La confiance et la sympathie naissent de la proximité. L'origine offre à de nombreuses entreprises la chance de se faire un visage dans la perception des clients et de créer un lien émotionnel avec eux. L'étude actuelle de la HWZ en collaboration avec Htp St. Gallen, YouGov et Jung von Matt sur la perception de l'origine des entreprises le montre de manière impressionnante.

Le 5 septembre, les résultats de l'étude menée auprès de 1300 personnes seront présentés et les opportunités qui en découlent seront discutées avec des entreprises sélectionnées. Après une introduction par Stephan Feige de la HWZ et la présentation des résultats empiriques par Marianne Altgeld et Manuel Schwaninger de YouGov, Thomas Deigendesch de Jung von Matt abordera plus spécifiquement le thème de la "confiance dans la marque par l'origine". Ensuite, Auréle Meyer, CEO Appenzeller Bier, Sandra Bürkle, CMO Raiffeisen, Stephan Huber, CMO Hug, Roman Reichelt, ancien directeur de la communication de Migros et Global CMO Credit Suisse, et Oliver Wuest, directeur marketing chez Hirz, discuteront sur le podium, suivi d'un apéritif.

La première édition de "HWZ Impact" aura lieu le 5 septembre 2024 à partir de 16h à la Lagerstrasse 5 à Zurich. L'apéritif débutera à 17h30. Les l'inscription gratuite se fait via le site web de la HWZ.

Bien que de nombreuses études parlent déjà en ce sens, l'intégration de perspectives multiples dans les organisations n'est que rarement reconnue comme une priorité stratégique et un facteur de réussite. C'est pourquoi les deux conseillers en stratégie Konrad Weber et Pirmin Meyer ont créé, en se basant sur les résultats des recherches du centre de compétence pour la diversité et l'inclusion de l'université de Saint-Gall, la nouvelle plateforme de conseil Allyship.ch a vu le jour. Ils souhaitent ainsi aider concrètement les organisations à développer une culture d'entreprise respectueuse et à permettre une collaboration d'égal à égal.

Pour rendre la culture d'entreprise la plus concrète possible, Meyer et Weber utilisent le concept d'"allyship". Dans le contexte de l'entreprise, cela signifie soutenir activement les préoccupations et les perspectives des groupes sous-représentés et s'engager pour leur égalité. "Allyship" est un élément important du leadership moderne. Cela signifie s'engager dans une situation privilégiée pour le respect, l'égalité des chances et la croissance commune", souligne Konrad Weber.

Avec leur nouvelle offre de conseil, les deux conseillers en stratégie se focalisent surtout sur les cadres masculins. "Les progrès en matière d'égalité et de culture inclusive nécessitent l'engagement du top management et le soutien des hommes en tant qu'alliés. Les hommes qui encouragent la diversité contribuent à un environnement de travail innovant, productif et sain", explique Pirmin Meyer.

Comme "Allyship" nécessite de la pratique, Pirmin Meyer et Konrad Weber ont développé différents formats tels que des ateliers, des exposés et des accompagnements de processus, qu'ils adaptent aux besoins des entreprises.

Pour la dixième fois, la Haute école spécialisée de Suisse orientale (FH Ost) et Swissmem (division Machines-outils) invitent à la conférence internationale sur la métrologie de production. Elle se déroulera en présentiel le 3 septembre 2024 aura lieu sur le campus de Buchs (canton de St-Gall). Différents thèmes liés à la métrologie sont à nouveau au programme, présentés au travers de huit conférences spécialisées. Il sera ainsi question des nouveaux développements dans la technique de mesure des coordonnées ou la tomographie assistée par ordinateur, et notamment de la manière dont l'IA peut apporter son soutien. Il sera également question de questions pratiques concernant la détermination des incertitudes de mesure ainsi que des nouvelles directives et des questions de responsabilité. Les intervenants sont issus de la recherche et du développement ainsi que de l'industrie et de la production.

