Cette série de 3 films d'une minute, animée par Aurélien Malagoli, introduit les spectateurs dans trois projets de recherche fascinants, présentés de manière accessible et captivante grâce à une animation créative et un scénario bien pensé.

Depuis 2018, le Swiss Animation Industry Award - ou SAIA - est décerné en collaboration avec la Swissfilm Association pour le meilleur film d'animation de commande. Les lauréats reçoivent en outre une nomination pour le prix Edi.

Le jury du festival a salué le film en ces termes : "La plus haute distinction de cette année revient à un spot qui fait preuve d'excellence créative à tous les niveaux. Avec des histoires et des textes captivants, des récits époustouflants, un humour rafraîchissant et une admirable direction artistique des médias mixtes, chaque détail - du riche graphisme à l'animation ludique et au design sonore - a été soigneusement élaboré. C'est surtout l'originalité du concept et l'approche innovante du sujet qui rendent cette œuvre vraiment exceptionnelle. Non seulement elle remplit sa mission, mais elle est aussi très divertissante".

Une vulgarisation scientifique réussie

En abordant des sujets complexes comme la cohabitation en milieu urbain, la surprescription de médicaments ou la vie des bactéries, Imaginastudio a réussi à vulgariser la science de manière amusante. La voix narrative de Lucas Thorens, animateur à la RTS, connu pour des émissions comme "Pentagruel" et "Dis, pourquoi ?", apporte un humour et une pédagogie supplémentaires au film.

Cette distinction confirme le talent de Imaginastudio et son savoir-faire dans la production de films d'animation de haute qualité. Elle souligne également l'importance de la vulgarisation scientifique et l'utilisation de l'animation comme moyen de communication efficace. Ce succès est une belle reconnaissance pour toute l'équipe d'Imaginastudio et pour l'UNIL. Il met en lumière la créativité et le dynamisme de la scène de l'animation en Suisse romande.

Imaginastudio maîtrise l'art de raconter des histoires par l'image. Depuis 2007, l'équipe d'une dizaine de créatifs conçoit des films sur mesure, allant de courts métrages primés à des campagnes publicitaires efficaces. Basé à Lausanne, le studio s'est imposé dans le paysage audiovisuel suisse, à la croisée de la communication et du cinéma, et propose des contenus créatifs et convaincants à un public toujours plus exigeant. Leurs œuvres ont été récompensées lors de festivals et d'événements prestigieux tels que le GRAND Prix de la création romande, les Meilleurs de la Pub ainsi que dans le monde du cinéma lors des prix du cinéma suisse et même des César.

À l'ère de l'IA, les expériences réelles continuent de gagner en importance. Les événements personnels qui restent dans les mémoires ne nécessitent pas seulement des idées créatives, mais aussi une planification parfaite. C'est précisément là qu'intervient Blasto : En combinant tradition, sens du style et technologie en ligne moderne, elle facilite l'organisation d'événements, qu'il s'agisse de petites fêtes de famille ou de grands événements d'entreprise.

Nouvel outil de demande en ligne : Simple, rapide et personnalisé

L'un des points forts du nouveau site web est l'outil de demande en ligne convivial qui permet une planification intuitive. Les utilisateurs peuvent filtrer de manière ciblée le mobilier à louer, consulter des propositions de combinaisons adaptées et établir leur liste de souhaits en quelques clics. Une caractéristique particulière est la zone de connexion personnelle, dans laquelle les projets d'événements peuvent être gérés et adaptés.

Avec sa nouvelle plateforme, Blasto propose non seulement une technologie moderne, mais aussi des solutions sur mesure pour chaque événement. Qu'il s'agisse de chaises, de tables, d'éclairage ou de tentes, tout peut être choisi et combiné en ligne en fonction de la couleur et de la fonctionnalité.

"Notre nouveau site web reflète notre engagement en faveur de l'innovation et de la satisfaction des clients", déclare Rosanna Lopomo, directrice générale de Blasto AG. "Nous voulons offrir à nos clients non seulement les meilleurs produits, mais aussi une plate-forme qui leur permette de planifier leurs événements de manière efficace et sans stress".

La société Blasto AG, dont le siège est à Rapperswil-Jona (SG) et qui possède une autre succursale à Pratteln (BL), est active depuis depuis plus de 40 ans, le premier fournisseur de tentes et de mobilier de location en Suisse. L'entreprise est synonyme de pour la qualité, la flexibilité et un service client exceptionnel. 

