I tranquilli mesi estivi offrono l'opportunità giusta per sviluppare la vostra carriera, senza che questa sembri un lavoro. Robert Walters, fornitore di servizi per le risorse umane, rivela otto strategie intelligenti per dare alla vostra carriera un meritato impulso estivo. 

1. fare rete con gli occhiali da sole 

Feste estive, aperitivi dopo il lavoro, feste di piazza o eventi sportivi: sono tutte occasioni casuali per creare nuovi contatti professionali. Preparate una breve presentazione di voi stessi e aggiornate il vostro profilo LinkedIn. È possibile che qualcuno vi cerchi dopo il colloquio.

2. impegnarsi in attività di volontariato 

Il volontariato estivo non solo può essere appagante, ma può anche aiutarvi a sviluppare nuove competenze, ad acquisire esperienza pratica e ad ampliare la vostra rete di contatti, soprattutto se scegliete progetti in linea con i vostri obiettivi di carriera.

3. frequentare un corso estivo 

Online o in loco, compatti o intensivi: i corsi estivi sono l'ideale per continuare la vostra formazione secondo i vostri ritmi. Comunicazione digitale, gestione di progetti, analisi dei dati o una nuova lingua: queste competenze miglioreranno notevolmente il vostro CV.

4. lavorare sul proprio marchio personale 

Approfittate dell'estate per rinnovare la vostra presenza online. Un nuovo profilo professionale, un profilo LinkedIn aggiornato o anche un blog o un piccolo sito web? Tutto contribuisce alla percezione della vostra professionalità. Suggerimento: controllate anche le impostazioni della privacy sui social network. Le foto delle vacanze dalla spiaggia sono ottime per gli amici, ma forse non sono l'ideale per i futuri datori di lavoro.

5. riflettere sui propri obiettivi professionali 

A che punto siete della vostra carriera - e dove volete andare? L'estate offre lo spazio per fermarsi, riflettere e dare un nuovo sguardo ai vostri obiettivi a lungo termine.

6. concedersi pause consapevoli 

Il riposo non è un lusso, ma una necessità. Prendersi un po' di tempo può stimolare la vostra creatività e assicurarvi di tornare con nuove energie e nuove idee, pronti per il prossimo passo della vostra carriera.

7. trovare un mentore (o diventarlo voi stessi) 

Il periodo estivo, più tranquillo, è ideale per pensare al mentoring. Un mentore può ispirarvi e sostenervi. Oppure assumete voi stessi questo ruolo: rafforzerete le vostre capacità di leadership e allo stesso tempo aiuterete gli altri a svilupparsi ulteriormente.

8 Pianificate in anticipo: l'autunno arriverà prima di quanto pensiate 

Che si tratti di formazione continua, nuovi progetti o eventi specialistici: Chi sfrutta l'estate per pianificare i prossimi passi inizierà l'autunno con un netto vantaggio. 

ConclusioneL'estate non deve essere per forza un periodo senza carriera, anzi. Se sfruttate la stagione calda con saggezza, non solo tornerete dalla pausa estiva rinvigoriti, ma anche professionalmente più forti. 

Fonte: Robert Walters

Con l'acquisizione del Marketing + Architecture Award, il Gruppo Galledia, azienda leader nel settore dei media e della comunicazione della Svizzera orientale, assicura il continuo sviluppo di questo evento di settore. Con le sue affermate riviste specializzate "Architektur+Technik" e "m&k - Das Dach-Magazin für Markt und Kommunikation", il Gruppo dispone di solide basi nei settori dell'architettura e del marketing. Allo stesso tempo, dispone di una comprovata esperienza nel campo degli eventi con Galledia Event AG. "La combinazione dei nostri media specializzati con la competenza in materia di eventi di Galledia Event AG crea sinergie ideali, in particolare per quanto riguarda l'interazione tra contenuti specializzati, portata dei media e organizzazione di eventi", afferma Daniel Ettlinger, CEO del Gruppo Galledia.

L'architettura come potente strumento di comunicazione

Il premio riconosce i progetti di costruzione in cui l'architettura è deliberatamente utilizzata come mezzo di comunicazione, ad esempio per rendere spazialmente tangibili i valori, l'identità o la forza innovativa di un'azienda. Ad esempio, la sede di un'azienda può diventare un ambasciatore del marchio, un concept di negozio può creare un'esperienza mirata per il cliente o un edificio pubblico può visualizzare l'impegno sociale di un'istituzione.

Il premio riconosce le aziende, le istituzioni, gli architetti e i clienti che combinano la qualità del design con la visione imprenditoriale attraverso concetti innovativi. L'evento offre inoltre una piattaforma di networking di alta qualità per i decisori dei settori dell'architettura, del marketing e dell'economia.

