Il nostro reportage da Winterthur sull'evento "dezibel" si concentra sulle interviste esclusive a Jeanne Drach, Laura Dath-Linienkämper e Cheyenne Mackay, che hanno parlato dell'arte del podcasting, delle sfide di generare portata e della collaborazione nella regione DACH.

I podcast sono ormai una parte indispensabile del panorama mediatico, non solo per l'intrattenimento, ma anche per i marchi che vogliono raccontare storie autentiche. Alla conferenza dezibel di Winterthur, gli esperti hanno discusso del futuro del podcasting e di come questo mezzo possa continuare a crescere grazie alla creatività e all'innovazione tecnologica.

Jeanne Drach di "Oh Wow" chiede più coraggio per essere autentica

In un'intervista, Jeanne Drach, fondatrice della prima agenzia austriaca di podcast, sottolinea l'importanza dell'autenticità e del coraggio di sperimentare nuove forme di narrazione. "Gli aspetti tecnici sono importanti, naturalmente, ma ciò che conta davvero sono le storie emozionanti", spiega Drach. Oh Wow produce podcast aziendali per clienti come le Poste austriache e il Parlamento europeo, ma anche originali con un obiettivo chiaro: "Ci affidiamo a voci femminili forti e sperimentiamo nuove forme di narrazione". Chiede più coraggio nel settore dei podcast aziendali: "I marchi dovrebbero trasmettere i loro messaggi in modo implicito, invece di insistere sul fatto che devono essere il super marchio". Il suo consiglio per il successo di un podcast? "Buone storie raccontate bene".

Laura Dath-Linienkämper di "Podstars by OMR" sullo storytelling autentico

Anche Laura Dath-Linienkämper di Podstars by OMR sottolinea la necessità di uno storytelling autentico e di coraggio. "Il podcasting è un mezzo che deve essere compreso e i marchi devono avere il coraggio di raccontare storie diverse", afferma. È particolarmente importante investire nella portata: "Bisogna lanciare campagne intorno al podcast, parlarne alle persone e investire anche denaro. Se il contenuto è buono, si crea un 'passaparola' e la gente ne parla". I format di true crime sono ancora molto popolari in Germania, ma ogni storia ben raccontata può trovare la sua nicchia, dice Dath-Linienkämper.

Cheyenne Mackay di Podcastschmiede sul bisogno di visibilità

Cheyenne Mackay, co-iniziatrice di dezibel e fondatrice di Podcastschmiede, parla dell'estetica acustica che è essenziale per un buon podcast. "Un buon podcast non deve solo avere un buon suono, ma anche essere individuale e unico, come la musica", afferma. La diffusione è una sfida particolare in Svizzera, poiché i podcast in dialetto sono spesso compresi solo nella Germania meridionale. Tuttavia, Mackay sottolinea che vale la pena investire nella diffusione: "Bisogna investire nella visibilità di un podcast quasi quanto nella produzione stessa". Il suo desiderio per la comunità dei podcast nella regione DACH: "Più networking e un dialogo più intenso. Ne trarremmo tutti beneficio".

La conferenza dezibel non solo ha dato spazio alle discussioni sulle innovazioni tecnologiche, come gli strumenti di intelligenza artificiale per l'editing e la trascrizione, ma ha anche dimostrato quanto i podcast possano beneficiare di un intenso scambio tra i Paesi della regione DACH. L'esclusiva visione dei pensieri di Darch, Dath-Linienkämper e Mackay dimostra che: Il futuro del podcasting risiede in storie emozionanti e ben raccontate e in una continua ricerca della qualità.

Republica è una costante nel mondo delle agenzie svizzere da circa 25 anni. Dalla Matte bernese, il CEO e fondatore Bala Trachsel guida con successo un team di circa 40 persone che creano comunicazioni differenzianti per clienti come SC Bern, Bernexpo, Jungfrau Ski Region, Rugenbräu, Honegger, Swiss Heart Foundation e Senevita.

