Il 7 aprile è stata lanciata una nuova piattaforma musicale, "Sunrise starzone". La messa in rete dei principali attori dell'industria musicale ha creato un portafoglio musicale nazionale con i migliori festival, le grandi arene musicali e oltre 150 concerti dal vivo all'anno. I tre partner nazionali di Starzone hanno così accesso a un programma di vantaggi unico per i loro clienti. Essi beneficiano di biglietti esclusivi e di offerte VIP per concerti e festival in tutta la Svizzera. L'offerta è completata da una piattaforma musicale digitale con contenuti interessanti. "La voglia di musica dal vivo è intatta e Sunrise Starzone offre agli appassionati di concerti svizzeri una gamma completa di artisti nazionali e internazionali", afferma Andreas Angehrn, CEO di Ticketcorner, che aggiunge: "Con Starzone accendiamo i riflettori sui palcoscenici dei concerti svizzeri dopo due anni di incertezza e sosteniamo i creatori di musica con un programma musicale innovativo e attraente per la ripartenza dopo la crisi del coronavirus." André Krause, CEO Sunrise UPC, afferma: "Con Sunrise Starzone ringraziamo i nostri clienti con momenti unici e indimenticabili. Si avvicinano ancora di più alle loro star e beneficiano di molti vantaggi esclusivi".

Sale, vendite prioritarie e sconti

I clienti dei quattro partner riceveranno molti vantaggi nella Sunrise Starzone: Tra questi vi sono i grandi contingenti di biglietti, le vendite prioritarie, ovvero l'accesso anticipato ai biglietti per i concerti e gli sconti, e i biglietti last-minute per circa 150 concerti e festival importanti ogni anno. Sul posto, i clienti Sunrise e Raiffeisen hanno accesso alle "Sunrise Starzone Lounges" appositamente progettate nei maggiori locali musicali svizzeri, raggiungibili tramite "fastlane access", nonché a "signature drinks", DJ, servizio bar e altro ancora. Per quanto riguarda i promotori, gli organizzatori AllBlues, Act Entertainment, Opus One, Live Nation, Good News e Gadget Abc Entertainment Group, che è stato coinvolto come partner strategico competente, porteranno i grandi artisti nella Sunrise Starzone. Per quanto riguarda i festival, saranno presenti l'Open Air St.Gallen, il Greenfield Festival, l'Heitere Open Air, il Summerdays Festival, il Seaside Festival, lo Zurich Open Air e Zoa City, Stars in Town e il Venoge Festival. Le sale Sunrise Starzone saranno in funzione all'Hallenstadion, alla Volkshaus di Zurigo, alla St. Jakobshalle di Basilea e all'Arena de Genève. Seguiranno altri partner e location.

Piattaforma musicale starzone.ch: Le stelle si scrivono da sole

Sunrise Starzone rimarrà anche presente per gli appassionati di musica al di fuori degli eventi: Su starzone.ch un team editoriale competente prepara notizie musicali, interviste, reportage, anteprime ed emozionanti playlist. E in Sunrise Starzone anche le star stesse prendono in mano la penna. Per cominciare, Baschi, Naomi Lareine e Dabu pubblicheranno il loro punto di vista sulla musica come autori. Altri musicisti e addetti ai lavori seguiranno. "Per noi è molto importante rafforzare il giornalismo musicale in Svizzera", sottolinea Andreas Angehrn. "Perché negli ultimi anni questo è stato massicciamente ridotto in molte redazioni - soprattutto quando si tratta di un argomento socialmente ed emotivamente importante come la musica".

Insieme al Fraunhofer Institute for Production Technology IPT di Aachen, il Laboratorio per le macchine utensili e l'ingegneria della produzione WZL dell'Università RWTH Aachen ha lanciato un nuovo gruppo di lavoro industriale per la "Predictive Quality". L'obiettivo è quello di ridurre significativamente gli sforzi di test congiunti su base pre-competitiva e di realizzare una maggiore produttività eliminando i processi di test fisici, così come di continuare a ottenere una qualità più elevata attraverso una riduzione degli scarti, il monitoraggio continuo della qualità e la generazione di conoscenza dai modelli, e una maggiore sostenibilità attraverso una produzione più efficiente delle risorse.

