Depuis juin 2024, Myriam Käser dirige le département Group Communications & Corporate Responsibility (GCR) en tant que membre de la direction du groupe. Dans le cadre d'un processus stratégique global, elle a défini de nouvelles priorités avec son équipe. Il en résulte un "développement organisationnel du département", comme l'indique un communiqué. Celui-ci comprend entre autres une intégration plus forte de la communication d'entreprise et une focalisation ciblée sur l'IA et la transformation numérique.

Andrea Meier prend en charge le secteur "Corporate Communications" en tant que nouvelle directrice. Dans ce dernier, le Newsdesk, le service médias et l'équipe de tournage seront réunis avec la communication du secteur. Meier était jusqu'à présent responsable du secteur Partnerships & Live Experience chez Swisscom et apporte une vaste expérience dans le secteur de la communication. Son adjointe actuelle, Julia Werner, lui succède.

Avec le nouveau département "Comm Tech & Transformation", Swisscom mise en outre davantage sur la communication numérique et les processus basés sur l'IA. Il sera dirigé par Michèle Westhues Estermann, qui s'est déjà beaucoup occupée de l'utilisation de l'IA dans la communication d'entreprise dans le cadre de ses fonctions précédentes.

"Je suis convaincue que la nouvelle configuration nous permettra d'exploiter encore mieux notre potentiel numérique, d'utiliser judicieusement les opportunités offertes par l'IA et de gérer la communication et la gestion des parties prenantes de manière globalement plus stratégique et plus agile", déclare Myriam Käser à propos de la nouvelle orientation.

Lors de la réunion annuelle anniversaire de l'ASA, il a été question des tendances et des défis du marketing de demain. Dans son discours de bienvenue, Roger Harlacher, président de l'ASA, a d'emblée souligné combien les choses avaient évolué dans le domaine de l'IA depuis l'année dernière : "Le développement est gigantesque - l'IA a définitivement pris sa place. Il faut maintenant une 'plongée profonde' dans les nouvelles technologies et dans le marketing du futur".

Selon Harlacher, la vitesse est le plus grand défi, mais la réflexion est également nécessaire. Car dans un monde où il est possible de faire toujours plus, toujours plus vite, les valeurs et la fiabilité deviennent plus importantes pour les marques, et l'orientation et la confiance gagnent en importance. D'où son appel au public : "Laissons-nous inspirer par les nouvelles possibilités et les tendances technologiques pour les marques, mais prenons aussi suffisamment de temps pour la réflexion".

Un SWA fort en cette année de jubilé

L'ASA a été fondée en 1950 et fête aujourd'hui son 75e anniversaire. Roger Harlacher s'est particulièrement réjoui du fait qu'à 75 ans, l'ASA reste la voix forte du marché publicitaire suisse - et même plus forte que jamais. Après une année de succès pour l'association, avec de nombreuses activités telles que des webinaires, des rencontres de groupes d'experts et diverses initiatives, l'ASA a pu annoncer un nouveau nombre record de 215 entreprises membres actives.

Cinq départs ont eu lieu au sein du comité directeur et quatre nouveaux membres ont été élus. Le comité directeur, composé de 11 personnes issues de différents secteurs, est donc à nouveau au complet.

Un changement surprenant est intervenu au sein de la présidence. Roger Harlacher a ainsi annoncé qu'il avait décidé de se retirer de son poste de président. Après 16 années de succès, il a estimé que le moment était propice à un successeur. Il l'a tout de suite fait monter sur scène en la personne de Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer de Swissquote. (Markt-kom.com a rapporté). Jan De Schepper a remercié l'assemblée pour son introduction et se réjouit des thèmes et des défis passionnants qui attendent l'association. Au nom du comité directeur, il a également annoncé que Roger Harlacher avait été nommé président d'honneur pour les services qu'il a rendus.

Le directeur de SWA, Roland Ehrler, n'a pas non plus manqué de prendre congé de Roger Harlacher comme il se doit. En guise de cadeau d'adieu, il a reçu un tableau spécialement créé pour l'occasion par son fils, l'artiste indépendant Luca Harlacher. Après le départ émouvant de Roger Harlacher, Johannes Hapig a accueilli les invités en tant que présentateur et a animé la soirée avec humour et charme.