Parallèlement aux conférences, plus de 20 fabricants d'appareils et d'accessoires de mesure nationaux et étrangers présenteront leurs produits et services dans le cadre d'une exposition et seront à disposition pour répondre aux questions. Le congrès débute à 9h15 et se termine à 17h00, l'inscription peut se faire à partir de 8h45. La participation au congrès coûte 320 CHF (documentation, boissons pendant les pauses et repas de midi inclus). Les étudiants et les membres de Swissmem bénéficient d'un rabais.

Inscription et informations détaillées sont disponibles ici : https://www.ost.ch/de/forschung-und-dienstleistungen/technik/systemtechnik/imp/veranstaltungen/fachtagung-produktionsmesstechnik-2024

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/internationale-fachtagung-produktionsmesstechnik-an-der-fh-ost/

Les fonds seront utilisés pour poursuivre le développement des outils avancés de création et d'optimisation de contenu de l'entreprise et pour renforcer sa présence sur le marché, en Europe et au-delà.

"Nous sommes ravis de la confiance que nos investisseurs placent dans notre vision", déclare Simon Funk, CEO de Creaitor. "Grâce à ce financement, nous allons pouvoir continuer à développer nos technologies et offrir des solutions encore plus performantes à nos clients dans le monde entier". Fondée en 2022 par Simon Funk, Creaitor s'est spécialisée dans le développement de solutions basées sur l'IA, qui révolutionnent le processus de création de contenu.

Michael McCrae, qui a rejoint l'équipe de direction par la suite, apporte une vaste expérience dans la mise à l'échelle de start-ups et joue un rôle crucial dans la phase de croissance actuelle de l'entreprise. La plateforme offre une suite complète d'outils allant de la recherche d'idées à la génération et à l'optimisation de contenu, améliorant ainsi la productivité et l'efficacité des entreprises de contenu.
de la part des créateurs.

Creaitor est une entreprise leader dans le domaine de la création et de la diffusion de contenus basés sur l'IA. l'optimisation. Avec un grand nombre d'assistants IA et un support pour plus de 40 langues la plateforme permet aux entreprises de créer et de diffuser efficacement des contenus de qualité. optimiser.

Depuis septembre 2022, Backbone Ventures, de la société Backbone basée à Francfort, investit dans des projets de recherche et de développement. Venture 5502 Fund (Backbone Ventures 5502 Fund GmbH & Co. KG). Le fonds investit en phase précoce dans des équipes de fondateurs sous-représentées, principalement de la région DACH.

iWay est le sponsor principal de la première édition de "Walk of Dreams", une randonnée qui se déroulera du 25 au 29 septembre. Cet événement spécial vise à rassembler les gens pour qu'ils réfléchissent à leurs propres rêves et en parlent avec d'autres, tout en collectant des fonds pour les personnes défavorisées.

"Nous sommes très heureux d'être le premier Main à sponsoriser ce nouvel événement et mouvement inspirant. En effet, les fonds récoltés seront utilisés à 100 % pour réaliser les rêves de personnes défavorisées en Suisse", déclare Markus Vetterli, CEO d'iWay. Vetterli se réjouit particulièrement du fait qu'en plus du soutien financier apporté au Walk of Dreams, des collaborateurs d'iWay participeront à la randonnée et récolteront ainsi des dons pour l'organisation à chaque kilomètre parcouru.

Lancement le jour des rêves

Le Walk of Dreams débute le 25 septembre, journée internationale des rêves. A Million Dreams souhaite marquer cette journée largement méconnue des Suisses.
population et la célébrer. Le chemin mène d'Aarau à Berne en passant par Aarburg, Langenthal, Soleure et Jegenstorf et s'étend sur cinq jours avec des étapes quotidiennes d'environ 20 kilomètres. Le Walk of Dreams met en scène Allycorn, sans doute la plus grande licorne volante que la Suisse ait jamais connue.