Entre juillet et septembre 2024, 18 contributions à la campagne d'influence "Gatorade fuels you forward" sur Instagram et TikTok ont atteint pas moins de 1,5 million de vues vidéo.

Afin de montrer la diversité de Gatorade, l'agence House of Influence a choisi des influenceurs issus de sept disciplines sportives différentes : tennis, danse, cheerleading, kick-boxing, natation, athlétisme et football. Cela a permis d'atteindre un groupe cible très diversifié. Mais une collaboration a également eu lieu entre les influenceurs. Le sextuple champion du monde de kick-boxing @janoschnietlispach et le joueur de tennis @served.by.dave se montrent mutuellement leurs disciplines sportives et s'entraînent ensemble.

Le moment le plus excitant de la campagne sur le plan sportif : le Suisse romand @noamyaron_ avait prévu d'être le premier homme à parcourir à la nage les 180 kilomètres qui séparent Calvi, en Corse, de Monaco, sans aucune assistance. Il aurait ainsi nagé pendant 60 heures sans interruption. Le 24 août, il est parti du port de Calvi. Il a toutefois dû interrompre sa tentative après 100 kilomètres en raison de courants inattendus et de vents contraires.

Sous le slogan "Gatorade fuels you forward", les huit influenceurs ont présenté leurs performances et objectifs personnels. La sportive d'athlétisme @caroline.agnou a donné un aperçu de son entraînement quotidien. La pom-pom girl et coureuse @tonimacaroniii a partagé ses préparatifs pour son premier semi-marathon ainsi qu'une journée de camp de pom-pom girls à Barcelone, et la footballeuse @elenirittmann a donné à sa communauté un aperçu de sa séance d'entraînement.

"Les activités de nos influenceurs dans différents sports illustrent de manière authentique et individuelle comment Gatorade peut être un compagnon d'entraînement optimal et aider les sportifs à réaliser leur plein potentiel de performance. Gatorade n'est pas seulement une boisson, mais fournit au corps la quantité idéale de sels minéraux, de glucides et de liquide que l'on perd en transpirant pendant l'entraînement", explique Nicole Brunner, directrice de la marque Gatorade. Les Reels et les TikToks ont atteint un total de 1,5 million de vues vidéo pendant la durée de la campagne.

Responsable chez House of Influence : Tanja Herrmann (responsabilité générale et stratégie), Athina Sommer (soutien à la direction du projet)
Responsable chez Gatorade : Nicole Brunner (Brand Manager Gatorade, Aproz Sources Minérales), Celin Meyer, Carmen Habermann (Social Media, Davies Meyer)

L'agence suisse de conseil en marketing d'influence, fondée en 2017, a son siège à Seefeld, à Zurich. L'équipe multilingue conseille les clients dans leurs projets d'influence et constitue pour eux des pools de créateurs de contenu adaptés au secteur, à la langue et aux objectifs fixés. De la stratégie à la conception, en passant par la sélection, la négociation des salaires et des contrats, la gestion des campagnes et les rapports et ateliers personnalisés, l'agence propose tous les services de marketing d'influence d'un seul tenant. Outre les campagnes que WebStages réalise pour des clients tels que Migros, Helvetia, SWISS ou Mercedes-Benz, WebStages est également l'organisateur de deux conférences. La plus grande conférence de marketing des médias sociaux de Suisse : le Social Media Summit, qui se tiendra à nouveau à Engelberg les 6 et 7 novembre 2024. Et la première conférence suisse sur le marketing AI : la conférence AI in Marketing, le 27 mars 2025 au The Circle à Zurich.

m&k : Monsieur Vasic, j'aimerais commencer par une question personnelle : vous avez eu une carrière impressionnante chez Swiss. nous avons déjà écrit à ce sujet. Lors de notre dernier entretien, la pandémie faisait "rage" et la compagnie aérienne a dû suspendre une grande partie de ses activités de marketing. Toute votre communication était axée sur la "sécurité". Comment avez-vous vécu les mois - les années - de la pandémie en tant qu'ancien membre d'équipage de cabine et actuel responsable du marketing de SWISS ; de quoi vous souvenez-vous particulièrement ?