Kemp-Robertson et Polomski : ce que l'avenir nous réserve

Le premier intervenant était Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer chez Lions, qui a présenté au public tendu "44 Ways to Win in 2029". Il a également souligné qu'il n'y a pas qu'une seule voie qui mène au succès, mais de nombreuses voies. En plus de quelques idées prévisibles comme "Unterstand your emerging buyers" ou "Win the internet every day", Kemp-Robertson a également présenté quelques conseils surprenants que les marques peuvent utiliser à l'ère de l'IA pour se démarquer : "Focus on what will not change" et "Over-Index on trust".

En outre, Kemp-Robertson a souligné l'importance de la créativité et de la vision. Son conseil au public : "Be a visionary, not a creator". Et il recommande au management : "Don't kill creativity in the name of efficency". Car il est certain qu'une chose sera toujours vraie en 2029 : "It is creativity that makes brands famous". Non sans ironie, il a conclu en disant aux invités : "Ignore predicitons about the Future". Car c'est à nous tous de décider comment nous allons affronter l'avenir.

Le deuxième orateur principal, Jens Polomski, LinkedIn Top Voice pour l'IA et cofondateur de SnipKI à Cologne, était présent sur la scène du SWA pour la deuxième année consécutive. Il a rappelé au public que l'IA est plus qu'un simple générateur de texte et a montré des exemples impressionnants de ce que l'IA peut faire non seulement dans le domaine audiovisuel, mais aussi en médecine et dans la recherche sur les matériaux.

Polomski a souligné les possibilités que l'IA nous offre pour mettre en œuvre des idées rapidement et à moindre coût. Même sans connaissances en programmation, il est possible de construire et d'intégrer soi-même des outils. Et ce, à une vitesse à peine croyable. Il a fallu un peu plus de huit minutes à Polomski pour créer son propre générateur d'images avec l'IA. En guise de conclusion, il a conseillé aux invités : "Il n'y a plus d'excuses pour ne pas mettre en œuvre des idées", et en ce qui concerne l'avenir, il est certain que "nous allons encore en voir de toutes les couleurs".

Table ronde et apéro riche

Après les deux conférences, Johannes Hapig a animé le "Next Gen Marketing Podium". Outre Jens Polomski, la table ronde était complétée par la "publicitaire de l'année" Andrea Bison (Thjnk), Yaël Meier (Zeam) et Jan De Schepper (Swissqoute).

Pour finir, le directeur de SWA, Roland Ehrler, a remercié le public pour sa patience et a enchaîné rapidement avec le dîner festif debout. Le mélange d'invités, de clients, d'agences et de spécialistes du marketing, ainsi que le 75e anniversaire, ont alimenté les conversations pendant longtemps.

La prochaine réunion annuelle de l'ASA aura lieu le 19 mars 2026 au StageOne à Zurich.

Mardi, le meeting annuel de l'ASA s'est tenu à Zurich-Oerlikon en présence de plus de 400 membres et invités de la branche publicitaire. L'association fêtait en même temps son 75e anniversaire. Sur le thème "Next Gen Marketing", les deux keynote speakers Paul Kemp-Robertson, Chief Content Officer at Lions de Londres et Jens Polomski, LinkedIn Top Voice pour l'IA & Co-Founder snipKI de Cologne, ont donné un aperçu de la manière dont ils voient l'avenir du marketing et de la communication.

L'année dernière déjà, le président de longue date de l'ASA, Roger Harlacher, avait annoncé au comité directeur sa démission pour la 76e assemblée générale d'aujourd'hui. Harlacher a été élu au comité directeur en 2006 et président de l'association en 2009. Durant son mandat, l'ASA s'est développée en un groupe d'intérêt fort et un partenaire précieux sur le marché publicitaire, selon l'association. Pour ses mérites, Roger Harlacher a été nommé président d'honneur lors de l'AG.