La montgolfière rose de 30 mètres de haut ne sera pas seulement admirée dans le ciel. Quatre vols matinaux seront mis aux enchères pour la bonne cause et des vols stationnaires en montgolfière captive avec Allycorn seront proposés aux lieux d'étape. Plus d'informations ici.

iWay AG, dont le siège est à Zurich, fait partie des principaux fournisseurs d'accès Internet pour les particuliers et les petites et moyennes entreprises. Fondée en 1995, l'entreprise propose des solutions sur mesure dans les domaines de l'Internet, de la VoIP, de la téléphonie mobile, de la télévision, de l'hébergement, des domaines et des centres de données. Les lecteurs du magazine économique Bilanz ont déjà distingué iWay à plusieurs reprises dans le cadre du Telekom-Rating publié chaque année. iWay est synonyme de support personnalisé et gratuit et mise à 100 % sur le savoir-faire et l'infrastructure suisses.

Début août, ST a pris le pouls de la branche du tourisme dans tout le pays et a demandé les premières impressions sur le déroulement des vacances d'été. Les réactions proviennent principalement des régions touristiques et des destinations, tant dans les régions de montagne que dans les villes.

Le temps et les intempéries ont eu un impact important

Un temps froid et humide au début de l'été n'augurait rien de bon pour le début de la saison estivale. Et les grandes intempéries du mois de juin au sud des Alpes ainsi que dans de nombreuses autres régions de montagne ont fait le reste. Le Tessin surtout, mais aussi certaines parties des Grisons et du Valais, ont été touchés par des annulations et surtout par le manque de réservations spontanées. De même, de nombreuses excursions d'une journée n'ont pas eu lieu, ce qui est particulièrement dévastateur dans les régions où le marché intérieur suisse ainsi que les marchés des pays voisins sont importants. "Par rapport au mois de juin de l'année dernière, le recul attendu s'est fait sentir et nous nous attendons à un résultat similaire pour le mois de juillet", a déclaré Angelo Trotta, directeur de Ticino Tourismus. Le monitoring saisonnier des Remontées Mécaniques Suisses parle également d'un été exigeant pour les affaires estivales des remontées mécaniques jusqu'à fin juillet.

Le changement de temps apporte une bonne ambiance

Avec l'amélioration de la météo, la confiance est rapidement revenue en de nombreux endroits. Monika König, responsable Marketing & Communication Aletsch Arena AG (VS), regrette certes que certains chemins de randonnée aient été fermés en début de saison en raison de la neige. Mais : "Les températures élevées actuelles poussent de plus en plus de clients à se rendre en montagne - une chance pour le tourisme de montagne".
Certaines destinations présentent un taux d'occupation presque complet pour le mois de juillet et s'attendent à une très bonne saison estivale. C'est le cas de Marc Ungerer, directeur de Jungfrau Tourismus AG : "L'été est grandiose - au moins au niveau de l'année précédente, si ce n'est plus. Non seulement dans les grands complexes touristiques, mais aussi à Mürren et dans l'Haslital par exemple". Cela vaut également pour Zermatt, également touchée par les intempéries en juin : "A Zermatt, les conditions de la saison estivale sont optimales depuis des semaines et l'activité est normale. La destination s'est rapidement remise du creux des deux week-ends d'intempéries de fin juin et les prévisions pour le reste de la saison estivale sont prometteuses", annonce David Taugwalder, responsable RP & communication de Zermatt Tourisme.
Tout cela notamment grâce aux invités d'outre-mer, dont l'importance a été une nouvelle fois démontrée dans le cadre des conditions météorologiques : les voyages de marché à distance ont lieu de toute façon, qu'il fasse beau ou mauvais.

Le tourisme urbain fonctionne indépendamment des conditions météorologiques

Les grandes villes comme Bâle ou Zurich, en particulier, ne signalent aucun effet de la météo de juin, notamment en raison de leurs attractions "résistantes aux intempéries" comme les musées. "Nous avons pu enregistrer le mois de juin le plus fort de tous les temps. Grâce au succès d'Art Basel et à de nombreux visiteurs suisses, Bâle a pu se positionner ces dernières années comme une destination de loisirs attractive, en particulier auprès du public suisse", se réjouit Letizia Elia, directrice de Bâle Tourisme. A Zurich, les grands événements comme les concerts de Taylor Swift et la Streetparade ont généré une demande élevée et très diversifiée. Et dans les villes de Suisse romande, on est également satisfait - par exemple à Montreux : "les hôtels travaillent mieux cet été que l'été dernier", explique Grégoire Chappuis, directeur marketing & communication de Montreux Vevey Tourisme.