L'orientamento creativo sta diventando sempre più importante

Sulla base dell'esperienza e del successo degli anni precedenti, negli ultimi mesi Republica è stata riorganizzata in modo creativo. "In un'epoca in cui i nostri clienti possono creare testi, immagini, video e siti web con l'aiuto dell'intelligenza artificiale, le idee eccezionali diventano sempre più importanti. Per questo è ancora più importante la presenza di esperti con un'attitudine alla creazione eccezionale", spiega Trachsel.

Il progetto "Rethinking Republica" è stato lanciato all'inizio del 2024, con il team di gestione creativa riorganizzato che svolge un ruolo chiave: Florian Birkner è a bordo come direttore creativo da marzo. Gestisce la creazione insieme al direttore creativo e socio Stefanie Berchtold. Insieme a Bala Trachsel, il duo manageriale ha realizzato il processo di cambiamento negli ultimi mesi e sta già registrando diversi nuovi successi commerciali.

Nuova doppia missione

L'agenzia refresh è stata creata sotto l'ombrello della duplice missione "Down to earth. Verso le stelle", che caratterizzerà il pensiero e le azioni dell'agenzia in futuro. "Republica è un'agenzia con una cultura sviluppata in modo indipendente e una preziosa esperienza interna che volevamo assolutamente integrare nel processo di cambiamento", spiega Florian Birkner. "Allo stesso tempo, per noi era importante accendere una nuova dinamica e spingere l'energia di un nuovo inizio. Con la nostra Dual Mission, celebriamo entrambe le cose: una solida comprensione delle strategie e dei messaggi giusti e il raggiungimento delle stelle creative".

"Fino alla terra. Alle stelle". ha ora trovato la sua strada nella pratica. A settembre è stata lanciata la nuova immagine coerente dell'agenzia. La nuova dinamica è particolarmente evidente nel nuovo logo e nel sito web completamente ridisegnato. "Il nostro nuovo look è stimolante e pieno di energia e sottolinea l'ampia gamma di argomenti in cui operiamo. Per noi era anche importante fare una dichiarazione chiara sia all'interno che all'esterno", sottolinea Stefanie Berchtold.

Secondo Repubblica, le misure stanno già avendo un impatto: ad esempio, è in corso una campagna di offerte con due spot televisivi e un'ampia pubblicità esterna con manifesti per la campagna invernale del comprensorio sciistico della Jungfrau. A settembre è stata lanciata una campagna per l'Università di Berna per la formazione degli insegnanti ed è in preparazione una nuova campagna per la Fondazione Svizzera per il Cuore.

Le sei società sorelle Neustadt, Gold Interactive, Motion Inn, Johanna Unternährer, Authentiq e Pure si fondono per formare il Gruppo Union. La fusione crea un gruppo che offre soluzioni olistiche per il marketing digitale, la brand experience, il motion design, la fotografia, le soluzioni software e la gestione del cambiamento.

Già presente a Lucerna e Zugo, la sede di Zurigo è stata inaugurata nel 2023 con Gold Interactive, diventando così un importante centro d'affari svizzero.

"Per noi era importante poter offrire tutto da un'unica fonte ed essere ampiamente indipendenti da fornitori terzi", afferma Martin Stauch, amministratore delegato del Gruppo Union. "Si tratta di un'offerta probabilmente unica per ampiezza e profondità. Ed è una chiara differenziazione rispetto alle altre reti". Il gruppo gestito dai proprietari si concentra sulle persone e sulle loro competenze individuali. Union ha ora "le dimensioni ideali per poter agire in modo rapido ed efficace", prosegue la dichiarazione. Le sei società riuniscono quasi 70 dipendenti.

Il DNA comune è che tutte le unità sono in definitiva orientate ai dati. "Ora potete beneficiare di diverse competenze in un'offerta globale e olistica", afferma Cyrill Kuster, fondatore del Gruppo Union. "Per creare esperienze di marca convincenti e misurabili, combiniamo intuizioni basate sui dati con concetti creativi. Questa combinazione porta all'impatto commerciale desiderato dai nostri clienti e tutto porta la stessa firma".

Il Gruppo Union ha sede a Zurigo. Ha anche una filiale a Lucerna. Il Gruppo è operativo dall'inizio di ottobre e sta già gestendo i primi mandati completi.