La présidence est désormais assurée par Jan De Schepper, Chief Sales and Marketing Officer de Swissquote Bank. De Schepper fait déjà partie du comité directeur depuis 2018. Il a commencé sa carrière dans le branding chez Feldschlösschen et l'a poursuivie chez Bacardi-Martini, Saatchi & Saatchi et McDonald's. En 2015, il a rejoint Swissquote pour diriger le département marketing. En 2019, il a été promu CSMO et a rejoint le comité de direction de Swissquote. De plus, De Schepper est membre du conseil d'administration de la Neobank Yuh, Il est titulaire d'un MBA en management international de l'Université de Genève.

Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten s'adjoint les services d'une stratège en communication expérimentée en la personne d'Ursula Nötzli. La responsable de la communication de longue date de TX Group prendra ses nouvelles fonctions le 1er septembre 2025 et se concentrera sur le positionnement des dirigeants et l'accompagnement des entreprises dans les phases de transformation. Elle apportera en outre son expertise en matière de communication financière, de transactions sur le marché des capitaux et de rapports ESG à la société de conseil en communication.

Nötzli, qui a annoncé son départ de TX Group à la fin de l'année dernière, y travaillait depuis 2021 en tant que Chief Communications & Sustainability Officer et était membre de la direction du groupe depuis 2022. Elle était responsable de la communication d'entreprise, des relations avec les investisseurs ainsi que de la stratégie de durabilité du groupe de médias. Durant son mandat, elle a notamment accompagné la création de la joint-venture SMG Swiss Marketplace Group ainsi que le rachat de Clear Channel Suisse.

Nötzli a commencé sa carrière professionnelle en tant que rédactrice économique et boursière à la NZZ ainsi que le Finance et économie. Elle a ensuite dirigé la communication d'ABB Suisse et a travaillé comme directrice au Credit Suisse pour les questions de communication et de stratégie. Titulaire d'un doctorat en sciences économiques de l'Université de Saint-Gall, elle a également suivi l'Advanced Management Program (AMP) de la MIT Sloan School of Management.

Son passage au conseil stratégique est une suite logique à sa carrière actuelle. Chez Hirzel.Neef.Schmid.Konsulenten, elle conseillera les entreprises et leurs dirigeants sur les questions de stratégie et de communication - en particulier dans les phases de marché exigeantes et les processus de transformation.

Pour la cinquième année consécutive, NZZ Connect a décerné le prix économique pour les femmes, le Swiss Economic Forum Woman Award, au The Circle de Zurich. L'une des trois femmes récompensées était Paulina Grnarova, comme l'indique NZZ Connect. Grnarova, cofondatrice et CEO de la start-up d'intelligence artificielle Deepjudge, a reçu le prix dans la catégorie "Jeune entrepreneuse de l'année".

Née en Macédoine du Nord, elle a fondé la spin-off de l'ETH Deepjudge en 2021 afin de transformer le processus de recherche juridique grâce à l'intelligence artificielle. Selon le communiqué, Grnarova est titulaire d'un doctorat en informatique et a déjà figuré dans la liste "Forbes 30 under 30".

Le Swiss Economic Forum a également remis un prix à Bea Knecht. En tant que fondatrice du service de streaming TV Zattoo, elle a développé de nouveaux modèles commerciaux dans le secteur technologique et est une experte de la transformation numérique, peut-on lire dans le communiqué. Antje Kanngiesser, CEO d'Alpiq, a également reçu le prix dans la catégorie "Entrepreneur/CEO de l'année". (Dylan Windhaber/rja)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Le SEF.WomanAward rend hommage aux femmes qui se distinguent par leurs performances entrepreneuriales et crée ainsi une plateforme puissante et tournée vers l'avenir pour les femmes entrepreneurs.

Avant de rejoindre la HWZ, Stallone a été directeur de filière et enseignant à la ZHAW School of Management and Law, où il a dirigé des programmes d'enseignement et de recherche à l'interface entre le marketing et les technologies. Il a toujours mis l'accent sur le transfert de la science à la pratique. Grâce à son expertise et à sa force d'innovation, il doit maintenant faire avancer le développement du département Marketing & Digital à la HWZ.