Défis à l'étranger

Les touristes nord-américains sont certes encore nombreux à voyager dans tout le pays, mais cette tendance devrait lentement mais sûrement s'affaiblir. Martin Nydegger, directeur de ST, s'inquiète : "Les tour-opérateurs internationaux et américains nous avertissent que les voyageurs américains sont en train d'épuiser leur budget vacances outre-mer en raison de la pandémie", malgré les chiffres élevés en provenance d'Amérique du Nord.

Et cet été encore, c'est surtout la Chine qui fait défaut en Asie - et environ la moitié des nuitées hôtelières de 2019 proviennent de ce marché. La branche n'annonce guère de clients chinois pour l'été et, de manière générale, plutôt moins de clients asiatiques - il règne toujours une certaine retenue en provenance d'Asie. Cela a également contribué à ce qu'il n'y ait pas de goulot d'étranglement cet été dans les attractions touristiques suisses très prisées.

Suisse Tourisme (ST)

ST est une corporation de droit public de la Confédération et est chargée de promouvoir la demande touristique pour la Suisse, pays de vacances, de voyages et de congrès, en Suisse et à l'étranger. L'accent est mis sur le développement et la mise en œuvre de programmes de marketing efficaces en termes de demande et sur le profilage de la marque touristique suisse, forte, classique et moderne, dans le pays et dans le monde. ST travaille en étroite collaboration avec le secteur du tourisme, qui contribue à environ la moitié du budget. L'autre moitié est constituée de fonds fédéraux. L'organisation travaille en fonction des clients et du marché et est gérée selon des critères de gestion d'entreprise. Dans le monde entier, ST est présente sur 23 marchés avec environ 280 collaborateurs (255 ETP), répartis dans 36 bureaux.

71 % des travailleurs utilisent déjà des outils d'IA avant que leurs supérieurs ne le sachent. Cette utilisation non autorisée d'une technologie d'IA qui peut accéder à des données d'entreprise potentiellement sensibles est appelée "Shadow IA". L'IA fantôme décrit l'utilisation de produits d'IA générative sans la supervision du service informatique, en utilisant des comptes personnels non protégés qui ne présentent pas les contrôles de sécurité ou les accords de données qui s'appliqueraient à un compte d'entreprise. En l'absence d'une stratégie globale et d'une formation des employés, une telle situation peut exposer l'entreprise à des risques considérables.

Ne laisser personne de côté lors de l'introduction de l'IA

L'un des principaux problèmes de l'IA fantôme par des utilisateurs isolés est son utilisation inappropriée et non conforme en raison de l'absence de politiques d'entreprise uniformes. Cette approche fragmentée et individualisée de l'introduction de l'IA générative (GenAI) contribue à diviser l'entreprise : D'un côté, il y a les collaborateurs qui utilisent la technologie la plus récente sans en parler avec leurs collègues, et de l'autre, les non-utilisateurs hésitants qui restent à la traîne derrière leurs collègues supposés plus avancés. En l'absence d'une stratégie globale et d'une formation des collaborateurs à l'utilisation de ces nouveaux outils, ceux qui expérimentent sur une base individuelle peuvent se sentir frustrés de ne pas être en mesure d'obtenir des connaissances utiles ou des résultats précis. En outre, ces premières expériences négatives comportent le risque que les collaborateurs abandonnent complètement les outils d'IA.

L'utilisation non autorisée met en danger les données sensibles

Une récente Étude de Veritas a révélé que 31 % des personnes interrogées ont admis partager des informations potentiellement sensibles avec des outils d'IA générative. Les comptes professionnels pour les produits d'IA contiennent généralement des accords garantissant que les données de l'entreprise ne sont pas utilisées pour entraîner des modèles d'IA. Cependant, les comptes personnels, qui sont souvent utilisés dans l'IA fantôme, ne disposent généralement pas de ces accords. Cela signifie que toutes les données d'entreprise partagées via un compte personnel pourraient être utilisées par inadvertance pour entraîner le modèle d'IA.