Stefan Vasic : Rétrospectivement, cette période a été extrêmement exigeante et, à bien des égards, chargée d'émotions. En tant que compagnie aérienne opérant à l'échelle mondiale, nous nous sommes vus contraints d'adapter en permanence notre communication à un environnement en constante évolution. Durant cette phase, notre marketing était entièrement axé sur l'information à nos clientes et clients. Au lieu de grandes campagnes, d'actions sur les réseaux sociaux et d'événements, nous nous sommes concentrés sur les différentes exigences des autorités sanitaires du monde entier. Notre objectif premier était de nous assurer que nos clients reçoivent toujours les informations qui les concernent et qu'ils se sentent en sécurité et entre de bonnes mains à bord de nos avions. Avec la disparition de la pandémie et le retour progressif à la normale, notre activité principale a également pu revenir au premier plan dans le domaine du marketing, ce qui a suscité une grande joie chez mes collaborateurs. La charge émotionnelle résultait notamment de l'incertitude quant à la suite des événements. Même si, personnellement, je ne savais pas exactement comment la situation allait évoluer, j'ai toujours cru que les choses allaient continuer. J'ai essayé de transmettre cette confiance et cette attitude positive à mon équipe. Après la réduction initiale du département marketing, nous avons commencé à le reconstruire progressivement, par petites étapes. Ce processus a nécessité une grande motivation, des compétences de direction, une communication claire et, surtout, beaucoup d'énergie. Rétrospectivement, je dirais que nous avons réussi cette reconstruction de manière impressionnante, car nous sommes plus performants que jamais, tant sur le plan qualitatif que quantitatif. Je suis extrêmement fier de pouvoir diriger une équipe aussi engagée et j'aimerais profiter de cette occasion pour remercier tous les collaborateurs de Swiss-Marketing pour leur engagement sans faille et leur immense dévouement. Sans eux, nous ne serions pas là où nous sommes aujourd'hui.

Maintenant, les gens voyagent à nouveau, vous avez une nouvelle agence - vous êtes passé de Publicis à Thjnk Zurich - et alors que la "Safety" est et reste importante, de nouveaux récits font leur apparition : quelles ont été les réflexions stratégiques derrière la décision de choisir le nouveau claim "Swiss all the way" ?

Au cours des dernières années, les gens ont changé de regard sur de nombreux aspects de la vie. Cela concerne des domaines comme le travail et les loisirs, l'alimentation, mais aussi les voyages. On attend plus de nous. Non seulement à bord, mais aussi pour tout ce qui précède et ce qui suit. "Swiss all the way" tient compte de cette évolution en étendant notre promesse de qualité à l'ensemble du parcours client - de la réservation dans l'application au "Uf Wiederluege" à destination, en passant par la cordialité à l'enregistrement, le Swiss Schöggeli, l'extra-mile de nos cabin crews - à chaque étape de ce voyage, nos hôtes peuvent s'attendre à un service suisse de qualité supérieure.

Quels ont été les facteurs clés qui ont conduit à faire de ce slogan l'expression de l'identité de marque de Swiss - la pandémie a-t-elle été l'un de ces facteurs ?

Bien sûr, la pandémie a été un tournant pour l'ensemble du secteur aérien. Outre les considérations mentionnées précédemment, nous avons profité de cette période en termes de stratégie d'entreprise pour affiner l'identité de notre marque et mettre en avant un facteur différenciateur profondément ancré dans notre ADN : le rôle d'hôte qui souhaite offrir à tous les passagers une expérience de voyage confortable et de qualité - attentif aux moindres détails, chaleureux dans ses relations et authentique dans sa présentation. Cet accent mis sur les relations humaines est certainement un facteur influencé par la pandémie. Après tout, ces dernières années, nous avons tous aiguisé nos sens pour ce qui est vraiment important.

L'écriture de "Swiss all the way" est particulière - les intervalles sont bien sûr intentionnels, ils symbolisent pour moi, en tant que personne extérieure, le chemin, les étapes le long desquelles la "Swiss-ness" est perceptible. Mais ne craignez-vous pas d'avoir introduit un "frein à la lecture" ? 

Non, bien au contraire ! C'est un frein à la lecture et cela renforce notre volonté de faire l'une ou l'autre chose différemment de nos concurrents.

La campagne mise fortement sur des images émotionnelles et cinématographiques. Quel est le groupe cible visé en particulier et quelles sont les réactions que vous espérez de la part des clients ?