"Ce sera un honneur pour moi de créer à la HWZ un environnement dans lequel nous allions des compétences de marché à un véritable sens de l'avenir", déclare Stallone à propos de ses nouvelles fonctions. "J'attache une grande importance à une approche outside-in et à l'intégration systématique des innovations numériques, sans perdre de vue le facteur humain".

Le recteur de la HWZ, Brian Rüeger, souligne l'importance de cette nouvelle nomination : "Mon objectif est de briser les silos et d'établir un mode de pensée en réseau afin de trouver, en tant que haute école, des réponses innovantes et durables aux défis technologiques et économiques. Avec Valerio Stallone, nous gagnons un cadre engagé qui allie avec succès théorie et pratique et qui donnera de précieuses impulsions à la HWZ".

Stallone est titulaire d'un Master of Science in Management & Economics de l'université de Zurich, d'un Ph.D. in Marketing de l'université de Maastricht et d'un CAS en didactique universitaire de la ZHAW.

Il a commencé sa carrière en tant qu'Account Manager chez Webrepublic. Il a ensuite été responsable de la stratégie marketing pour la région DACH en tant que Head of Marketing & Communication chez Selfnation (RealLook). Il est ensuite passé chez Ava, où il est passé de Digital Marketer à Marketing Director Europe et a dirigé une équipe internationale.

Ceux qui ont peu de budget sont souvent confrontés au défi de faire connaître leur propre marque. C'est là qu'intervient l'idée derrière "Markenslogan". Comme son nom l'indique, ce service propose des slogans sur mesure aux start-ups et aux petites entreprises qui ne disposent que de moyens financiers limités. L'offre mise sur des concepts de textos intemporels et accrocheurs qui peuvent être utilisés sur différents canaux.

L'offre autonome dispose d'une propre site web avec tout ce qu'il faut - un design bleu, rouge et blanc qui attire l'attention ainsi qu'un logo ludique avec des lions et des ours. L'offre est claire, le pricing transparent : un pack standard est disponible au prix de 4900 francs, la variante premium coûte 7900 francs. Les deux formules comprennent un "full buy-out international".

Qu'est-ce qui motive une agence connue pour sa communication provocatrice et dont la publicité se résume à "Nous ne sommes probablement pas l'agence qu'il vous faut" à lancer en plus une telle offre ?

m&k : Quelle était l'idée derrière "Markenslogan" ?

Parvez Sheik Fareed : Nous recevons principalement des demandes d'entreprises qui qualifient nos campagnes hors domicile et nos coups de pub soit de "publicité humoristique" soit de "bons slogans publicitaires". Pour de nombreuses start-ups et petites entreprises, les budgets disponibles ne permettent toutefois pas de réaliser de telles campagnes. Nous avons remarqué que de nombreuses start-ups n'ont soit pas de slogan, soit un slogan trivial qui n'est ni mémorable ni pointu.

C'est ainsi que vous êtes arrivés à "Markenslogan". Mais pourquoi une offre indépendante ?

Miro Pfister : Nous voulions créer une offre uniquement axée sur les slogans. Si nous proposions cela via Pam Advertising, il y aurait un risque de dilution, de sorte que cela serait noyé dans l'ensemble des prestations de l'agence. Contrairement aux prestations classiques des agences dans le domaine du branding, nous nous concentrons exclusivement sur les slogans. A notre connaissance, il n'existe pas encore de service de ce type en Suisse.

A notre connaissance, il n'existe pas encore de service de slogans de ce type en Suisse.

Sur votre site web, vous indiquez clairement que l'offre est réservée aux start-ups et aux petites entreprises. Pourquoi cette restriction du groupe cible ?

PSF : Nous proposons ce service au niveau de qualité habituel de Pam uniquement à ceux qui ont des moyens financiers limités et qui souhaitent faire un investissement dans leur marque qui génère des revenus.

Comment atteignez-vous ce groupe cible ?

MP : Nous diffusons des annonces sur les médias sociaux et sur des portails en ligne sélectionnés, dont les groupes cibles sont les start-ups et les petites entreprises. En outre, nous sommes actuellement en discussion avec des incubateurs de start-up pour des partenariats stratégiques.