Prossima implementazione nel settembre 2026

La prossima edizione del Marketing + Architecture Award si terrà il 24 settembre 2026 presso lo JED Events di Schlieren. La gara d'appalto inizierà nell'autunno del 2025 ed è rivolta ad architetti e clienti, aziende e istituzioni. Siamo alla ricerca di edifici che combinino qualità architettonica e impatto comunicativo. Ulteriori informazioni sulla presentazione dei progetti e sul programma saranno pubblicate nelle prossime settimane su www.marketingarchitektur.ch pubblicato.

Fonte e ulteriori informazioni: www.galledia.ch

Dei 1276 apprendisti che hanno partecipato agli esami di qualifica (QV) quest'anno, 1219 hanno avuto successo. 81 apprendisti hanno ottenuto un voto medio di 5,3 o superiore, posizionandosi nella classifica federale. Janis Gauggel (EFZ 5,8 / BM 5,6) e Sarah Melina Beereuter (BM 5,7 / EFZ 5,6) hanno ottenuto il massimo dei voti. Entrambe hanno completato il programma di formazione commerciale di base con una maturità professionale (profilo M).

Il preside Christian Wölfle si è rallegrato per l'alto tasso di superamento del 95,5%. Nel suo discorso di benvenuto, ha sottolineato che tra i neodiplomati in economia sono rappresentate oltre 40 nazionalità. Questa diversità culturale e valori come la tolleranza, che vengono praticati nella scuola, non sono solo qualcosa di cui essere orgogliosi, ma possono anche essere utilizzati in vari modi.

Come da tradizione, i neo-laureati sono stati festeggiati all'Hallenstadion di Zurigo. All'evento hanno partecipato 4.200 ospiti, tra cui famiglie, amici, insegnanti e formatori professionali e pratici. Numerosi altri spettatori da tutto il mondo hanno seguito la cerimonia in livestream. L'ospite Michel Ducommun, co-direttore di Velafrica, si è congratulato con i giovani imprenditori. L'organizzazione no-profit è impegnata nella mobilità sostenibile e nello sviluppo della formazione professionale in diversi Paesi africani. Nel suo discorso, ha lasciato più volte la parola a Mariam attraverso dei videoclip. La giovane donna del Burkina Faso ha potuto completare un apprendistato come meccanico di biciclette grazie a Velafrica. "Con ogni bicicletta che faccio girare, faccio anche un passo avanti nella vita", ha detto rivolgendosi ai diplomati. Dopo tutto, le loro carriere decollano davvero una volta completato l'apprendistato commerciale.

Fonte: Scuola di Business KV di Zurigo

Quello che era nato come un innovativo rimedio contro i postumi della sbornia si è ora affermato nel mondo dello sport professionistico, con risultati impressionanti: il PSG, la nazionale svizzera di calcio, numerosi club della Super League e della Bundesliga, la TUDOR Pro Cycling e un gran numero di atleti olimpici si affidano ora a KA-EX. Secondo KA-EX, è l'unico prodotto che ha dimostrato in studi clinici di ridurre i livelli di cortisolo in poche ore. Questo è un fattore decisivo per una rigenerazione più rapida, un sonno migliore, un recupero muscolare più efficiente e una protezione contro il sovraccarico non funzionale, precursore del sovrallenamento.

Convinti dell'effetto

Anche Lara Gut-Behrami ha conosciuto KA-EX grazie allo staff nutrizionale della nazionale svizzera di calcio. La sciatrice svizzera, che vanta un oro olimpico, due titoli mondiali e due vittorie in Coppa del Mondo, ha testato il prodotto durante la stagione ed è rimasta impressionata. In seguito si è rivolta all'azienda: oggi è investitore e consulente strategico di KA-EX. "Durante la mia carriera, per me è sempre stato importante rimanere autentica. In KA-EX ho trovato esattamente questo: prodotti di alta qualità, una visione chiara e un'impressionante storia di successo scientifico di cui sono felice di far parte", afferma Lara Gut-Behrami.

Annunciata la prossima pietra miliare

KA-EX boost, una bevanda pronta da bere contenente creatina, è la prossima pietra miliare. Il prodotto è stato reso possibile dalla chiusura a pressione dell'azienda. "KA-EX boost è molto più di una semplice bevanda a base di creatina", afferma Pedro Schmidt, farmacista dell'ETH e fondatore di KA-EX. "Grazie a ingredienti bioattivi come la L-citrullina e la betaina, è stato dimostrato che aumenta le prestazioni durante l'esercizio fisico".