La qualità predittiva riduce gli sforzi di test

Sempre più dati sono disponibili per la moderna gestione della qualità. Allo stesso tempo, algoritmi avanzati consentono di ottenere immagini e modelli di produzione sempre più dettagliati. Questi dati e modelli costituiscono la base del campo della qualità predittiva. La qualità predittiva descrive la previsione delle caratteristiche di qualità basata sui dati. Utilizzando una relazione appresa tra i parametri di processo e le caratteristiche di qualità, i complessi processi di ispezione fisica, che spesso vengono eseguiti solo su campioni casuali, possono essere sostituiti da un'ispezione 100% basata su modelli a basso costo. La qualità predittiva è già stata implementata con successo in progetti di ricerca industriali, riducendo significativamente i costi di ispezione e aumentando la produttività. è aumentata. Allo stesso tempo, sempre più strumenti di gestione della qualità basati sui dati vengono sviluppati e utilizzati dalle aziende manifatturiere nei progetti di digitalizzazione e Industria 4.0, le aziende di software forniscono infrastrutture avanzate per la raccolta e l'archiviazione dei dati e le start-up creano modelli di business fornendo algoritmi corrispondenti per la valutazione dei dati.

Diffusione più rapida dei risultati della ricerca

I due istituti di Aquisgrana supportano nel gruppo di lavoro le aziende dell'industria manifatturiera (ad esempio automobilistica, lavorazione dei metalli, chimica, farmaceutica, tecnologia medica) e le aziende di software specializzate nell'acquisizione, archiviazione ed elaborazione dei dati (ad esempio CAQ, MES, produttori di sensori, fornitori di cloud) con la loro pluriennale esperienza. Il gruppo di lavoro dell'industria è finanziato da una quota di adesione annuale e aiuta i nuovi membri a e l'utilizzo dei risultati della ricerca e del networking e si basa su tre pilastri. Ogni anno si tengono due incontri comunitari per facilitare il dialogo tra i membri del gruppo di lavoro. Nel corso degli incontri vengono presentati anche i risultati e le scoperte attuali dell'industria e della ricerca. All'interno del gruppo di lavoro viene condotto uno studio specifico per argomento all'anno, al fine di approfondire lo stato attuale della tecnologia nelle aziende, le sfide e i nuovi approcci. Gli argomenti vengono scelti a maggioranza dai membri del gruppo di lavoro. In un progetto dimostrativo all'anno, il Laboratorio Macchine Utensili WZL e il Fraunhofer IPT testano nuove idee e approcci in modo mirato. Ad esempio, possono essere implementati e confrontati diversi algoritmi per la previsione della qualità o la pre-elaborazione. I dimostratori possono provenire dalle sale del Laboratorio di Macchine Utensili e Ingegneria della Produzione WZL e dell'IPT Fraunhofer o essere forniti da un'azienda. I risultati del progetto congiunto sono a disposizione dei partner senza alcuna restrizione. Fonte e ulteriori informazioni: www.wzl.rwth-aachen.de

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neuer-arbeitskreis-zu-predictive-quality-pruefaufwaende-reduzieren/

La sola viewability, secondo lo studio, non è più sufficiente per misurare la risposta degli utenti al contenuto di una pagina - ci sono diversi fattori di influenza, come la dimensione del formato o la posizione nella pagina, che possono anche avere un impatto negativo sull'attenzione. I pubblicitari e le agenzie hanno cercato un modo per misurare l'economia dell'attenzione. dentsu e Teads hanno identificato quattro fattori chiave per questo.

Considerare il tempo come uno dei fattori più importanti per l'attenzione

Questa è la conclusione dello studio Attention Economy, con entrambi gli annunci video e display che beneficiano quantitativamente del tempo di visualizzazione di alta qualità. Gli editori premium di Teads assicurano un alto coinvolgimento degli utenti con contenuti di qualità, con il risultato di una velocità di scorrimento lenta e un tempo medio di visualizzazione di 12,2 secondi. Teads ottiene così il doppio dell'attenzione rispetto ai social media.