Gli Effie Awards Switzerland sono organizzati da Leading Swiss Agencies, l'associazione delle principali agenzie di comunicazione della Svizzera, e premiano le campagne di marketing più efficaci degli ultimi due anni. Per l'edizione di quest'anno, 59 membri della giuria hanno selezionato 34 campagne eccellenti come finaliste nella prima fase di giudizio. m&k era presente e ha ottenuto diverse informazioni dalla giuria (Markt-kom.com).

Da queste 34 campagne, 20 giurati hanno premiato un totale di 24 campagne con il metallo nella seconda fase di giudizio. Il giudizio si è svolto sotto la direzione del presidente della giuria Peter Felser e della direzione di Effie.

Svelate le 24 campagne vincenti m&k attualmente in fase di presentazione in varie tappe. I vincitori del 2024 saranno celebrati durante la cerimonia di premiazione del 13 novembre.

Ora che sono stati annunciati tutti i vincitori del bronzo e del primo argento, verranno annunciati i vincitori finali dell'argento, compreso un secondo premio d'argento per Wirz e Farner.

---

Scrittura di storia (Categoria: Fare del bene/Cambiamento positivo)

L'Islam partiva da una posizione disperata nella lista. Grazie alla campagna di Farner, è stato eletto da circa 10.000 elettori in più ed è entrato nel Consiglio nazionale.

La comunicazione sull'inclusione politica spesso si basa sulla pietà e quindi non ha successo. L'obiettivo della campagna di Farner era quindi quello di non ritrarre Islam Alijaj come una persona con disabilità e, allo stesso tempo, di dare la possibilità alle persone con e senza disabilità di sostenerlo nella campagna elettorale. Alla fine Alijaj è stato clamorosamente eletto al Consiglio nazionale con 95.000 voti, dando al tema dell'inclusione un'attenzione senza precedenti in Svizzera.

• Cliente: Islam Alijaj
• Agenzia capofila: Farner / Team Farner

---

Denner - Cani (Categoria: Immagine del marchio)

La sorprendente campagna non solo ha conquistato il cuore dei consumatori, ma li ha anche portati in negozio più spesso. Con un aumento della frequenza dei clienti di +3,8%.

Denner dimostra con il Campagna d'immagine 2022 La campagna non solo ha raggiunto valori di richiamo convincenti (52%, +22 PP rispetto al benchmark), ma ha anche ottenuto un aumento significativo in termini di favore per il marchio (71%, +11 PP rispetto al benchmark). Inoltre, la campagna è riuscita a far sì che Denner venisse considerato più spesso come luogo di acquisto (49%, +10 PP al di sopra del benchmark) e, non da ultimo, è riuscita ad aumentare la frequenza dei clienti di ben +3,8% rispetto all'anno precedente, nonostante un mercato generale in calo.

Queste cifre testimoniano una performance eccezionale in termini di creazione e orchestrazione dei media, soprattutto perché Denner deve competere con giganti della pubblicità come Migros o Coop con il suo limitato budget mediatico all'interno della categoria.

• Cliente: Denner
• Agenzia capofila: Zurigo
• Altre agenzie/società: JBW Media

---

Campagna autunnale CSS 2023 (Categoria: Automazione marketing)

La campagna autunnale del CSS ha aumentato il numero di contratti stipulati per l'assicurazione di base obbligatoria di 45% rispetto all'anno precedente.

La campagna 2023 si basa sull'intelligenza artificiale nella creazione e nei media, nonché su un approccio olistico e incentrato sull'utente in tutti i punti di contatto. Un passo rivoluzionario nella comunicazione assicurativa che risponde perfettamente al comportamento di ogni singolo utente.

• Cliente: Assicurazione sanitaria CSS
• Agenzie capofila: Digitas Svizzera / Webrepublic
• Altre agenzie/società: Consultazione Hutter

Alla domanda su quali siano i fattori scatenanti più pericolosi per le crisi di comunicazione, un intervistato su tre ha indicato la disinformazione come il fattore di rischio più elevato (33%). Quasi altrettanti professionisti delle pubbliche relazioni ritengono che la copertura degli errori sia il principale acceleratore di crisi (32%). La cattiva condotta personale a livello di top management è stata la terza causa più citata (28%).