KA-EX sta facendo scalpore anche negli Stati Uniti: dopo il lancio sul mercato di EQUINOX California, il prodotto è stato venduto con tale successo che ora è presente anche in EQUINOX NYC e in altri partner premium del settore fitness. Un investitore americano di venture capital ha recentemente effettuato un investimento significativo: la prossima fase di crescita è imminente. A partire dall'estate 2025, KA-EX lancerà una campagna di marketing multimilionaria negli Stati Uniti, con una presenza in TV, sui cartelloni pubblicitari e sui canali digitali.

Fonte e ulteriori informazioni: www.ka-ex.com

Il 5 luglio 2025, a Berna, le perle di sudore erano garantite e per una volta non erano dovute al caldo estivo: 36 giovani talenti dell'industria automobilistica avevano un grande obiettivo questo sabato. Alla Mobilcity di Berna, i tecnici meccatronici del settore automobilistico tra i 19 e i 21 anni, specializzati in autovetture e veicoli commerciali, si sono contesi i 20 posti di partenza dei campionati nazionali professionali SwissSkills. Nel turno di qualificazione hanno dovuto completare quattro fasi, ciascuna della durata massima di 20 minuti. Lo hanno fatto sotto gli occhi dei 14 esperti, la maggior parte dei quali aveva esperienza di gara. Tra loro c'erano Sophie Schumacher (WorldSkills Gold 2024) e Nevio Bernet (WorldSkills Silver 2024).

Qualificazione volutamente difficile

Gli elementi di qualificazione erano volutamente impegnativi per selezionare i migliori del settore. Ad esempio, è stato necessario convincere un veicolo guasto con diversi difetti a partire, misurare un componente del motore o rimuovere un rubinetto che si era rotto nella filettatura. Tutto questo in tempi strettissimi, con gli strumenti e le apparecchiature diagnostiche giuste da scegliere, con la procedura migliore, la tecnologia migliore - e con il massimo successo possibile. Ma ne è valsa la pena: il sogno di partecipare agli SwissSkills si è avverato per i 20 migliori partecipanti.

L'industria automobilistica è attraente

Per l'industria automobilistica svizzera e per l'AGVS come sua associazione, le competizioni come la qualificazione per gli SwissSkills sono una vetrina per il successo della formazione e dell'aggiornamento professionale. Chiunque sia intervenuto ha potuto constatare di persona che all'industria automobilistica svizzera non mancano i talenti. E non mancano nemmeno le ambizioni: Inizialmente si erano candidati ben 56 tecnici meccatronici specializzati in autovetture e veicoli commerciali, per cui si è dovuto ricorrere a criteri come la media dei voti (minimo 5,0) per ridurne il numero a 36. "Questo numero elevato dimostra quanto sia attraente il concorso. "Questo numero così elevato dimostra quanto le professioni automobilistiche siano interessanti per i giovani", afferma Olivier Maeder, direttore generale dell'AGVS per la formazione: "Siamo molto orgogliosi di questi giovani: I migliori si misurano con le loro qualifiche. Noi, come team delle professioni automobilistiche, siamo felici di poter contribuire a questo". E Maeder è lieto di sottolineare: "Le 20 persone qualificate provenienti da ogni parte del Paese rappresentano l'intera Svizzera".

Prossima fermata SwissSkills

Un altro aspetto tipico dell'industria automobilistica: nonostante la tensione della competizione, l'atmosfera del ritrovo sociale è stata straordinariamente buona per tutta la giornata di qualificazione. Alla fine, ci sono stati solo vincitori. Per i 20 tecnici meccatronici dell'industria automobilistica che hanno superato la prova, è ora il momento di prepararsi per le SwissSkills, che si terranno a BernExpo dal 17 al 21 settembre 2025 e che meritano sicuramente una visita. Da SwissSkills, i migliori partecipanti passeranno alle competizioni internazionali, forse anche a EuroSkills o WorldSkills.

Fonte e ulteriori informazioni: AGVS

La trasformazione digitale riguarda tutte le aziende. Il Forum degli esperti delle PMI è stato sviluppato appositamente per fornire una piattaforma in cui le aziende svizzere possano condividere direttamente le loro esperienze. I consulenti e i fornitori di servizi rimangono volutamente sullo sfondo per concentrarsi sulle esperienze pratiche delle aziende.