Avec notre campagne, nous voulons inspirer, rappeler la magie qui émane toujours des vols et nous adresser à tous ceux qui savent qu'un bon voyage ne se définit pas seulement par le nombre de films dans le système de divertissement ou par les applications dorées dans l'intérieur de la cabine. Ce sont les innombrables petits moments entre l'équipage et les passagers, la cordialité, le sentiment de se sentir comme chez soi au-dessus des nuages - ou par exemple dans nos salons. Et ce, dans toutes les classes de voyage, de la Swiss Economy à la Swiss First.

Toute idée, même la plus fatiguée, qui obtient ce qu'on appelle un "earned media performance" est aujourd'hui appelée "PR stunt". Pourquoi donc ? Comme s'il s'agissait d'un exercice périlleux et acrobatique que d'amener les médias à parler de quelque chose sans en payer le prix.

Les relations publiques ? Bien sûr... la publicité serait plus appropriée

Le fait que tout ce qui n'est pas de la publicité payante classique soit appelé "coup de pub" est plutôt lié au fait que l'on associe ici deux termes dont la marge d'interprétation est énorme. Il y a d'abord la notion de RP - combien de fois a-t-on parlé de relations publiques lors de réunions alors qu'il s'agissait en fait de publicité ? Il n'est pas possible de donner ici une explication de la signification de ce terme, mais une recommandation à tous les experts techniques parmi les lecteurs : Soyez précis dans vos propos lorsque vous parlez de RP.

A l'ère de TikTok, Instagram, LinkedIn, des publireportages, du contenu payant, des coopérations de contenu et autres, les frontières entre contenu payant et non payant sont de toute façon floues au point d'être méconnaissables, il est donc utile que vous parliez un langage clair et que vous montriez comment fonctionnent les RP classiques. Mais qu'est-ce qui relève des prestations journalistiques propres des médias et qu'est-ce qui relève des contenus payés et livrés prêts à l'emploi par les entreprises et les annonceurs, qui sont publiés en tant que contenu ? Et quels contenus sont certes initiés par les entreprises et les annonceurs, mais suffisamment pertinents pour être publiés (volontairement et sans rémunération) ?

Lorsque les contenus sont de plus en plus fournis ou imposés par les annonceurs, les décideurs politiques et les investisseurs, il n'est pas surprenant que TX Group, par le biais de sa filiale Tamedia, ait récemment écrit dans un communiqué de presse que 90 postes seraient supprimés à la rédaction. Ce qui est plus surprenant, c'est que l'on pouvait encore lire dans ce communiqué de presse : "[...]les recettes publicitaires chez Tamedia et 20 Minuten [...] ont évolué à la baisse". Les plus attentifs parmi les lecteurs se demandent, en raison des nombreux contenus payants dans 20 Minuten, ce qui est comptabilisé ou non chez Tamedia sous "recettes publicitaires". Au toucher et à la lecture, on a plutôt l'impression que le contenu est payé bien plus que ce qui est indiqué dans les livres. Mais c'est une autre histoire.

* Benno Maggi est cofondateur et CEO de Partner & Partner. Il écoute depuis plus de 30 ans dans le secteur et découvre ainsi pour nous des mots et des expressions qui peuvent être utilisés soit pour small talk, soit pour faire l'important, soit pour s'énerver, soit pour jouer au Scrabble, soit tout simplement pour le plaisir.

Les prospectus numériques et le rôle de la boîte aux lettres électronique, tel est le titre de l'étude. 6000 internautes de l'espace DACH âgés de 18 à 69 ans ont été interrogés à cet effet.

Ceux qui connaissent les brochures numériques les utilisent aussi régulièrement. En Allemagne justement, deux tiers des personnes interrogées utilisent les brochures web au moins une fois par mois. En Autriche et en Suisse, c'est le cas d'un peu plus de la moitié des personnes interrogées. Dans la région DACH, les brochures numériques sont le plus souvent consultées par smartphone (81 %). Les prospectus web des supermarchés/discounters sont particulièrement utilisés (84 % Allemagne, 80 % Autriche, Suisse 70 %). Les drogueries suivent en Allemagne (41 %) et en Autriche (34 %) à la deuxième place, tandis qu'en Suisse, les magasins de vêtements occupent cette place avec un tiers (33 %).