Le tempeste di merda sui social media sono l'innesco di crisi più pericoloso per un intervistato su quattro (25 percento), mentre i reati penali contro l'azienda, come un attacco informatico, aumentano significativamente il potenziale di crisi per ben un intervistato su cinque (23 percento).

Circa uno su dieci vede un aumento del rischio di crisi se l'azienda viene indagata dalla procura (13%), se i prodotti sono difettosi (12%), se i dipendenti dell'azienda si comportano in modo scorretto (12%) o se viene violata la protezione dei dati (10%).

Per contro, la maggior parte degli intervistati ha classificato gli eventi naturali come meno pericolosi: Solo un esiguo 6% teme che i terremoti o le tempeste siano i fattori scatenanti più pericolosi delle crisi di comunicazione. Gli intervistati erano meno preoccupati di possibili diffamazioni da parte dei concorrenti (3%).

I fattori scatenanti più pericolosi per le crisi di comunicazione, secondo l'indagine

1. Rapporti falsi e informazioni fuorvianti 33%
2. Copertura degli errori 32%
3. Errori personali di gestione 28%
4. Tempesta di merda sui social media 25%
5. Criminalità (ad es. attacchi informatici) 23%
6. Mancanza di trasparenza 22%
7. Fallimento del top management 22%
8. Problemi di conformità 20%
9. Indagini del pubblico ministero 13%
10. Prodotti difettosi 12%
11. Comportamento personale scorretto da parte dei dipendenti 12%
12. Violazioni della protezione dei dati 10%
13. Problemi economici 9%
14. Condizioni di lavoro precarie 8%
15. Servizio scadente 8%
16. Eventi naturali (ad es. mareggiate, terremoti) 6%
17. Diffamazione da parte del concorrente 3%

---

Come parte del Monitoraggio delle tendenze PR da parte di News Aktuell e Per Nel febbraio 2024 è stato condotto un sondaggio online tra 327 professionisti della comunicazione di aziende, organizzazioni e agenzie di PR in Svizzera e Germania. Era possibile dare un massimo di tre risposte.

Il vincitore di quest'anno ha colpito la giuria del Gfm per le sue soluzioni sicure e facili da usare che consentono ai clienti di raggiungere più rapidamente i loro obiettivi finanziari. Questa attenzione al cliente non solo ha rafforzato la fiducia, ma ha anche contribuito in modo significativo alla crescita del fatturato da 317 milioni di franchi svizzeri nel 2020 a una previsione di 615 milioni di franchi svizzeri nel 2024.

Secondo il membro del Consiglio di fondazione Marcus Schögel, la piattaforma digitale, i prodotti finanziari e l'espansione globale, le opportunità di investimento, l'offerta di criptovalute, l'istruzione e il supporto, nonché le iniziative di sostenibilità e ESG sono stati fattori decisivi nella scelta a favore di Swissquote.

Due nuovi membri del consiglio di amministrazione

Inoltre, martedì sera il presidente Dominique von Matt ha dato il benvenuto a due nuovi membri del Consiglio di amministrazione della Gfm. Sono stati eletti Patric Deflorin della Mobiliare e il professor Reto Hofstetter dell'Università di San Gallo.

Nel 2019, l'agenzia zurighese Openroom si è aggiudicata l'account AOP-IGP nell'ambito di una presentazione competitiva. L'Associazione svizzera AOP-IGP si occupa di un gran numero di prodotti svizzeri diversi, tutti contrassegnati dal marchio di qualità AOP o IGP.

Dal 2020 al 2024, Openroom ha ancorato il marchio di qualità nella mente del gruppo target con diverse campagne nazionali e ha reso le specialità svizzere "Appellation d'Origine Protégée" e "Indication Géographique Protégée" appetibili per una popolazione più ampia. Secondo l'agenzia, in questo periodo sono aumentati in modo significativo sia il livello di consapevolezza che la credibilità dell'AOP-IGP.