Punti salienti dell'evento

Presentazioni stimolanti forniranno approfondimenti da parte di esperti di primo piano sulle ultime tendenze e sugli sviluppi della trasformazione digitale. Utilizzando casi di studio concreti, verranno condivise le esperienze di altre PMI per evidenziare le migliori pratiche che possono essere applicate in diverse aziende. Ad esempio, Daniela Küttel, membro del consiglio di amministrazione di Neugass Kino AG, presenterà un modello aziendale analogico in un mondo digitalizzato. Marcus Bitterlich di Pilatus Flugzeugwerke spiegherà come gestire la marea di dati provenienti da aerei, macchine e sistemi ERP e fornirà informazioni preziose per le aziende che non provengono dal settore tecnologico. Max Burian di Dectris parlerà invece di "Sviluppo di una piattaforma di collaborazione globale per gestire la marea di dati nell'era dell'open source e dell'IA". Tra gli altri relatori figurano Bettina Gimenez (fondatrice/amministratore delegato di Dancing Queens), Jens Fischer (responsabile del settore digitale di BICO) e Marc Boixet (responsabile dell'e-commerce di Kambly).

In un discorso programmatico, Dirk Apel, vicepresidente dello Swiss Transit Lab, presenterà gli ultimi sviluppi della guida autonoma in Svizzera. Lo Swiss Transit Lab, su incarico del Cantone di Argovia, di Zurigo e delle FFS, sta realizzando il progetto pilota "Automated driving in the Furttal". L'obiettivo è quello di integrare i veicoli automatizzati nel trasporto pubblico, svolgendo così un ruolo attivo nella definizione della mobilità del futuro. Questa iniziativa segna un passo significativo nella storia dei trasporti svizzeri e promette di rivoluzionare la mobilità a lungo termine.

Infine, ma non meno importante, il Forum degli esperti delle PMI è una piattaforma di networking: le pause generosamente programmate consentono di scambiare idee con persone che la pensano allo stesso modo, condividere esperienze e stabilire contatti preziosi.

Dettagli dell'evento

Data: 28 agosto 2025

Orario: dalle 13.30 alle 17.45 circa, seguito da aperitivo e cena fino alle 21.00.

Sede: Hayloft, Holzhäusern/Rotkreuz ZG

Come arrivare: Con i mezzi pubblici o con l'auto privata (parcheggi in loco).

Biglietti: CHF 195.- a persona (biglietti per consulenti e fornitori di servizi: CHF 345.-)

Incluso nel prezzo: Tutti i partecipanti ricevono uno zaino Dicota in omaggio sul posto.

Ulteriori informazioni e acquisto dei biglietti: www.kmu-fachforum.ch

Con bike to work, l'organizzazione nazionale dei ciclisti, Pro Velo Schweiz, organizza una campagna nazionale annuale per promuovere l'uso della bicicletta nelle aziende. La campagna è sostenuta dai partner principali Veloplus, Suva, Panter e myStromer e da numerosi sponsor di premi. Oltre alle PMI, anche le grandi aziende nazionali partecipano ogni anno al bike to work. In palio ci sono premi per un totale di oltre 140.000 franchi svizzeri. E questo sembra attirare sempre più persone in sella: Quest'anno, circa 110.000 partecipanti hanno percorso un totale di 29.180.331 chilometri, un numero mai raggiunto prima. Si tratta di una distanza pari a 728 volte il giro del mondo e rappresenta un nuovo record. Nel frattempo, hanno risparmiato ben 4.202 tonnellate di CO₂. 

Aziende che si spostano

Hanno partecipato 3.931 aziende, dalle piccole PMI alle grandi società. Quest'anno, le aziende e le istituzioni tradizionali, così come lo Stato di Ginevra, la Città di Zurigo, il CERN e Hoffmann-La Roche hanno ottenuto ancora una volta i migliori risultati, tutti con oltre 1.000 partecipanti ciascuno. "Il bike to work è uno strumento efficace per promuovere la salute, la sostenibilità e lo spirito di squadra all'interno dell'azienda, oltre a essere molto divertente e a fare esercizio fisico", spiega Barbara Willen, project manager del bike to work. 

Quando i consiglieri federali vanno in bicicletta: La politica dà l'esempio

Quest'anno anche i membri del Consiglio nazionale e del Consiglio degli Stati hanno partecipato alla campagna di promozione della bicicletta. Tra di loro ci sono rappresentanti del PS, del PLR, dei Verdi e dell'UDC - anche il consigliere federale Beat Jans è salito sui pedali. "Andare al lavoro in bicicletta è il modo più semplice, sano, naturale e veloce per raggiungere il posto di lavoro in città, fa bene all'ambiente ed è un vero sollievo per il traffico cittadino", ha sottolineato Jans durante un breve incontro con i media davanti a Palazzo federale. La loro partecipazione dimostra che la promozione della bicicletta non inizia solo con la popolazione, ma anche con i rappresentanti eletti, perché anche loro hanno il compito di dare il buon esempio. 