La sécurisation des données de l'entreprise devrait donc toujours être une préoccupation majeure. En outre, de graves conséquences peuvent survenir si les collaborateurs utilisent ces puissants outils sans être guidés ou sans faire preuve de leur propre jugement. Les outils d'IA sont toujours susceptibles de produire des résultats erronés ou imprécis, voire de provoquer des "hallucinations". En effet, se fier à des résultats erronés sans les remettre en question peut conduire à des décisions erronées et à des conséquences juridiques ou financières potentielles pour l'entreprise.

Une stratégie d'IA qui fixe des règles, mais qui invite aussi à l'expérimentation

Pour relever ces défis, les entreprises devraient adopter une stratégie d'IA coordonnée. Il est important que les équipes informatiques identifient des fournisseurs de confiance et conviennent de conditions claires pour le traitement des données sensibles. Travailler avec des fournisseurs qui ont des principes d'IA solides, y compris des règles pour la sécurité des données et la prévention des violations de données, minimisera les cyber-risques et les obligations légales. Pour les entreprises qui disposent de ressources suffisantes, le développement d'une solution d'IA sur mesure en utilisant les grands modèles linguistiques existants est également une option viable. Il en résulte une IA puissante qui s'intègre parfaitement dans l'écosystème de données et les processus de l'entreprise, augmente la productivité et libère du temps pour les tâches stratégiques.

Pour tirer le meilleur parti de leurs investissements dans l'IA, les entreprises devraient également élaborer un programme complet pour informer en permanence leurs collaborateurs des meilleures pratiques en matière d'intégration de l'IA dans leur travail quotidien. Cela permet de s'assurer que tous les collaborateurs peuvent profiter des avantages de la technologie de l'IA. Dans chaque équipe, il y a un "early tech adopter" qui, par sa curiosité et sa passion, devance les autres qui sont plus hésitants à expérimenter. En collaboration avec leurs équipes informatiques, ces collaborateurs peuvent devenir des champions de l'IA au sein de l'entreprise, partager des connaissances, des bonnes pratiques et des idées avec leurs collègues et promouvoir un environnement d'apprentissage collaboratif.

Combiner éthique et innovation

Dans les limites de la stratégie d'IA de l'entreprise, l'automatisation des tâches de routine permet aux collaborateurs d'améliorer leurs performances et de gagner du temps afin de se concentrer sur le travail qui apporte le plus de valeur à l'entreprise. Il est toutefois important de se rappeler que l'IA ne doit pas être utilisée pour remplacer l'intelligence et la vérification humaines. L'IA est aujourd'hui en mesure d'automatiser de nombreuses tâches et de générer de grandes quantités de contenu en quelques secondes. Mais les collaborateurs doivent toujours faire preuve de leur propre esprit critique. En effet, s'ils n'ont pas vraiment lu le texte généré par l'IA ou s'ils n'ont pas vraiment réfléchi au problème qu'ils tentent de résoudre, ils ne feront que créer de plus gros problèmes à l'avenir. C'est pourquoi, malgré l'euphorie de l'IA, les entreprises doivent toujours réfléchir à l'impact éthique et social à long terme de l'IA sur leur personnel, tout en veillant à ce que l'IA complète les compétences humaines de manière équilibrée.

Auteur :

Christopher (Chris) Noon est directeur et responsable mondial de la division Commercial Intelligence & Analytics (CIA) chez Dropbox. En tant que tel, il dirige les initiatives de science des données de l'entreprise. Son équipe développe des outils permettant de visualiser l'engagement des clients et d'identifier les tendances. Avant sa carrière chez Dropbox, Chris Noon enseignait l'histoire ancienne et l'archéologie à l'université d'Oxford. Il est passé du monde académique au secteur technologique dans le but d'utiliser son expertise pour combler le fossé entre la technologie et l'éducation. Ces efforts lui ont valu une bourse de la Royal Society of Art.

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/offener-umgang-mit-genai-fuehrt-zu-weniger-schatten-ki/

Développée à Zurich, la Solution "Promologic a pour but d'aider les entreprises du secteur de la vente au détail à optimiser leurs stratégies de promotion des ventes. Selon les informations fournies, plusieurs promotions on-pack, jeux-concours et même des événements en direct ont déjà été organisés avec succès grâce à cette solution.