La decisione volontaria dell'utente è decisiva

Gli annunci forzati ricevono più attenzione degli annunci che vengono facilmente ignorati. Tuttavia, quando un consumatore visualizza volontariamente un annuncio, ha un impatto significativo sulle metriche di consapevolezza del marchio, indipendentemente dal fatto che l'annuncio sia stato visto per due secondi o 20 secondi. I formati che guadagnano attenzione ottengono risultati migliori e più veloci dei formati non skippabili.  

Creazione di fattori importanti per l'attenzione

Mentre l'importanza della creatività per l'efficacia della pubblicità è già ben documentata, era importante misurare il suo impatto nell'Attention Economy. I risultati dello studio mostrano che la differenza tra un buon e un cattivo design aumenta il richiamo della pubblicità del 17%, mentre il tono influisce solo sul richiamo del 6%. Lo studio mostra anche che gli annunci ottimizzati per la piattaforma Teads hanno ottenuto il 49% di attenzione in più rispetto all'originale. I formati di annunci interattivi progettati per i dispositivi mobili si sono anche comportati molto bene nel raggiungere e mantenere l'attenzione, generando tre volte più attenzione degli annunci MPU standard.

Il posizionamento in un contesto pertinente aumenta l'attenzione

Sulla base di studi precedenti, lo studio dimostra che inserire gli annunci in un contesto rilevante per il lettore aumenta l'attenzione per 1.000 del 13%. Inoltre, gli annunci che corrispondono al contesto vengono ricordati il 27% in più. Andrea Wieseke, amministratore delegato di Dentsu Svizzera, afferma: "L'AE si basa sul modo in cui possiamo quantificare l'attenzione. Dentsu è un pioniere nel cambiare il modo in cui guardiamo alle campagne per misurare le prestazioni dei media. Per la Svizzera, abbiamo creato tutte le basi tecnologiche per poter implementare le prime campagne. Nel corso del trimestre sperimenteremo l'approccio AE con due clienti e siamo ansiosi di vederne i risultati. È importante portare avanti questo cambiamento per misurare l'impatto efficace del marketing e dei media in futuro". Caroline Hugonenc, VP Global Research & Insights di Teads, in qualità di media partner coinvolto nello studio, sottolinea: "Questa fantastica ricerca di dentsu dovrebbe aprirci gli occhi sui passi da compiere per ottenere una maggiore qualità dei media e una migliore efficacia creativa. Noi di Teads sappiamo che la creazione di un quadro di riferimento per l'Attention Economy aiuterà gli inserzionisti, le loro agenzie e i media partner a fornire risultati migliori e contenuti più coinvolgenti ai consumatori che vogliono raggiungere".

Eye tracking con oltre 3000 utenti

I dati sono stati raccolti da un pannello mobile utilizzando l'eye-tracking di oltre 3.000 utenti dei siti degli editori Teads nel Regno Unito e negli Stati Uniti. Questo è stato condotto insieme a un test controllato di 801 utenti per misurare l'impatto dell'attenzione sui KPI del branding. Questo ambiente controllato ha permesso a Teads di valutare specificamente l'impatto della creatività e dell'ottimizzazione del formato sull'attenzione.

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Link allo studio

Per più di 40 anni, il cantiere navale di Fredy Blust a Friedrichshafnerstrasse 52 nel porto di Romanshorn sul lago di Costanza è stato il posto dove andare per la vendita, il servizio e la manutenzione di barche a motore. La società, che è stata a lungo diretta da André Vrecer, ha iniziato come importatore generale svizzero di barche di lusso in acciaio della marca olandese Linssen Yachts. Negli ultimi anni, ha aggiunto gli eleganti runaboat della marca italiana Comitti e i cruiser turchi di fascia alta di Erman Yachting. Era quindi giunto il momento di una liberazione e di un corrispondente riposizionamento del cantiere, che offre un servizio a tutto tondo per i proprietari di barche con e senza spazio nel porto. L'Agentur am Flughafen di San Gallo ha ricevuto l'incarico completo di creare un nuovo marchio che portasse il DNA del marchio storico nel futuro. L'incarico a 360 gradi comprendeva il naming, il claiming, il wording, il corporate design e la creazione di un'immagine indipendente dello yachting sul Lago di Costanza, filmati esplicativi, lo sviluppo di un nuovo sito web, il content marketing, la comunicazione sui social media, nonché varie misure di comunicazione per promuovere le vendite e la comunicazione degli eventi.