Alcuni dati della Bike to Work Challenge 2025 

Aziende e organizzazioni
3.931 imprese (anno precedente: 3.840)  

Squadre 
29.815 squadre (anno precedente: 29.840) 

Partecipante 
108.945 partecipanti (anno precedente: 109.090) 

Chilometri 
29.180.331 chilometri (anno precedente: 27.888.432) 

Equivalenza di CO2* 
4.202 tonnellate (anno precedente: 4016) 
*Base di calcolo: 144 g/km di emissioni di CO2 

Le prime 5 aziende per numero di team 

1. Gruppo Migros - 488 squadre
2. Città di Zurigo - 324 squadre 
3. CERN - 322 squadre 
4. Stato di Ginevra - 319 squadre
5. F. Hoffmann-La Roche AG - 318 squadre 

Fonte: Pro Velo Svizzera

Il 27 e 28 agosto 2025, la fiera CONNECT ICT si terrà per la terza volta consecutiva nel padiglione 550 di Zurigo-Oerlikon. "CONNECT si è da tempo affermato come uno degli eventi ICT più importanti di tutta la Svizzera ed è la più grande fiera ICT della Svizzera tedesca. Quest'anno, con oltre 85 espositori e un ricco programma di corsi ed eventi di supporto, dimostreremo ancora una volta che Brack.Alltron è giovane e all'avanguardia sul mercato", afferma Andrej Golob, Chief Sales Officer di Brack.Alltron. L'organizzatore è riuscito ad attirare i rinomati produttori HP, Microsoft, Lenovo, Samsung, Schneider Electric/APC e Huawei come partner di presentazione. Durante le due giornate pubbliche, i visitatori potranno scoprire gli ultimi prodotti e soluzioni del settore delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione.

Sessioni approfondite, conferenze e panel

Come posso gestire la mia azienda quando l'economia è in crisi? Quali sono i campi di applicazione specifici dell'IA per le PMI? Come si può utilizzare l'economia circolare come modello di business? E come pianificare la successione aziendale? A queste e a molte altre domande sono state trovate risposte, forse non sempre risolutive, ma per lo più di ampio respiro. Anche il tema "Innovazione" ha riscosso un interesse particolarmente elevato da parte dei circa 200 visitatori registrati: come si possono avviare innovazioni nella propria azienda? Il workshop, condotto da Adrian Burri della ZHAW, ha registrato il tutto esaurito. È stato organizzato come un "laboratorio di costruzione di ponti" e ha adottato un approccio ludico all'argomento. I partecipanti hanno sperimentato come il "fare" e il "provare" portino rapidamente a dei risultati e fungano da grande leva per ulteriori decisioni. Tutto ciò era naturalmente in linea con il motto della conferenza: "Sostenibili insieme: Ottenere un grande impatto con piccole leve".

L'IA e i suoi effetti (collaterali)

Christina Kehl, Associazione per l'innovazione del mercato del lavoro svizzero, e Florence Bernays, Center for Leadership in the Future of Work, Università di Zurigo, hanno inoltre parlato di un tema che attualmente sta particolarmente a cuore alla maggior parte degli imprenditori: la digitalizzazione e l'intelligenza artificiale. Christina Kehl ha sottolineato che l'intelligenza artificiale non è più solo un argomento informatico, ma deve essere una preoccupazione per il management. È inoltre importante verificare la qualità di tutti i processi prima di affidarli all'IA. Florence Bernays ha sottolineato che l'automazione non richiede solo competenze tecniche. "L'intelligenza emotiva sta diventando sempre più importante", ha detto nella sua breve presentazione. Tuttavia, si è rammaricata che le aziende investano ancora poco nell'intelligenza emotiva.

Oltre alla digitalizzazione, altre sfide che preoccupano molte aziende sono il turnover del personale, l'elevato assenteismo e il calo dell'impegno dei dipendenti. "C'è una mancanza di attaccamento emotivo all'azienda", ha dichiarato Michael Schmidt-Purrmann, facendo riferimento a uno studio di Gallup. Per risolvere questi problemi, ha presentato il modello Vital@Work, che mira a promuovere una collaborazione consapevole, un'atmosfera che migliora le prestazioni, un vivace lavoro di squadra e un impegno motivato, anche con l'uso di agenti AI che accompagnano personalmente i dipendenti.