Durable et toujours disponible

Les trois principales raisons d'utiliser les prospectus numériques sont similaires dans les trois pays : moins de déchets (Allemagne 72 %, Autriche 73 %, Suisse 70 %), respect de l'environnement (Allemagne 68 %, Autriche 68 %, Suisse 64 %) et disponibilité permanente sur le smartphone (Allemagne 59 %, Autriche 62 %, Suisse 55 %). La possibilité de choisir de manière ciblée quels sont les prospectus numériques souhaités est déterminante pour 55 % des personnes interrogées en Allemagne et en Suisse, et même 58 % en Autriche. Le fait qu'ils arrivent toujours à l'heure et qu'ils ne soient pas froissés ou mouillés est important pour 56 % en Allemagne, 54 % en Autriche et 49 % en Suisse.

"Les prospectus numériques sont perçus par les utilisateurs comme étant écologiques et pratiques - un gain d'image très clair pour les expéditeurs. Du point de vue de l'efficacité, la version numérique présente également certains avantages, comme la ponctualité et le ciblage. Grâce aux données de première partie et à notre technologie de ciblage TGP, nous pouvons délivrer des messages avec précision au groupe cible souhaité", explique Rasmus Giese, CEO de United Internet Media.

Les newsletters sont le principal canal de prospection numérique

La moitié des personnes interrogées dans la région DACH qui connaissent les prospectus numériques considèrent les newsletters comme le canal le plus important pour la perception des feuilles publicitaires en ligne (50 %). Les prospectus numériques sur les applications des magasins ou des commerçants sont perçus par 44% des personnes interrogées, et sur leurs sites web par 43%. Les messages ou contenus dans la boîte aux lettres électronique, comme les annonces, atteignent 41 pour cent des utilisateurs.

Parmi les personnes qui perçoivent les brochures publicitaires en ligne, plus de la moitié (55 %) ont déjà remarqué les brochures numériques dans leur boîte e-mail. Parmi eux, 71% en Allemagne, 63% en Autriche et 62% en Suisse utilisent régulièrement les brochures Internet via leur boîte e-mail. Au total, 65 % ont déclaré utiliser les prospectus numériques dans leur boîte e-mail au moins une fois par mois, et 61 % ont déjà acheté un produit après avoir été attirés par un prospectus numérique dans leur boîte e-mail.

"L'étude révèle une forte propension à l'achat pour les produits dont la promotion est assurée par un prospectus numérique dans la boîte aux lettres électronique. Les prospectus dans les newsletters ou l'Inbox Ad sur WEB.DE et GMX avec un lien direct vers les boutiques et les offres promotionnelles peuvent raccourcir considérablement le parcours client", explique Rasmus Giese, CEO de UIM.

Les fonctions de défilement et de zoom figurent en tête de la liste de souhaits

Les exigences en matière de prospectus numériques varient légèrement d'un pays à l'autre. En Allemagne, la fonction de feuilletage est la plus importante pour plus de la moitié des personnes interrogées, suivie par la fonction de zoom et l'affichage des produits et des rabais à proximité. En Autriche et en Suisse, en revanche, c'est la fonction zoom qui arrive en tête, suivie de l'affichage des produits et des rabais. La fonction de défilement arrive en deuxième position en Autriche et seulement en troisième position en Suisse.

United Internet Media (UIM) est la société de marketing média de United Internet AG. L'offre du spécialiste des produits de branding et de dialogue comprend les portails WEB.DE, GMX et 1&1 appartenant au groupe ainsi que les portails partenaires Pages Jaunes, Das Örtliche et Das Telefonbuch. 

En septembre, Swisscanto élargit sa palette de fonds avec trois nouveaux fonds thématiques durables "Circular Economy", "Digital Economy" et "Healthy Longevity" - ceux-ci complètent les Sustainable Fonds "Water" et "Climate", appréciés depuis longtemps par les clients. Selon un communiqué de presse, Swisscanto veut ainsi renforcer son positionnement en tant que fournisseur de fonds gérés activement et de solutions de prévoyance innovants et performants avec "100% Swiss made Asset Management". Les fonds thématiques se concentrent à chaque fois sur des investissements dans des entreprises ayant des chances de croissance supérieures à la moyenne, qui s'attaquent à un problème de durabilité et peuvent ainsi "contribuer à un lendemain meilleur".