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Responsabile al Cantiere52: André Vrecer (proprietario). Responsabile presso l'agenzia dell'aeroporto: René Eugster (responsabilità generale/creazione), Max Eugster (gestione del progetto/consulenza), Dominique Rutishauser (direzione creativa), Ketil Eggum (direzione artistica), Colin Kühnis (interactive media design), Flightcode GmbH (programmazione).

Con la creazione di un team di consulenza sulla sicurezza informatica a livello dirigenziale, Swiss Infosec AG sta riorganizzando la sua divisione di sicurezza informatica. Con la creazione del nuovo centro di competenza per la sicurezza informatica, l'azienda risponde alle attuali esigenze di sicurezza, ad esempio in relazione agli attacchi ransomware, ai test di penetrazione o al lavoro da casa, e continua a posizionarsi come partner affermato per servizi completi nel vasto campo della sicurezza integrale. In questo contesto, Niklaus Manser ha assunto il ruolo di Head of IT Security Consulting il 1° aprile 2022. In precedenza Manser era a capo del team di specialisti della sicurezza informatica, un'area che da tempo rappresenta una delle competenze principali dell'azienda insieme alla sicurezza delle informazioni e alla protezione dei dati. Oltre al suo nuovo ruolo, diventerà anche membro del Comitato esecutivo. Ha acquisito le sue competenze tecniche in diverse attività informatiche e attraverso gli studi presso l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna. In qualità di Lead Auditor certificato ISO 27001 presso Swiss Infosec AG, dal 2017 supporta i clienti come responsabile esterno della sicurezza informatica in progetti di consulenza, corsi di formazione e mandati. Allo stesso tempo, ha partecipato allo sviluppo e all'espansione della divisione di sicurezza informatica dell'azienda, che ora rafforzerà ulteriormente nel suo nuovo ruolo. Swiss Infosec AG, con sede a Sursee, è una delle principali società indipendenti di consulenza e formazione in Svizzera nei settori della sicurezza delle informazioni, della protezione dei dati e della sicurezza informatica. L'azienda è stata fondata nel 1989 e, insieme alla consociata Swiss GRC AG, impiega oltre 65 persone che hanno supportato più di 2.500 progetti nell'ambito della sicurezza integrale per clienti piccoli e grandi di tutti i settori. Ulteriori informazioni

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/swiss-infosec-neuer-head-of-it-security-consulting/

Dopo quasi trent'anni a capo dell'Ispettorato federale delle condutture (FPI), Ruedi Wendelspiess andrà in pensione attiva alla fine di marzo 2022. Grazie al supporto di un progetto, la sua vasta esperienza sarà a disposizione dell'ERI fino a nuovo avviso. Il suo successore è Roger Bächtiger, che lavora presso l'Ispettorato federale delle condutture dal 2019. Nel suo nuovo ruolo, è anche membro del Comitato esecutivo della SVTI. Roger Bächtiger ha conseguito una laurea in ingegneria meccanica, un master in tecnologie industriali e un Executive MBA in General Management, oltre a un'ulteriore formazione in tecnologia dei materiali. Ha maturato un'esperienza manageriale e industriale in diversi settori, tra cui le sue precedenti posizioni presso un noto produttore svizzero di veicoli ferroviari e una società di ingegneria meccanica quotata in borsa nella Svizzera nord-orientale. In quest'ultima ha lavorato come project manager e ingegnere di processo per impianti industriali e di processo su larga scala. L'Ispettorato federale degli oleodotti (FPI) controlla la pianificazione, la costruzione e l'esercizio di sistemi di condotte per il trasporto di combustibili liquidi o gassosi in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein, nella misura in cui tali sistemi sono soggetti alla Legge sugli oleodotti. In quanto ente indipendente - l'ERI non è subordinato all'Ufficio federale dell'energia - è integrato nella SVTI, l'Associazione svizzera per le ispezioni tecniche. Lo scopo della SVTI è quello di prevenire incidenti, malfunzionamenti e danni e di eliminare i pericoli nella produzione e nel funzionamento di impianti tecnici di ogni tipo. Fonte e ulteriori informazioni