Autogestione e sostenibilità

Nel suo workshop, André Meyer di FlowLabs ha mostrato come sia possibile aumentare la produttività personale (e quindi la motivazione lavorativa) con uno sforzo relativamente ridotto. I partecipanti sono stati invitati a riflettere su come potrebbe essere una giornata lavorativa perfetta e a metterla in relazione con la realtà che vivono. Le maggiori differenze tra desiderio e realtà rappresentano leve che possono essere utilizzate per migliorare la vita lavorativa quotidiana.

Un altro dei 18 workshop si è concentrato sulla questione di come le catene di approvvigionamento possano essere trasformate in modo sostenibile, resiliente e orientato al futuro. Ciò che può essere realizzato con relativa facilità per un produttore alimentare si rivela molto più complesso per un'azienda di media, ad esempio, come l'autore ha potuto constatare di persona.

Comprare invece di fondare

Anche il tema della "pianificazione della successione" è stato ben accolto. L'associazione svizzera per la successione aziendale è stata quasi il "padrino" di questo tema. Il membro del consiglio direttivo Carla Kaufmann ha sottolineato che molte aziende sono attualmente in vendita per garantire la successione. "Molti prezzi di vendita sono inferiori a 500.000 franchi svizzeri, quindi abbastanza accessibili", ha detto Kaufmann, che gestisce una propria piattaforma di intermediazione per le aziende, Companymarket AG. "Comprare invece di fondare" è quindi una strategia di successo spesso sottovalutata per chi vuole diventare imprenditore. 

Da PMI a PMI

La Giornata dell'innovazione per le PMI di Zurigo è stata organizzata anche quest'anno dal dipartimento di promozione delle località dell'Ufficio degli Affari Economici del Cantone di Zurigo. La responsabile del progetto Anita Martinecz Fehér si è detta soddisfatta della risposta all'evento. Anche quest'anno, il mix di argomenti si è rivelato un riflesso della realtà diversificata delle PMI e ha offerto un'opportunità a bassa soglia per un vantaggioso trasferimento di conoscenze da PMI a PMI. Al momento della stampa non è ancora noto se e quando la Giornata dell'innovazione per le PMI di Zurigo si svolgerà nuovamente nel 2026.

Ulteriori informazioni: https://kmu-innovation.zuerich/zuercher_kmu_innovationstag/

L'attuale contesto economico è estremamente impegnativo: l'instabilità geopolitica, la minaccia di restrizioni al commercio internazionale e la carenza di manodopera sono solo alcuni dei rischi a cui le aziende devono rispondere quasi contemporaneamente.
Al termine di un rigoroso processo di selezione, Deloitte ha premiato alcune di queste aziende, che sono riuscite a fare questo e allo stesso tempo a svilupparsi con successo, con il Best Managed Companies Award. Andreas Bodenmann, Programme Manager e Head of Deloitte Private, commenta: "Le aziende premiate hanno raggiunto risultati straordinari. In un ambiente molto volatile e impegnativo, i dirigenti delle aziende hanno dimostrato in modo impressionante di gestire le loro società in modo esemplare."

Quattro pilastri centrali per il processo di valutazione

Il premio è preceduto da un intenso processo di coaching e valutazione in più fasi a cui tutte le aziende partecipanti devono sottoporsi. L'attenzione si concentra sulla valutazione delle prestazioni nelle quattro aree principali: strategia, produttività e innovazione, cultura e impegno, governance e finanza. Le aziende che ottengono risultati superiori alla media in tutte e quattro le categorie hanno la possibilità di vincere il premio. Il premio è presentato con il sostegno di SIX Swiss Exchange, della banca privata Julius Baer e dell'agenzia di marketing WillisHenry.

Governance aziendale esemplare: i vincitori del 2025

Le seguenti tre aziende non elencate sono state premiate come Best Managed Company:

• Mantu Group SA: Mantu è un fornitore indipendente di servizi di consulenza globale. La rete cooperativa di aziende crea sinergie e scambia competenze per aiutare i clienti a raggiungere un successo rapido e sostenibile.
• Killer Interior AG: Killer è stata fondata nel 1936 e impiega oltre 100 persone. I suoi servizi e le sue competenze principali vanno dal design e dalla progettazione alla produzione, distribuzione e installazione di arredi per negozi e interni di alta qualità in Svizzera e all'estero.
• Swixx Biopharma AG: negli ultimi dieci anni, Swixx si è rapidamente sviluppata fino a diventare uno dei partner più grandi, professionali e affidabili per le aziende sanitarie internazionali dell'Europa orientale. L'azienda offre ai cittadini l'accesso alle più recenti innovazioni mediche basate sull'evidenza.