Openroom è ora in grado di utilizzare tutta l'esperienza e la conoscenza che il team ha accumulato negli ultimi anni in materia di AOP-IGP in una presentazione competitiva. Anche se marchi come Le Gruyère AOP, Tête de Moine AOP e St. Galler Bratwurst IGP sono molto conosciuti tra gli svizzeri, nei prossimi anni si tratterà di far conoscere meglio il marchio di qualità e di rivolgersi sempre più a un target giovane.

Openroom ha vinto il pitch con un'idea di campagna accattivante incentrata su un key visual insolito, che si ricollega ai tre valori fondamentali di AOP-IGP e offre anche un'ampia gamma di opzioni di implementazione e sviluppo.

La nuova campagna inizierà nella primavera del 2025.

Quest'anno, la Swissfilm Association organizza l'Edi. Award, con il patrocinio del Dipartimento federale dell'Interno. L'obiettivo di premiare le migliori produzioni svizzere è quello di far conoscere la cinematografia svizzera su commissione. Tra le opere presentate quest'anno, più di 150 esperti hanno selezionato 38 film nominati nelle quattro categorie principali: spot pubblicitari, comunicazione aziendale, contenuti di marca e animazione..

Il criterio di valutazione più importante è la realizzazione audiovisiva del brief di comunicazione. La sceneggiatura, la regia, l'immagine, la musica, il suono e il montaggio devono quindi formare un'unità artistica che renda giustizia al contenuto trasmesso e realizzi in modo significativo il brief del cliente per la produzione.

La serata di premiazione di Edi.24 si terrà il 7 novembre 2024 allo Schiffbau di Zurigo.

Gli Effie Awards Switzerland sono organizzati da Leading Swiss Agencies, l'associazione delle principali agenzie di comunicazione della Svizzera, e premiano le campagne di marketing più efficaci degli ultimi due anni. Per l'edizione di quest'anno, 59 membri della giuria hanno selezionato 34 campagne eccellenti come finaliste nella prima fase di giudizio. m&k era presente e ha ottenuto diverse informazioni dalla giuria (Markt-kom.com).

Da queste 34 campagne, 20 giurati hanno premiato un totale di 24 campagne con il metallo nella seconda fase di giudizio. Il giudizio si è svolto sotto la direzione del presidente della giuria Peter Felser e della direzione di Effie.

Le 24 campagne che hanno vinto saranno m&k saranno svelati in varie fasi nelle prossime settimane. I vincitori del 2024 saranno celebrati durante la cerimonia di premiazione del 13 novembre.

Dopo l'annuncio dei vincitori del bronzo, questa settimana continuiamo con i vincitori dell'argento. I vincitori sono le campagne di Neu, Farer, Thjnk Zurich e Wirz.

---

"Zak come seconda banca" (Categoria: Attivazione)

La campagna ha differenziato e posizionato Zak in termini di comunicazione. Ciò è diventato la base per superare i valori di riferimento e gli obiettivi di comunicazione lungo il percorso del cliente, soprattutto per quanto riguarda i download e i nuovi clienti.

Le banche per smartphone sono sempre più popolari e il mercato è in crescita. Gli investimenti pubblicitari dei principali operatori sono di conseguenza ingenti.

Per contrastare questo dominio, l'agenzia Neu Zak si è posizionata attraverso un'intuizione non ancora sfruttata e particolarmente rilevante per il provider: Le persone che utilizzano il servizio di smartphone banking gratuito non devono preoccuparsi di cambiare banca, perché utilizzano Zak oltre alla loro banca principale. Questo è stato posizionato in modo sorprendente e sicuro di sé: Zak è la prima banca che vuole essere la seconda.

Il "Campagna "Prendi Zak come tua seconda banca è riuscita a superare gli obiettivi lungo il customer journey con un nuovo insight formulato in modo preciso come leva strategica, con filmati sorprendenti e numerose misure su tutti i canali.

• Cliente: Impiegato di banca
• Agenzia capofila: Nuova agenzia creativa
• Altre agenzie/società: PHD Media Svizzera

---

FFS: "Poiché la vita a volte ha bisogno di più tempo, pubblicizziamo le nostre offerte di lavoro da 60%" (Categoria: Employer Branding & Recruiting)

Con il Campagna di reclutamento le candidature per le posizioni aperte a tempo parziale sono aumentate di 160% rispetto agli stessi mesi dell'anno precedente. Sono state monitorate 99.960 visite alla pagina di destinazione. È stato misurato un tempo medio di permanenza di 3 minuti e 16 secondi.