Sur le site web, on remarque le branding spécial de "Markenslogan". Comment est né le look avec des ours et des lions ?

Le nom du slogan de la marque indique sans équivoque de quoi il s'agit. Le nom est tout un programme. L'ours et le lion sont des éléments visuels accessibles et reconnaissables. Je suis de Berne, Parvez est de Zurich - nous avons donc choisi ces animaux parce qu'ils figurent sur les armoiries des villes de Berne et de Zurich. Même chose avec les couleurs rouge et bleu.

Le nom 'slogan de la marque' est tout un programme.

En quoi les slogans et les revendications sont-ils différents ? Et quelle est l'importance d'un slogan par rapport à d'autres éléments de branding ?

PSF : La distinction entre slogans et revendications est très théorique et n'a que peu d'importance dans la pratique. Nous avons délibérément utilisé le terme de slogan, car il est plus courant que celui de claim en dehors du secteur du marketing. En complément du logo, un slogan est un élément de branding important qui contribue à la croissance de la marque et qui permet de rappeler constamment la marque dans les situations d'achat.

Pour vous, un bon slogan de marque doit être mémorable, unique, percutant et ne pas être une langue de bois. Y a-t-il d'autres critères de réussite ou des évolutions et tendances actuelles dont il faut tenir compte ?

Un autre critère de réussite est plutôt l'inverse, à savoir pas de suivre les évolutions ou les tendances. Un slogan déploie son effet notamment parce qu'il est intemporel et peut être utilisé à maintes reprises. S'orienter vers l'actualité serait une erreur. Les bons slogans sont comme des tubes musicaux que l'on peut écouter encore et encore, quelle que soit l'époque à laquelle ils appartiennent.

Les slogans que vous créez sont accompagnés d'un "full buy-out", c'est-à-dire que le client conserve le droit d'utiliser le slogan finalement choisi. Comment s'assurer que les slogans restent pertinents à long terme ?

MP : Outre l'aspect intemporel, nous veillons à ce que les slogans présentent une certaine virtuosité linguistique. En d'autres termes, il s'agit de dire quelque chose de manière à ce que cela reste en mémoire et ne sonne pas trivial ou banal.

Comment peut-on se représenter votre service et le processus créatif qui y est associé ?

Nous avons développé notre propre formulaire de briefing. Nous nous assurons ainsi de bien comprendre le produit ou le service de l'entreprise en question et de trouver le ton souhaité pour le slogan. Ensuite, nous entrons dans le vif du sujet : s'asseoir, réfléchir, rédiger. Le processus est le même que pour tout travail créatif.

De quels slogans de votre plume êtes-vous particulièrement fiers ?

PSF : "Ennuyeux, mais bon." pour le BDP était un coup solide qui a attiré l'attention des médias et fait parler de lui. Pour la campagne de Too Good To Go, nous avons notamment créé le slogan "Les restes de l'appli du monde". Celle-ci aurait également pu servir de futur slogan pour TGTG. Souvent, des slogans potentiels sommeillent dans les bonnes campagnes de headline. Les marques qui n'ont pas encore de slogan, mais qui ont de bonnes campagnes en tête de gondole, devraient donc passer au crible leurs anciennes campagnes.

Prévoyez-vous de développer votre service de slogans ?

MP : Pour l'instant, nous en restons là. S'il s'avérait avec le temps qu'une extension serait judicieuse, nous l'examinerions.

Parvez Sheik Fareed (à gauche) et Miro Pfister sont cofondateurs et propriétaires de l'agence zurichoise Pam Advertising.

m&k Andrea Bison rejoint l'équipe de la HWZ en tant qu'experte en communication. Toutes nos félicitations pour cela ? Comment cela s'est-il passé ?