13 riqualificati - tre ricevono lo standard d'oro

La competizione non termina dopo un anno: tutte le aziende possono sottoporsi regolarmente allo stesso audit, partecipare a workshop e qualificarsi nuovamente. Quest'anno, tredici aziende che in precedenza erano state premiate con il Best Managed Companies Award sono riuscite nell'intento.

Particolarmente degne di nota sono tre aziende che si sono qualificate per il premio Best Managed Companies per diversi anni consecutivi. A queste aziende è stato quindi assegnato il Gold Standard del programma. È solo il secondo anno nella storia del programma in Svizzera che le aziende vengono premiate con questo riconoscimento.

• Groupe Acrotec SA - premiato con il Gold Standard
• Sistemi adesivi ATP AG
• Gruppo Capri Sun - premiato con il Gold Standard
• dss+ Consulenza
• Gruppo ECSA
• Läderach Svizzera AG
• Gruppo Ospelt
• Revizto
• Gruppo Sowind SA
• Laboratori Teoxane SA
• Variosystems AG
• Gruppo Vista
• Gruppo Wipf - premiato con il Gold Standard

I premi sono stati assegnati nel corso di un grande e festoso gala di premiazione presso la The Hall di Zurigo, davanti a circa 250 rappresentanti del mondo imprenditoriale.

Impegno per la piazza economica svizzera

Le aziende premiate con il Best Managed Companies Award sono ai vertici dei loro settori. Hanno dimostrato un livello impressionante di creatività e capacità innovativa, pur rimanendo fedeli ai loro valori fondamentali. In quanto motori dell'innovazione, le aziende a gestione privata sono importanti per un'economia svizzera forte e diversificata. In qualità di società di revisione e consulenza, Deloitte supporta queste aziende nelle loro sfide di crescita, conformità, reporting e revisione.

Anche quest'anno, una giuria indipendente ha valutato le aziende partecipanti: Jens Breu, CEO del Gruppo SFS; la dott.ssa Katharina Gasser, Direttore Generale di Roche Pharma Svizzera; Thorsten Hartmann, Direttore della filiale della Banca Julius Bär & Co. AG di Basilea; il Prof. Dr. Thomas Straub, Professore di Management Internazionale presso l'Università di Ginevra; e Tanja Vainio, Country President di Schneider Electric Svizzera.

Fonte: Deloitte

I rapidi sviluppi delle tecnologie digitali, come l'intelligenza artificiale, pongono grandi sfide alle generazioni attuali e future, ma aprono anche nuove opportunità. Hanno già portato cambiamenti di vasta portata in molti settori: nelle aziende, nella politica, nella società e nell'ambiente.

Sviluppare modelli di business moderni e sostenibili

Per coloro che desiderano svolgere un ruolo attivo nella trasformazione digitale, l'Università di Scienze Applicate di Lucerna offrirà il nuovo corso di laurea "Business IT & Digital Transformation" presso il Dipartimento di Informatica di Rotkreuz a partire dal semestre autunnale del 2025. Lo ha deciso il Consiglio del Concordato dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna nella riunione del 16 maggio 2025. "I nostri studenti imparano a utilizzare le nuove tecnologie in modo mirato per sviluppare modelli di business moderni e sostenibili", spiega il direttore del programma Peter Wullschleger. "Ad esempio, mostriamo loro come utilizzare l'intelligenza artificiale, la realtà virtuale e le piattaforme digitali per creare soluzioni efficaci per le aziende".

Cooperazione interdisciplinare

Il corso di laurea combina l'informatica con le conoscenze economiche. Ciò è garantito da docenti del Dipartimento di Economia, che si occupano dei moduli orientati al business del corso di laurea. L'obiettivo è quello di formare specialisti in grado di operare con sicurezza in entrambi i mondi, quello tecnologico e quello economico. "È proprio questo profilo che oggi è richiesto da molte aziende", è convinto Peter Wullschleger. Ad esempio, i laureati sviluppano strategie per la trasformazione digitale delle aziende e dei loro modelli di business, gestiscono progetti IT complessi e creano sistemi digitali. In questo modo, spesso lavorano su problemi reali, partendo dalla pratica. Possono essere impiegati in un'ampia gamma di ruoli, dalle funzioni manageriali nelle aziende IT alla gestione di singole aree aziendali e posizioni di staff in vari settori.

Struttura part-time e modulare

Il corso (che inizierà nell'autunno del 2025) può essere completato a tempo pieno o a tempo parziale. Sono previste diverse specializzazioni. Sono possibili anche dei semestri all'estero. Una parte importante del programma è la stretta connessione con la ricerca, ad esempio nei campi della robotica e dell'intelligenza artificiale.