Derrière cette idée se trouve l'équipe de l'agence numérique zurichoise Nueva, qui réalise depuis des années des promotions réussies pour diverses entreprises et qui a maintenant condensé ce savoir-faire en une solution technique complète. Promologic doit permettre de réduire considérablement les dépenses financières et personnelles. Le logiciel permet également de créer et de gérer des promotions de codes et des portails de gains dans un design d'entreprise individuel. De plus, la performance peut être contrôlée grâce à des calculs de gains et des analyses de données automatisés.

Effet psychologique sur le point de vente

Les promotions numériques et les concours sur les produits utilisent différents principes psychologiques pour encourager la participation des groupes cibles. Le sentiment d'exclusivité et la chance de gagner quelque chose motivent une participation active. En outre, l'interaction avec la marque crée un lien émotionnel et renforce la fidélité à la marque. L'utilisation de codes gagnants ou d'autres mécanismes de saisie sur les produits augmente également la visibilité du produit et peut contribuer à influencer positivement la décision d'achat sur le point de vente. Pour ce faire, Promologic crée des promotions sur mesure telles que des loteries ou des collectes, des concours ou des jeux de hasard et, si nécessaire, fait appel à des partenaires existants tels que des imprimeries et des systèmes CRM.

Encouragés par une concurrence attrayante, les clients sont souvent prêts à mettre leurs données à la disposition des annonceurs. Ces informations permettent aux entreprises de mieux répondre à leurs besoins et à leurs préférences et de créer des offres personnalisées. C'est là que Promologic mise sur la communication automatisée : des e-mails personnalisés permettent d'envoyer rapidement et efficacement des offres et des informations directement aux clients individuels.

Cas d'utilisation de Feldschlösschen et Focuswater

La campagne actuelle "Collect & Win" de Focuswater a été mis en œuvre avec Promologic et a déjà réussi, selon les indications, à motiver un pour cent de la population suisse à participer au concours en l'espace de quelques semaines.

Et Feldschlösschen utilise le logiciel pour les campagne "Défense contre la soif" actuelle et s'en est servi dans le passé pour mettre en œuvre les campagnes "Grill & Win", qui ont connu un grand succès.

"Beaucoup pensaient que cela ne fonctionnerait pas, que ce n'était qu'un feu de paille et que cela disparaîtrait après le premier battage médiatique", a déclaré Silvan Gisler, membre du comité et membre fondateur, selon un communiqué de presse à Berne. Depuis, l'organisation de campagne financée par de petits dons s'est fait un nom dans les campagnes de votation et même lors des élections.

Le mouvement interpartis comptait 1175 membres en dernier lieu. Il compte plus de 30 000 donateurs depuis sa création en 2014, a indiqué un porte-parole d'"Operation Libero" à l'agence de presse Keystone-SDA.

Le mouvement est né après le oui à l'initiative de l'UDC sur l'immigration, lorsqu'une cinquantaine de personnes partageant les mêmes idées, dont beaucoup d'universitaires et de membres du think tank Foraus, se sont réunies. L'organisation se présente comme un soutien aux forces progressistes pour une Suisse ouverte et libérale.

Engagement pour le "mariage pour tous

Elle a combattu avec succès l'initiative de mise en œuvre de l'UDC et le démantèlement du service public par l'initiative "No Billag", qui a échoué. Elle a contribué à la percée du "mariage pour tous" et de la naturalisation facilitée.

Les Liberas et les Liberos sont plus que jamais convaincus de la nécessité de leur existence. "Si l'opération Libero n'existait pas encore, il faudrait l'inventer aujourd'hui", a déclaré le coprésident Stefan Manser-Egli. Cela fait longtemps que des forces aussi nombreuses et puissantes en Suisse et en Europe n'ont pas ébranlé la démocratie libérale.

"Nous voulons parfois être ennuyeux"

Le mouvement a cité comme exemples les initiatives de l'UDC sur le cloisonnement, l'initiative sur la réduction de moitié de la redevance audiovisuelle et les critiques récurrentes de la droite à l'encontre de la Convention européenne des droits de l'homme (CEDH).