La Svizzera sta affrontando un'ondata di pensionamenti, accompagnata da una carenza di manodopera qualificata. Inoltre, cresce l'esigenza di un buon equilibrio tra lavoro e vita privata. Con questo cambiamento sociale, i nuovi modelli di lavoro diventano fondamentali. In qualità di quarto datore di lavoro della Svizzera, le FFS vogliono essere un modello da seguire, poiché si affidano ai collaboratori in tutti i settori. La campagna si è quindi concentrata sulle 16 ore al giorno in cui le persone vivono, utilizzando lo slogan "Perché la vita a volte ha bisogno di più tempo". Con l'annuncio di lavoro di 60%, le FFS riprendono questo cambiamento di paradigma tra lavoro e vita privata. Le FFS legittimano così la necessità di conciliare vita privata e lavoro e dimostrano che il lavoro a tempo parziale è utile a tutti. Con l'aumento delle candidature di 160%, questo aspetto è stato sottolineato con successo e la carenza di lavoratori qualificati è stata contrastata.

• Cliente: SBB
• Agenzia capofila: Farner / Team Farner
• Altre agenzie/società: Havas Media

---

Ochsner Sport: "Campagna per la Coppa del Mondo invernale 2022" (Categoria: Opportunità tempestiva)

Per la Coppa del Mondo in Qatar, la campagna è riuscita a trasformare il calcio in uno sport invernale nel 2022, aumentando così le vendite della gamma calcio in misura sproporzionata rispetto alla concorrenza di Index 344.

Il Campagna per la Coppa del Mondo di Ochsner Sport dimostra il potere della comunicazione anche in condizioni avverse.

I grandi campionati di calcio di solito vanno di pari passo con gli elevati obiettivi di vendita nel segmento del calcio. La Coppa del Mondo invernale in Qatar non è stata da meno. Ma i tifosi acquistano le maglie per mostrare la loro fedeltà, non per praticare sport. La Coppa del Mondo in Qatar ha limitato proprio questa funzione: Le temperature gelide hanno impedito la visione al pubblico e le maglie sono scomparse sotto spessi cappotti.

La campagna creativa è riuscita a trasformare il calcio in uno sport invernale e le maglie in un accessorio desiderabile nonostante la stagione fredda. Di conseguenza, le vendite di calcio presso Ochsner Sport sono state due volte superiori a quelle della concorrenza.

• Cliente: Ochsner Sport
• Agenzia capofila: Zurigo
• Altre agenzie/società: JBW Media

---

Svizzera Turismo: "Grand Train Tour of Switzerland: The Ride of a Lifetime" (Categoria: Attivazione)

In sole sei settimane di campagna, il Grand Train Tour of Switzerland ha aumentato la propria visibilità (+31,8%), ha incrementato le vendite di biglietti ferroviari (+59%) e ha affermato la Svizzera a livello internazionale come destinazione di viaggio sicura, sostenibile e diversificata.

Di fronte a una crisi multipla dopo la pandemia, l'industria turistica svizzera ha utilizzato il "Grand Train Tour of Switzerland" per riposizionarsi come destinazione sostenibile, sicura e diversificata. (Leggi qui l'intervista esclusiva ad André Hefti e Livio Dainese). Con Roger Federer e Trevor Noah, la campagna ha unito tradizione e modernità per attirare i turisti internazionali. Nonostante le tensioni geopolitiche e le sfide economiche, questa strategia ha portato a una crescita delle vendite dello Swiss Travel Pass (STP) di 59 % e a una crescita senza precedenti con un triplo ritorno sull'investimento. L'efficacia e l'impatto della campagna hanno portato a un aumento significativo delle vendite di STP (+33 % rispetto all'obiettivo previsto) e a un numero record di visitatori in Svizzera, rivitalizzando l'immagine del Paese come destinazione turistica attraente.