En collaboration avec TBWA, un nouveau concept global créatif, applicable à plusieurs marchés nationaux, a été élaboré pour Swisscanto en coopération avec la Banque cantonale de Zurich pour la communication de différents segments de produits. Suite à ce travail stratégique de base, une nouvelle campagne B2B/C a été développée pour le lancement de nouveaux fonds thématiques. Il en est résulté cinq sujets avec différentes personnalités qui font chacune le pas symbolique vers l'avant dans un environnement adapté au fonds et qui posent ainsi la question : "Pourquoi pas maintenant ?". Ces sujets sont visibles depuis septembre sur les canaux médiatiques les plus divers ainsi que sous forme de Moving Stills pour le sponsoring de l'émission télévisée "SRF Börse".

"Extinction des feux" pour le lancement de la campagne des fonds thématiques Swisscanto

Webrepublic a élaboré une stratégie média sur mesure en se basant sur une analyse ciblée des groupes cibles. Celle-ci permet un placement optimal des messages de Swisscanto sur les marchés cibles pertinents que sont la Suisse, l'Allemagne et l'Italie, et ce à différents niveaux du canal de vente. Un accent particulier est mis sur les canaux numériques tels que LinkedIn et les principales plateformes d'information dans le domaine financier et économique. Le mix média est complété par des publi-reportages publiés sur les trois marchés nationaux afin de maximiser la portée. La Zürcher Kantonalbank a été soutenue par blish pour le traitement des images, la conception des mises en page et la création des supports publicitaires.

L'un des points forts de la campagne est le coup d'éclat médiatique qui a marqué le lancement de la campagne : dans le cadre de la "Earth Night", les lumières seront éteintes le vendredi 6 septembre en faveur de l'environnement. Swisscanto a accompagné cette action et assombri les principales plateformes économiques de Suisse, d'Allemagne et d'Italie au moyen de Brand Days.

Parallèlement, Swisscanto fait sensation avec un social stunt créatif qui sera publié mi-septembre sur LinkedIn dans les trois pays - avec pour objectif de positionner Swisscanto comme un acteur innovant et durable dans le domaine des fonds. A cette occasion, le bâtiment principal de la Banque cantonale de Zurich sur la Paradeplatz se transforme virtuellement et grâce à la CGI (Computer Generated Imagery) en une oasis de fleurs multicolores - une métaphore impressionnante sous la devise "Faire fleurir le portefeuille et l'environnement". Avec beaucoup de créativité, Swisscanto met en avant le thème du développement durable de manière ludique.

Responsable à la Zürcher Kantonalbank (campagne) : Jan-Hendrik Völker-Albert, Melania Molinari, Bernhard Gschwandtner, Dominik Streich, Sandro Moccetti. Responsable chez TBWA\Zürich (création) : Manuel Wenzel, Angelo Sciullo, Naomi Gulla, Selina Engeli, Claudia Sigg, Sina Gelin, Toni Rubera. Responsable chez TBWA VIDO (Production) : Stefanie Bereiter, Domenico Catena, Fabrice Studer, Maurice Haas. Responsable chez Webrepublic (Media) : Amanda Possa, Kevin Haab, Sandra Fischer, Andrea Giovanoli, Javier Sanchez, Chiara Naunheim, Beatrice Krischan. Responsable chez blish (réalisation) : Jlona Kopf, Jana Weber, Fabrizio Rutishauser, Rebecca Gerritsen, Jessica Kottmeyer, Roman Aebi, Martin Sautter, Jasmin Knecht.

Dans la nouvelle initiative marketing qui vient d'être lancée, UBS et Fraser of Switzerland présentent une coupe transversale émotionnelle dans chacun des cinq domaines ciblés : éducation, sport, culture, entrepreneuriat et durabilité. Six véritables talents sont mis en lumière dans leur parcours vers le sommet. Outre l'aptitude, la discipline et la persévérance, il faut aussi des partenaires à long terme qui reconnaissent leur talent et le soutiennent systématiquement.