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/eidgenoessisches-rohrleitungsinspektorat-unter-neuer-leitung/

A causa della guerra in Ucraina, le sanzioni sono sulla bocca di tutti e un argomento nelle conversazioni private e nella stampa o nelle notizie. Il mondo si è unito non per contrastare la violenza con la violenza, ma per imporre sanzioni alla Russia su tutta la linea. La gente ha capito che questo è il modo per esercitare un'enorme pressione. L'arma centrale del 2022 è quindi il controllo dei flussi finanziari. Le liste antiterrorismo e di boicottaggio ora includono oligarchi, politici come Putin, il suo ministro degli esteri Lavrov e quelli vicini a loro, così come oltre 100 deputati della Duma. In generale, i sostenitori e i codecisori appaiono nelle liste. Il controllo della lista delle sanzioni si sposta così nel mirino di tutte le aziende che hanno relazioni commerciali con la Russia.

Liste di sanzioni invece di embarghi

Mentre altri Paesi hanno imposto immediatamente sanzioni, la Svizzera si è inizialmente trattenuta, probabilmente nella convinzione che, in quanto centro finanziario, non avrebbe dovuto imporre sanzioni contro la Russia così presto. Tuttavia, in seguito a forti proteste, ha seguito la linea dell'UE. Le liste di sanzioni sono state originariamente una reazione agli attacchi terroristici dell'11 settembre 2001, quando il Consiglio di Sicurezza dell'ONU ha obbligato tutti i Paesi delle Nazioni Unite ad attuare la Risoluzione 1373/2001. Questa proibisce la fornitura di qualsiasi risorsa economica, vale a dire beni, servizi, merci o certificati, a organizzazioni e individui terroristici in patria e all'estero. Queste liste di sanzioni sostituiscono gli embarghi totali contro gli Stati e sono dirette contro aziende, reti aziendali e individui. Gli Stati Uniti pubblicano liste di sanzioni attraverso il Bureau of Industry and Security (BIS) e l'Office of Foreign Assets Control (OFAC). Esistono anche elenchi dell'UE, dell'ONU e di paesi di tutto il mondo come Canada, Giappone e Svizzera.

Affari possibili - ma non senza il controllo della lista delle sanzioni

Le sanzioni non hanno escluso di per sé gli affari con la Russia, ma li hanno resi molto più difficili e in alcuni casi non più praticabili. Le aziende si trovano a dover scegliere se non fare affari con la Russia o accettare rischi e resistenze. Poiché i servizi di consegna dei pacchi non consegnano più in Russia, l'esportazione di merci è diventata molto più difficile. Ancora più gravi sono le restrizioni sulle transazioni di pagamento, poiché molte banche russe sono inserite negli elenchi delle sanzioni. Questo ha reso impossibile per i partner commerciali all'estero pagare o ricevere denaro. Senza Swift e IBAN, i partner commerciali non possono più ricevere il loro denaro. Le catene di negozi stanno fallendo in Russia perché le transazioni commerciali non sono più possibili senza un'infrastruttura di pagamento. Inoltre, ci sono embarghi su articoli che non possono essere consegnati nell'ambito dei controlli sulle esportazioni. Ciò significa che anche le aziende russe che non figurano negli elenchi delle sanzioni sono escluse dagli articoli relativi alla produzione di gas e petrolio e ai macchinari. Questo vale anche per le restrizioni sulla consegna di beni di lusso in Russia.