L'Opération Libero veut actuellement faire contrepoids avec deux initiatives populaires : l'initiative européenne pour une Suisse forte en Europe et le développement des relations entre la Suisse et l'UE ainsi que l'initiative démocratique pour un droit de naturalisation plus souple.

"Nous voulons rester désagréables, marcher sur les pieds des forces politiques établies, et parfois même les agacer", a fait savoir le mouvement. "Partout où les acquis libéraux sont mis en péril et où l'on s'abreuve de populisme de droite". Samedi, on fera la fête au Ballenberg BE, "pour que la Suisse ne devienne pas un musée en plein air".

A l'occasion de cet anniversaire, le mouvement politique a présenté sur la Place fédérale un grand gâteau d'anniversaire et dix thèses sur la Suisse, dont "La neutralité est un mythe", "La Suisse à 11 millions se porte bien" et "La Suisse a encore ses meilleurs jours devant elle". "Nous verrons dans dix ans si nous avons eu raison", disait-on. (SDA/swi)

L'ascension : un regard sur la carrière de Saskia von Moos

Le trajet dans l'ascenseur de la Prime Tower symbolise en quelque sorte l'ascension fulgurante de Saskia von Moos. Depuis 2018, elle est Head of Marketing and Product Innovation chez Intelligent Food et travaille dans l'entreprise depuis 2014. Sous sa direction, la marque El Tony Mate, connue pour sa caféine naturelle issue du maté argentin, s'est établie avec succès dans les domaines du sport, de la culture et de la musique. "Notre objectif était de révolutionner le marché des boissons énergisantes", souligne von Moos. Sa force d'innovation et son centrage sur le client ont largement contribué à ancrer El Tony Mate comme la marque la plus dynamique parmi les membres de Promarca.

L'importance du titre de "CMO of the Year

L'élection du "CMO of the Year" montre l'importance de la position du marketing dans l'économie suisse. Le domaine du marketing a gagné en importance au cours des dernières années, notamment grâce à des thèmes tels que la numérisation, la durabilité et le sens du produit. Le détenteur du titre est un modèle pour le secteur et motive les futurs professionnels. Cette année, le jury envoie cinq candidats exceptionnels dans la course : Joséphine Chamoulaud de Smile, Jan De Schepper de Swissquote, Christian Gut de Stöckli Swiss Sports, Nathalie Noël de V-Zug et Saskia von Moos d'Intelligent Food.

L'inspiration venue d'en haut : créativité et innovation

Tout comme la montée en ascenseur dans la Prime Tower ouvre de nouvelles perspectives, Saskia von Moos apporte un vent de fraîcheur dans les stratégies marketing d'Intelligent Food. La durabilité y joue un rôle central. Saskia von Moos décrit comment l'entreprise a mis en œuvre des mesures écologiques comme le passage à une flotte électrique et des réductions de CO2 jusqu'en 2030. "Pour nous, la durabilité a de nombreuses facettes", dit-elle. La force d'innovation est tout aussi importante : El Tony Mate utilise de la caféine naturelle issue de la plante de maté argentine comme alternative aux variantes chimiques comme dans Red Bull. Les décisions stratégiques de Von Moos ont permis à la marque de s'établir avec succès sur un marché très concurrentiel.

Qui sera le CMO de l'année 2024 ?

Le parcours impressionnant de Saskia von Moos et ses succès en tant que CMO d'Intelligent Food sont un exemple inspirant de changement et d'innovation dans le marketing. En mettant clairement l'accent sur le centrage sur le client, la durabilité et l'innovation, elle a solidement établi la marque El Tony Mate sur le marché des boissons énergétiques. Le nom du lauréat du titre de "CMO of the Year" 2024 sera dévoilé lors de la soirée exclusive de remise des prix dans la Papiersaal - d'ici là, le suspense reste entier quant à l'identité de la personne qui s'imposera face à la forte concurrence.