UBS fournit ainsi des raisons supplémentaires pour lesquelles elle est "Une banque pour la Suisse". En tant que partenaire de longue date, UBS investit depuis des décennies dans la promotion systématique des talents. Que ce soit avec Swiss Skills pour l'apprentissage professionnel en tant que pilier important de l'économie suisse et de la classe moyenne suisse, dans le sport avec la promotion de l'athlétisme suisse de l'UBS Kids Cup jusqu'au niveau mondial à Zurich, Lausanne ou Bellinzone, le football suisse avec les Kids Camps, l'équipe nationale féminine et masculine, dans la culture avec le Locarno Film Festival, le Zürcher Film Festival, ou dans la musique classique avec l'Opéra de Zurich et le Lucerne Festival). Ainsi qu'en matière de durabilité (Net Zero, UBS Helpetica avec le travail bénévole pour le bien commun suisse ou la promotion de l'entrepreneuriat avec des partenariats avec l'ETH, l'EPFL, l'HSG, le SEF y compris Growth, Women's Award ou le Swiss Venture Club), pour ne citer que quelques exemples.

Mandataire : UBS Switzerland AG, Zurich, Aydin Sahin (Head Marketing & Digital Sales), Sonja Kingsley-Curry (Head Initiatives & Innovation), Melanie Säuberli (Strategic Initiatives), Rita Vozarova (Head UBS Engagements), Sandra Caviezel (Head Brand Activation, Sponsorship & Events) Sebastien Rouiller, Tanja Iseppi, Michael Rütti, Adrian Wyss (Brand Activation, Sponsorship & Events), Oliver Vedolin (Head Digital Communication & Growth), Joel Frey (Head Content Marketing & Client Communication), Sascha Meissner (Content Marketing), Benjamin Fehrenbach (Head Social Media), Annina Speich (Social Media), Chloe Hindes (Digital Marketing), Kristel Henggeler (Media Strategy), Mehmet Odabas (Creative Director) Agence : Fraser of Switzerland, Nadja Stickl (Managing Director), Morgana Stolz (Senior Project Manager), Fernando Barbella (Managing Director Creation & Partner FRASER GmbH), Andreas Schwitter (Creative Director), Heiko Freyland (Creative Director), Karen Le Roux (Digital Design), Mikhail Gany (Senior Design) Médias : Publicis Media Switzerland, Zurich ,Martina White (Business Director), Florence Angstmann (Digital Account Manager), Attila Kovacs (Senior Account Manager), Antonia Joura (Account Executive) production : Shining, Gonzaga Manso (Director & DOP), Paco Ponce de Léon (Director Assistant), Leonardo Sanfilippo (Executive Producer), Dimitri Siegrist (Junior Producer), Gustaf Richter (Line Producer), Nathalie Maibach (Line Producer), Gabi Benz (Line Producer), Adi Imholz (Production Assistants), Nina Zogg (Production Assistants), Marino Denk (Production Assistants), Robin Fessel (Artdepartment), Damaris Eigenheer (Styling), Noémie Bellwald (Casting), Mel Afflenbach (Location), Giacomo Prestinari (Editor), Cloudscape (VFX), Nadia Khairat Gómez (Colorist), Aimar Molero (Music & Sounddesign), DubDub (Audio Postproduction).

Fachwerk Advertising a le plaisir d'accueillir Nina Suma au sein de son équipe en tant que nouvelle Senior Client Director. Avec Nina Suma, l'agence de publicité gagne une stratège en marketing qui renforcera l'équipe de Sursee à partir de septembre. Dans son nouveau rôle, elle s'occupera de l'acquisition de nouveaux clients et du développement stratégique des relations commerciales existantes.

Nina Suma apporte à l'agence un lien particulier, car elle connaît de première main la méthode de travail et la collaboration. En tant qu'ancienne directrice des thermes bien-être Fortyseven à Baden, elle était responsable de la mise en œuvre de la stratégie, de la création de la marque et du positionnement sur le marché suisse - un projet réalisé en étroit partenariat avec Fachwerk Advertising.

"J'ai beaucoup apprécié le travail de Fachwerk Advertising en tant que cliente et je suis convaincue de leur approche stratégique et de leurs compétences créatives. Je me réjouis maintenant de développer cette expertise avec l'équipe et de faire progresser nos clientes et clients", explique Nina Suma.

En tant que membre de l'ASW, Fachwerk Advertising mise sur l'excellence créative et des approches innovantes dans le monde de la publicité numérique et analogique. Son portefeuille comprend des stratégies, des concepts et des réalisations sur mesure dans les domaines du branding, du campaigning, de l'employer branding, du marketing pharmaceutique et de la santé ainsi que des médias. 