Tutte le aziende hanno il dovere

Tutte le aziende sono interessate dall'obbligo di screening della lista delle sanzioni - indipendentemente dalle dimensioni, dagli affari nazionali o internazionali. Sono obbligati ad effettuare uno screening delle liste di sanzioni per ogni contatto d'affari, indipendentemente dal paese in cui si trova il cliente, il fornitore o il partner commerciale. Le aziende svizzere devono controllare i loro partner commerciali e i loro impiegati con la propria lista svizzera, ma ha anche senso considerare le liste americane più importanti.

Oggi nessuna azienda può permettersi di ignorare il controllo della lista delle sanzioni. Chiunque lo faccia può essere preso di mira dalle autorità statunitensi e dovrà quindi negoziare le sanzioni. Se non riescono a raggiungere un accordo, corrono il rischio di essere inserite esse stesse nell'elenco. Le aziende danneggiano la loro reputazione, perdono partner commerciali e rischiano persino l'insolvenza. Le sanzioni sono draconiane: fino a 10 anni di reclusione per i reati dolosi e multe fino a 500.000 euro per i reati colposi. Gli Stati Uniti minacciano anche azioni penali extraterritoriali: a causa della mancanza di accesso al management, l'intera società viene inserita in una lista statunitense. La conformità viene generalmente verificata nell'ambito di audit o dalle dogane. Tuttavia, non si prevedono controlli più severi nonostante la guerra in corso.

Lo screening delle liste di sanzioni ha bisogno di un software

Le aziende hanno sempre dovuto rispettare le liste di sanzioni. Anche prima della guerra, il numero di record di dati, elenchi e aggiornamenti era in costante aumento: nel 2019, c'erano 30 elenchi e più di 110.000 record di dati in tutto il mondo. Nel 2020 sono stati effettuati più di 600 aggiornamenti. Dall'inizio della guerra, il numero di aggiornamenti delle varie liste è cresciuto ancora una volta enormemente - e con esso le richieste di qualità dei controlli delle liste di sanzioni. Al momento non è più possibile effettuare controlli casuali o manuali. L'azienda Sapper di Kempen è leader nel software di conformità con il suo strumento domino®. L'azienda ha risposto alle nuove circostanze: In precedenza, tutti gli elenchi disponibili a livello mondiale venivano gestiti quotidianamente per lo screening dei partner commerciali, sulla base delle pubblicazioni delle autorità statunitensi, dell'UE e di altri Paesi con i propri elenchi. Sapper ora invia ai propri clienti lo stato attuale degli elenchi di sanzioni più volte al giorno, poiché non può più permettersi di farlo con maggiore frequenza. Questo servizio ai clienti è unico nel suo genere; Sapper è in grado di fornire l'infrastruttura per questa frequenza di aggiornamento degli elenchi. Sapper ha anche notato che i clienti esistenti, che in precedenza consideravano necessari solo alcuni elenchi, hanno aumentato la loro gamma e prenotato nuovi elenchi. Sapper rende possibile tutto ciò entro 24 ore. Anche le aziende tedesche con filiali russe si sono svegliate: Le filiali spesso non erano adeguatamente attrezzate: questi processi vengono ora esaminati.

Necessario uno screening permanente

Il controllo dell'elenco delle sanzioni è una sfida anche in assenza di conflitti in corso. Un controllo una tantum all'inizio di una collaborazione non è sufficiente. Le aziende devono essere in grado di dimostrare che i loro partner non sono presenti nelle liste per tutta la durata del rapporto commerciale. Per questo motivo, lo strumento di Sapper attiva automaticamente nuovi controlli in caso di aggiornamenti. Questo vale anche per le applicazioni completamente integrate in SAP. Le aziende possono quindi essere sicure di essere informate se i partner commerciali sono stati aggiunti a un elenco per tutta la durata della relazione commerciale. Per tutte le transazioni commerciali mappate nell'ERP, lo screening avviene all'inizio del flusso di lavoro. I sistemi CRM possono anche essere collegati a un sistema di allarme rapido. Controlli ad hoc assicurano che non vengano avviate relazioni commerciali con i partner presenti negli elenchi di sanzioni. Anche le transazioni commerciali al di fuori dell'ERP, ad esempio le attività di gestione come i contratti di consulenza, le LOI, le locazioni e i leasing, le vendite di beni e i servizi, possono essere controllate individualmente. Per tutte vale quanto segue: il controllo deve essere sempre verificabile attraverso la rendicontazione. Dato l'elevato numero di controlli necessari, è importante ridurre al minimo il tasso di errore. Questo perché i processi aziendali vengono bloccati in caso di errori. Il tasso di errore dello strumento domino® è compreso tra lo 0,1 e lo 0,3 per mille. Questo basso tasso, combinato con la velocità e l'accuratezza, è l'USP. Lo strumento viene utilizzato per controllare ogni giorno oltre 84 milioni di transazioni in tutto il mondo. L'algoritmo analizza ogni parola e ogni lettera singolarmente e può quindi compensare gli errori di udito e di ortografia, come le lettere sbagliate. Trova corrispondenze anche se la qualità degli elenchi è scarsa.