• Cliente: Svizzera Turismo
• Agenzia capofila: Gruppo Wirz

Claim come "Salsiccia senza fine" (Migros) o "Amore dalla regione" (Coop) hanno fatto suonare un campanello d'allarme presso Animal Rights Switzerland. L'organizzazione per i diritti degli animali critica il fatto che tali messaggi pubblicitari promuovano il consumo eccessivo di prodotti animali e traggano in inganno i consumatori.

Per attirare l'attenzione su questi abusi, Animal Rights Switzerland assegna ancora una volta il premio Premio "Cazzate" per le pubblicità particolarmente dannose per gli animali. I manifesti di quest'anno sono "Salsiccia senza fine" di Migros e "L'ingrediente più importante delle uova: l'amore della regione" di Coop, vari Motivi pubblicitari per prodotti a base di carne da Aldi e le mucche sono state nominate ambasciatrici del formaggio a Tilsiter.

Secondo l'organizzazione, il manifesto di Coop con la scritta: "L'ingrediente più importante delle uova: l'amore della regione" è fuorviante. "Le galline nella produzione di uova soffrono di dolorose fratture, vivono in costante stress e vengono rapidamente sostituite non appena non sono più redditizie. Questo non ha nulla a che fare con l'amore", sostiene Céline Schlegel, direttrice di Animal Rights Switzerland.

Con l'assegnazione del premio negativo, Animal Rights Switzerland vuole incoraggiare il pubblico a guardare con occhio critico alla pubblicità. "Molte persone non si rendono conto della sofferenza che si cela dietro i prodotti animali", spiega Schlegel. "Allo stesso tempo, questo ci dà l'opportunità di informare le persone sulla situazione reale. È questo, in definitiva, il senso del nostro Bullshit Award".

Pax Versicherung è organizzata sotto l'ombrello cooperativo di Pax Holding e offre soluzioni per la previdenza privata e professionale. In Svizzera, tuttavia, il settore si trova ad affrontare sfide importanti: Le tendenze demografiche rendono sempre più difficile un finanziamento sostenibile ed equo delle pensioni, mentre la crescente diversità degli stili di vita e delle biografie lavorative e i cambiamenti digitali pongono nuove esigenze agli assicuratori. In questo contesto difficile, Pax vuole sviluppare ulteriormente il proprio marchio in modo mirato.

In questo contesto, Scholtysik affina la strategia del marchio Pax e trasforma l'esperienza del marchio nel medio termine. L'obiettivo è consolidare ed espandere la posizione di Pax come fornitore leader di soluzioni pensionistiche. "Siamo lieti di avere a bordo Scholtysik, un partner esperto che conosce il settore finanziario, comprende la nostra cultura e ci supporta attivamente nell'ulteriore sviluppo della nostra customer experience", afferma Luzius Marbet, Head of Marketing & Digital Sales di Pax.

"Come CES, abbiamo un dovere di attenzione e in futuro ci occuperemo più da vicino della questione del benessere", ha dichiarato Walden al Vista della domenica.

Il manager della SRG ha ammesso che sono stati commessi degli errori durante l'ultima edizione dell'ESC di Malmö, in Svezia, oscurata dal conflitto in Medio Oriente: "Malmö è stata una grande finale dell'ESC, ma alcune cose non devono ripetersi", ha detto Walden. Per l'edizione di Basilea, ha promesso una migliore comunicazione da parte dell'Unione Europea di Radiodiffusione (UER), che organizzerà l'ESC 2025 insieme alla SRG e alla città di Basilea.

"In futuro avremo una nostra gestione delle crisi, rafforzeremo la comunicazione e lavoreremo a stretto contatto con il team del progetto SRG. Noi dell'UER organizziamo la competizione, la SRG organizza l'evento insieme a Basilea", ha dichiarato Walden. L'obiettivo è garantire che il CES sia il più neutrale possibile. L'antisemitismo non ha posto nel CES.

Vogliono un CES in cui tutti mettano il cuore e l'anima. Sarebbe una "dichiarazione forte" se tutti si trattassero in modo equo, pacifico e rispettoso. Perché: "Non possiamo risolvere le molte guerre e i conflitti nel mondo durante il CES", ha detto Walden. (SDA/swi)