Il corso di laurea ha una struttura modulare e consente agli studenti di specializzarsi individualmente in aree quali Digital Transformation Engineering, Digital Entrepreneurship, Digital Integration Engineering o Digital Business Analysis.

Fonte e ulteriori informazioni: www.hslu.ch

Molte PMI sono ancora alle prese con l'intelligenza artificiale. Tuttavia, il "metodo AI-4-SME" fornisce ora alle aziende un approccio pratico e strutturato all'utilizzo dell'IA. L'obiettivo è sostenere in particolare le PMI nell'identificazione, nella pianificazione e nell'implementazione di iniziative di IA.

Approccio compatibile con le PMI per l'utilizzo dell'IA

Le tecnologie digitali stanno cambiando radicalmente i modelli di business, i processi e le catene del valore - l'intelligenza artificiale sta diventando un fattore di innovazione e competitività decisivo. Le PMI in particolare si trovano di fronte alla domanda: dove si trova il nostro potenziale concreto? Come possiamo utilizzare l'IA in modo sensato? E come possiamo iniziare con uno sforzo gestibile e un reale valore aggiunto?

Il "metodo AI-4-SME", sviluppato da un team di progetto interdisciplinare della FHNW (Scuola di Economia e Scuola di Psicologia Applicata) in stretta collaborazione con partner del settore, fornisce delle risposte. Il "metodo KI-4-KMU" consiste in una guida orientata alla pratica e in un workshop che aiuta soprattutto le piccole e medie imprese a riconoscere il potenziale strategico dell'intelligenza artificiale (IA) e ad implementarlo in modo mirato.

"Il nostro obiettivo era quello di elaborare le conoscenze provenienti dalla ricerca e dall'industria in modo tale da poterle utilizzare immediatamente", afferma il Prof. Dr. Knut Hinkelmann, riassumendo l'obiettivo del progetto.

Una tabella di marcia pratica in tre fasi

Il metodo offre un approccio strutturato, adatto alle PMI, in tre fasi per identificare e realizzare il potenziale dell'IA nella propria azienda:

• Fase 1 - Progettazione: identificazione del potenziale rilevante per l'IA a livello di azienda, processo e attività.
• Fase 2 - Costruire: Sviluppo e implementazione di soluzioni di IA con particolare attenzione alla collaborazione tra uomo e IA.
• Fase 3 - Esecuzione: integrazione della soluzione sviluppata nella pratica operativa.

Il fulcro del metodo è costituito da una guida pratica all'IA di 370 pagine, integrata da un modulo di workshop per la pianificazione di progetti concreti. Oltre 30 autori del mondo scientifico e industriale forniscono capitoli orientati all'applicazione, casi di studio pratici e metodi collaudati. Il metodo è stato sviluppato per colmare il divario tra le scoperte scientifiche e l'applicazione pratica.

"Il metodo AI-4-SME consente alle aziende di adottare un approccio strategico e pratico all'IA. È un contributo importante alla forza innovativa dell'economia svizzera", afferma il Prof. Dr. Marc K. Peter, uno dei responsabili del progetto presso la FHNW.

Contributo al rafforzamento della sede aziendale

L'obiettivo dell'iniziativa è portare le più recenti conoscenze sull'intelligenza artificiale direttamente nella vita aziendale di tutti i giorni. Con il nuovo "metodo AI-4-SME", l'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale FHNW e il "Centro AI per le PMI" offrono alle aziende un approccio orientato alla pratica per l'uso strategico dell'intelligenza artificiale. "Il nostro approccio incentrato sull'uomo aiuta le PMI a concentrarsi sulle soluzioni di intelligenza artificiale che offrono il massimo valore per i loro dipendenti e clienti", afferma il dott. Emanuele Laurenzi della FHNW, spiegando l'approccio olistico del metodo.

Il progetto è stato sostenuto da partner quali Abacus, Promozione Salute Svizzera e Swisscom. Anche i partner di ricerca e media ORGANISATOR, TopSoft, il Centro AI per le PMI, NRP-Neue Regionalpolitik, Standortförderung Kanton Solothurn e Wirtschaftsförderung Region Olten hanno sostenuto il lavoro. "I nuovi strumenti di intelligenza artificiale forniscono alle aziende uno strumento che possono utilizzare per rafforzare la loro competitività e capacità innovativa. Si tratta di un importante contributo al rafforzamento della nostra piazza economica", afferma Rolf Schmid, responsabile dello sviluppo economico, descrivendo i vantaggi generali dei risultati del progetto.

La guida pratica e il materiale del workshop sono disponibili gratuitamente per le aziende interessate: www.ki-zentrum.ch