J'ai recherché de manière ciblée une personnalité profilée issue du monde des agences pour développer et diriger ensemble mon cursus qui a fait ses preuves. Andrea Bison était pour moi la candidate idéale, qui m'a d'ailleurs été recommandée par plusieurs personnes. Et pour que les choses soient claires : elle assume la codirection du cursus à titre accessoire, comme moi et la plupart des responsables de cursus à la HWZ. Cela correspond au profil de la HWZ en tant que haute école d'économie la plus orientée vers la pratique et la plus entrepreneuriale de Suisse. Les enseignants sont également pour la plupart des experts issus de la pratique. Après chaque module de notre CAS Best Practices, il y a désormais des inputs sur des thèmes et des campagnes actuels, transmis par les CMO, les agences et les chercheurs responsables. Le choix d'Andrea Bison montre également que notre CAS est adapté aux professionnels du marketing et de la communication pour les entreprises et les agences. Cet échange a lieu de manière intensive dans le CAS et la compréhension mutuelle est un avantage supplémentaire important pour les participants des deux côtés.

Quels sont les défis que les futurs diplômés CAS doivent relever dans le domaine de la communication ? Que faut-il apprendre ?

Ce qui reste, ce sont les bases pour les professionnels de la communication marketing comme Campaign Management, Touchpoint Management, Strategic Brand & Communication Management, Partnership Management & Cultural Marketing ou Marcom Controlling. Des thèmes tels que Behavioral Sciences & Communication, Concept Development, un Deep Dive Shared & Paid Social Media, un atelier de production de médias audio et vidéo dans deux studios, Marcom in the Age of GenAI, Marcom Data Sciences & Management et Marcom Automation ont été intégrés ou approfondis. De manière générale, la technologie et l'utilisation des derniers outils pertinents jouent un rôle important - un file rouge en fonction des besoins. Et pour l'avant-dernier jour de cours, nous partons à nouveau pour un Study Tour. Avec le dernier cours, nous sommes allés chez Ochsner Sport, AXA, SRF et Wirz. Les étudiants ont été enthousiasmés par la vision approfondie que les hôtes nous ont offerte.

Où Andrea Bison apportera-t-elle une valeur ajoutée ?

Son immense expérience dans le développement stratégique et conceptuel d'une communication marketing et d'une gestion de campagne efficaces. Co-fondatrice de l'agence Thjnk, lauréate de plusieurs prix, publicitaire de l'année 2024 et membre du conseil d'administration de l'ADC, elle est également responsable de la formation interne au sein du groupe Thjnk dans la région DACH et de la mise en œuvre de GenAI. Ces deux aspects sont centraux pour et dans notre CAS.

Pour qui le CAS est-il recommandé ?

Pour les spécialistes du marketing et de la communication d'entreprises, de PME, de start-ups, d'ONG, d'organisations à but non lucratif, de conseillers d'agences et d'indépendants qui souhaitent atteindre le niveau professionnel en Marcom.

"De nombreuses entreprises voient les possibilités de l'IA, mais ne savent pas comment les utiliser pour elles-mêmes. C'est précisément là que nous intervenons - avec un mélange de conseils, d'ateliers et de production, afin d'intégrer efficacement l'IA dans les processus créatifs", explique Sven Würgler, cofondateur de Lymbus, à propos de l'idée à l'origine de cette initiative. Au-delà des rêves.

Conseil et production d'une seule source

L'offre doit permettre aux entreprises d'acquérir les connaissances nécessaires dans le cadre d'ateliers, de se faire conseiller ou de faire produire directement des contenus basés sur l'IA. Pour ce faire, des équipes interdisciplinaires composées d'experts en technologie, de créatifs et de stratèges travaillent ensemble. L'objectif est de faire de l'IA "non seulement une tendance, mais aussi un véritable avantage commercial".

"Le design et la technologie ont toujours été étroitement liés. Avec l'IA, nous vivons actuellement une véritable révolution - et avec Beyond Dreams, nous aidons nos clients à être à la pointe dans ce domaine", ajoute Michael Ryser, directeur de Designnow GmbH.

Beyond Dreams est désormais disponible sur le marché.