Le site Prix GeretyLes prix "Grand Prix", du nom de la légendaire rédactrice Frances Gerety, récompensent cette année encore les campagnes les plus innovantes et les plus efficaces dans le monde de la publicité. Lors de la 2024e édition, évaluée par plus de 200 juges de 47 pays, sept Grands Prix, 24 Or, 94 Argent et 71 Bronze ont été décernés au total, avec 198 autres candidatures qui ont fini sur la shortlist.

Les campagnes Grand Prix primées comprennent notamment "Runner 321" pour adidas de FCB Canada, "We Are Ayenda" pour WhatsApp de CreativeX, Meta US et "The Square Meter" pour HORNBACH de HeimatTBWA\N Germany. L'édition "The 100th edition" du Frankfurter Allgemeine Zeitung a été particulièrement impressionnante, puisqu'elle a remporté deux Grands Prix, dans la catégorie Craft CUT (Photography) et dans le domaine Communication CUT (Print).

Parmi les pays les plus performants lors des Gerety Awards de cette année, on trouve l'Allemagne, les Etats-Unis, le Royaume-Uni et la France. Jung von Matt a été élue agence mondiale de l'année grâce à des campagnes puissantes comme "The first trademark that stops trading Nazi merch" pour Laut gegen Nazis et d'autres travaux marquants pour des marques comme Edeka, BVG et BMW.

Le prestigieux Best Paper Award 2024 de l'Academy of Management Review (AMR) à Chicago a été décerné au professeur Sybille Sachs de la HWZ et à sa co-auteure Sharon Alvarez de l'Université de Pittsburgh pour leur recherche pionnière sur l'émergence des parties prenantes et des nouvelles entreprises. Dans leur étude "Where do stakeholders come from ?", publiée dans le numéro 48(2) de l'AMR de 2023, ils explorent les premières phases de la création d'entreprise dans une perspective inédite. Au lieu de considérer la création d'entreprises d'un point de vue purement économique, les auteures appliquent la théorie psycholinguistique du "common ground" pour expliquer comment l'engagement des parties prenantes est favorisé par le développement d'un langage, d'une identité et d'une vision communs.

Cette approche innovante a été particulièrement mise en avant par le jury de l'AMR, qui a fait l'éloge de la clarté et de la compréhensibilité des concepts théoriques complexes. "Cette distinction est une merveilleuse confirmation de notre travail et montre à quel point il est important de développer de nouvelles perspectives dans la recherche en management", explique le professeur Sybille Sachs. "Je suis particulièrement heureuse que notre théorie sur l'émergence des parties prenantes et des entreprises ait reçu un accueil aussi positif. C'est un sujet qui me tient à cœur, car il est d'une grande importance tant pour la pratique que pour la recherche académique".

L'AMR Best Paper Award est décerné chaque année à des travaux scientifiques exceptionnels qui contribuent de manière substantielle au développement de la science du management. La contribution d'Alvarez et Sachs s'est imposée au sein d'un groupe de candidats de taille importante, ce qui souligne la reconnaissance internationale de leur travail. Le prix a été décerné dans le cadre de la conférence de l'Academy of Management de cette année à Chicago et confirme l'excellente performance scientifique du professeur Sybille Sachs et son rôle exceptionnel dans la recherche internationale en management.

EWS Energie AG est l'opérateur d'infrastructures le plus important de la région sud de l'Argovie, responsable de l'ensemble de l'approvisionnement en eau potable, leader du marché de la fourniture d'énergie et fournisseur de solutions de télécommunication. L'agence de communication Andreas Räber a obtenu le mandat de l'entreprise et présente ses premiers travaux.

 "Apparence dynamique sur tous les points de contact"

Les résultats de la collaboration se traduisent par exemple par une stratégie de brand experience qui traduit les valeurs de la marque et les principes directeurs qui en découlent en une identité visuelle dynamique et qui peut être utilisée de manière flexible à tous les points de contact. EWS doit porter à l'extérieur ce que l'entreprise représente à l'intérieur - avec de nouveaux éléments de style qui donnent des impulsions, une typographie qui évoque l'attention, des couleurs vives et naturelles, une vaste bibliothèque d'illustrations ainsi qu'une nouvelle plateforme numérique qui place l'homme au centre et rend ainsi les informations facilement accessibles à tous.

"C'est incroyablement passionnant de pouvoir accompagner cette entreprise et de peaufiner en permanence les exigences de la marque et de sa communication", déclare Andreas Räber dans un communiqué de presse.