Le jeune skieur alpin de 20 ans Livio Hiltbrand recevra le soutien d'Aldi Suisse à partir de la saison prochaine. Le détaillant suisse sera le sponsor des gourdes jusqu'à la saison 2026/27 et, pour cette année, le deuxième sponsor des casques du jeune talent du ski. De plus, Aldi Suisse sponsorise le dossard d'entraînement pour la saison à venir.

Avec le sponsoring de Livio Hiltbrand, Aldi Suisse renforce encore son engagement social dans la promotion du sport, écrit le détaillant dans un communiqué. "Avec Livio Hiltbrand, nous avons trouvé le partenaire idéal. Avec son dynamisme et sa passion, il incarne les valeurs qu'Aldi Suisse défend", déclare Jérôme Meyer, Country Managing Director d'Aldi Suisse. Dans le cadre du partenariat, le skieur représentera également le détaillant suisse en tant qu'ambassadeur de la marque. Tout comme Salomé Kora, l'ambassadrice de la marque, Livio Hiltbrand soutiendra Aldi Suisse dans son engagement pour un mode de vie sain.

Début juillet 2024, Georg Gasser a confié la direction opérationnelle de Viva SA de communication à une direction remaniée, afin de se concentrer dorénavant, en tant que fondateur et propriétaire de l'entreprise, sur son rôle stratégique de président du conseil d'administration.

Le changement de génération est le résultat d'un processus interne long et prudent qui a débuté il y a près de trois ans : "Mon objectif premier était et est toujours de garantir à nos clients, collaborateurs et partenaires commerciaux la stabilité, la continuité et un vent de fraîcheur", a déclaré Gasser, cité dans un communiqué. "Je suis convaincu que nous y sommes bien parvenus avec la nouvelle répartition des tâches au sein de la direction rajeunie et bien formée ainsi que de la codirection de l'agence".

Nouvelles têtes et têtes éprouvées à la codirection de l'agence

La nouvelle équipe de direction de Viva se compose de quatre personnes : Karin Beutler (Managing Director, Head of Consulting & Publishing) et Mirco Baumann (Managing Director, Head of Operations) assurent désormais ensemble la direction opérationnelle de l'agence Viva. Ils sont soutenus par Robert Knopf (Head of Design & Production) et Matthias Strebel (Head of Digital & Data), directeurs de secteur de longue date, qui ont été promus membres de la direction élargie.

Depuis début août, Karin Beutler a rejoint l'équipe Viva. Diplômée en communication et titulaire d'un master en marketing en ligne, elle apporte en tout 25 ans d'expérience de direction et de branche. En tant que propriétaire et directrice, elle a dirigé sa propre agence pendant 17 ans et a décidé d'apporter son expertise et son expérience à Viva. Auparavant, Beutler a occupé des fonctions de direction, par exemple chez Coop ou à la Banque cantonale de Zurich.

Mirco Baumann, co-responsable de la direction de l'agence Viva avec Karin Beutler, a rejoint Viva en janvier 2023 en tant que conseiller senior. Il connaît déjà les clients de Viva, l'équipe et les partenaires. Mirco Baumann dispose d'une vaste expérience pratique, surtout du côté des clients. Il s'appuie sur des diplômes d'"économiste d'entreprise HES" et de "Master of Advanced Studies in Communication Management and Leadership" de la ZHAW. Avec Robert Knopf et Matthias Strebel ainsi que les autres collaborateurs de Viva, il assure la stabilité et la continuité que Georg Gasser, en plus d'un vent de fraîcheur, tient personnellement à préserver pour l'avenir de Viva.

Conseil d'administration renforcé et rajeuni

Le conseil d'administration a également été renforcé dans le même esprit. Depuis quatre mois, Bianca Gasser soutient le conseil d'administration en tant que membre. Outre son master en communication d'entreprise à la Northeastern University de Boston et des formations continues en leadership, gestion du changement et new work, elle peut se prévaloir de plusieurs années d'expérience professionnelle nationale et internationale dans le secteur de la communication. Bianca Gasser amorce ainsi le rajeunissement au niveau du conseil d'administration. Elle est aujourd'hui engagée en tant que responsable des ressources humaines chez Basler & Hofmann.