Andrea Bison, co-fondatrice et co-CEO de l'agence Thjnk, "publicitaire de l'année" 2024 et membre du conseil d'administration de l'ADC, dirige désormais le CAS Marketing Communications développé à la HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich, en collaboration avec Stefan Vogler, responsable de la filière depuis de nombreuses années. "Nos tâches et nos exigences dans le domaine de la communication marketing sont aujourd'hui si exigeantes et si variées que nous avons besoin de personnes au bénéfice d'une formation de pointe, qui connaissent tous les domaines thématiques afin de pouvoir obtenir d'excellents résultats", explique Andrea Bison à propos de son engagement.

Promarca devient le nouveau partenaire de patronage

Outre les partenaires de patronage établis tels que Igem, Leading Swiss Agencies, Marcom Suisse, SWA, Swiss Marketing et l'Association des éditeurs de médias suisses VSM, Promarca soutient désormais également le cursus. Barbara Castegnaro, Managing Director de l'Union suisse de l'article de marque, souligne l'importance de la formation continue : "Une communication de marque efficace place la communauté MarKom devant des défis toujours nouveaux et impose des normes toujours plus élevées. Pour vraiment se démarquer dans ce domaine, une formation continue est indispensable".

Le CAS s'adresse aux spécialistes du marketing et de la communication d'entreprises, de PME, de start-up, d'ONG et d'organisations à but non lucratif ainsi qu'aux conseillers d'agences et aux indépendants. Dans le champ de tension MarKom des 4M - personnes, marques, marchés, médias - ainsi que de la technologie (GenAI), la formation continue orientée vers la pratique transmet les compétences pertinentes pour l'avenir. Le site la prochaine édition débutera en septembre.

La "Tudor Pro Cycling Team" a été créée en 2022 par le double champion olympique Fabian Cancellara. Depuis son passage dans la catégorie professionnelle du cyclisme mondial en 2023, l'équipe a déjà pu fêter quelques succès. En 2025, l'écurie suisse continue d'attaquer et compte désormais dans son équipe deux gagnants potentiels, Marc Hirschi et Julian Alaphilippe, qui ont déjà remporté de grandes courses. Cela est possible en premier lieu grâce au sponsoring de la marque horlogère genevoise Tudor, pour laquelle l'équipe représente un projet phare de ses vastes initiatives de marketing dans le cyclisme.

"Tudor Pro Cycling Team" s'est fixé pour objectif de devenir l'une des meilleures équipes cyclistes du monde et d'éveiller l'enthousiasme pour le cyclisme en Suisse. Le chemin vers l'élite mondiale sera emprunté avec une structure de valeurs claire. "Swiss. Human. Performance" constitue l'ossature qui permet à l'équipe suisse de placer l'homme au centre de ses activités et de promouvoir l'innovation dans tous les domaines.

Le président du jury Oliver Niedermann a honoré le vainqueur en déclarant : "Le 'Tudor Pro Cycling Team' a absolument convaincu le jury. Grâce à la vision commune et à l'engagement global du sponsor Tudor, depuis le lancement du projet jusqu'à l'élite mondiale, une entreprise au succès durable a pu être créée en Suisse".

Trois prix spéciaux décernés

Le jury indépendant, composé de sept personnes, a examiné de près tous les projets soumis, en accordant une attention particulière aux critères d'innovation, de pertinence, de créativité et d'impact. Les évaluations élevées ont conduit à l'attribution de trois prix spéciaux à "Pink Cube Test Your Breast", au "EVZ Women & Girls Programm" et à "The Flipcode Mystery".

Prix spécial de la responsabilité pour "Pink Cube Test your Breast".

Le Pink Cube apporte des informations sur le cancer du sein là où se trouvent les femmes et les hommes de tout âge. Des gynécologues leur expliquent comment examiner elles-mêmes leurs seins et quelles mesures de dépistage sont importantes pour elles. Avec son design rose accrocheur et l'inscription "Test Your Breast", le conteneur attire l'attention et rend un sujet important plus accessible.

Prix spécial Pioneer pour le "Programme CEP Femmes & Filles

En 2023, l'EVZ a lancé un programme visant à enthousiasmer les filles et les femmes pour le hockey sur glace et à leur offrir l'égalité des chances. Le programme Women & Girls n'est pas un projet indépendant ou une marque, mais fait partie intégrante du club. Avec la vision claire "Do it right or not at all", le CEP poursuit des objectifs ambitieux pour une promotion équitable et durable du sport féminin.

Prix spécial Activation pour "The Flipcode Mystery

En tant que Main Partner de la série "Tschugger" de la SRF, Samsung a lancé en novembre 2023, avec l'agence Sir Mary, la campagne de sponsoring multi-canal immersive "The Flipcode Mystery". Les fans sont devenus eux-mêmes des "Chuggers" et ont pu résoudre en direct à la télévision une enquête policière autour du nouveau mobile de Samsung "Galaxy Z Flip5". L'innovation de ce cas à 360 degrés réside dans le fait que les billboards de sponsoring TV ainsi que les mesures multicanaux hors antenne de la campagne Samsung ont pu être réalisés avec le casting original de la série.

Le Pink Cube remporte également le prix du public

Parmi tous les projets soumis, les neuf projets nominés pour le prix principal et les prix spéciaux ont été présentés en direct au public venu en nombre au Kunsthaus de Zurich. Plus de 275 personnes issues de la scène suisse du sponsoring ont attribué le prix du public par le biais d'un vote en ligne, comme cela avait déjà été le cas en 2024 : cette année, ce prix a été décerné à Pink Cube Test Your Breast.

Changements au sein du comité de Sponsoring Suisse

L'assemblée générale de Sponsoring Suisse s'est tenue en amont de la Nuit du sponsoring. Fabienne Merlet, Head of Partnerships & CSR du Locarno Film Festival, a été élue pour succéder à Melanie Schmid et Markus Simmen au poste de responsable de la communication. La présidente a en outre informé que Prisca et Beat Ritschard, qui ont passé plus de 25 ans au sein du comité, dont 15 ans en charge du secrétariat, remettront leur mandat en milieu d'année.

La direction du secrétariat est assurée par Sabrina Vögeli et Luana Bergamin de Bergamin Conceptions.

Pour plus d'informations sur les cas récompensés, rendez-vous sur Sponsoringschweiz.ch. La prochaine soirée de remise des prix aura probablement lieu le 11 mars 2026.

Depuis sa création à Zoug en 2013, Tincan n'a cessé de se développer. En 2023, l'agence s'est installée à Zurich afin d'élargir son champ d'action. (Markt-kom.com a rapporté). Une nouvelle opportunité stratégique se présente aujourd'hui : l'établissement d'une présence en Suisse romande.

C'est un hasard qui a conduit à cela : Yannic Bucher, qui habitait auparavant à côté de Peter Niederberger, partenaire de Tincan, a planifié avec Lara Twerenbold une agence en Suisse romande. Leur priorité : la durabilité, le climat et la démocratie.

Au lieu d'une concurrence potentielle, une collaboration a vu le jour. Tincan a reconnu le potentiel et a fait appel à Yannic en tant que conseiller créatif et à Lara en tant que conseillère marketing. Parallèlement, ils continuent à faire avancer leur agence spécialisée Another Narrative.

Le multilinguisme, un avantage stratégique

Avec cette expansion, Tincan veut renforcer ses compétences multilingues en matière de conseil et de mise en œuvre. Les entreprises et institutions présentes dans les deux régions linguistiques disposent ainsi d'une stratégie uniforme avec des contenus ancrés localement. C'est justement pour les campagnes nationales que le savoir-faire local est décisif : qu'il s'agisse d'une association avec des sites régionaux ou d'une marque avec des groupes cibles dans les deux régions linguistiques - la proximité du marché permet un discours adapté et une mise en œuvre authentique.

Une construction à long terme avec un objectif durable

Actuellement, les deux nouveaux consultants Tincan travaillent dans de petits locaux à Genève et établissent la marque pas à pas. "La mise en place a besoin de temps et peut se développer de manière organique. Mais nous espérons beaucoup de cette tentative. Jusqu'à présent, les campagnes multilingues et ancrées localement représentaient souvent un défi - nous pouvons désormais les mettre en œuvre de manière ciblée et authentique", explique Peter Niederberger, partenaire de Tincan.