Conclusione: prendere sul serio la revisione della lista delle sanzioni

Le sanzioni e la revisione delle liste di sanzioni internazionali sono diventate più importanti nella mente delle aziende con la guerra in Ucraina. Devono assicurarsi di non avere relazioni d'affari con le persone e le organizzazioni elencate per evitare sanzioni draconiane. Questo è possibile solo con un software moderno. Lo strumento di Sapper offre un aggiornamento delle liste più volte al giorno - così le aziende sono al sicuro. Autore: Marie-Helene Wessel è l'amministratore delegato della SAPPER INSTITUT GmbH di Kempten (Germania), produttore del software domino® citato nell'articolo. www.sapper.de

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sanktionen-und-sanktionslistenpruefung-im-ukraine-krieg/

Il Gruppo Ivoclar, attivo nel campo dell'odontotecnica, con la sua nuova identità di marchio vuole segnalare l'alba di un'era moderna e più orientata al cliente. L'identità del marchio è stata sviluppata dall'agenzia Martin et Karczinski, che si descrive come una "consulenza olistica sul marchio per la strategia, il design e la trasformazione". L'azienda mira a combinare la strategia del marchio con elevati standard di design e, secondo le sue stesse dichiarazioni, considera l'identità come lo strumento più efficace per una gestione aziendale normativa e basata sui valori. A tal fine, Martin et Karczsinski ha sviluppato il metodo "be.yond", che armonizza le dimensioni di contenuto, forma e atteggiamento e genera il massimo impatto per l'azienda e il marchio. Questo metodo viene offerto anche come corso universitario con certificato. "Con la nostra lunga tradizione, i nostri risultati pionieristici e la nostra costante innovazione, possiamo contare su un marchio aziendale forte come base", spiega Diego Gabathuler, CEO del Gruppo Ivoclar. "Per noi non si tratta solo di adattare un po' il nostro logo. Piuttosto, la nuova identità aziendale, con il suo linguaggio visivo chiaro, ridotto e focalizzato, rappresenta tutto ciò che la nostra concezione di marchio rappresenta." Al centro è stato posto un linguaggio visivo emozionale e orientato allo stile di vita, che mette le persone in primo piano. La caratteristica più evidente è la riduzione del nome del marchio alla sua componente essenziale: "Ivoclar Vivadent" diventa "Ivoclar". Anche in questo caso, l'attenzione al cliente è evidente, dato che molti dei partner commerciali di Ivoclar hanno da tempo rinunciato al suffisso "Vivadent" nel linguaggio quotidiano. "Il design del marchio Ivoclar combina l'approccio umano con quello innovativo e high-tech di Ivoclar", afferma Thomas Wolfram, direttore creativo di Martin et Karczinski a Zurigo. "Sono convinto che questo renderà Ivoclar la stella più brillante nel settore delle applicazioni dentali". Il Gruppo Ivoclar, con sede a Schaan, Liechtenstein, è uno dei principali fornitori mondiali di soluzioni integrate per applicazioni dentali di alta qualità. Con 47 filiali e succursali, il Gruppo fornisce prodotti a circa 130 Paesi e impiega circa 3.500 persone in tutto il mondo.

Trasmissione dei dati di Corona via fax, nessun progresso con il dossier elettronico del paziente, problemi di sicurezza sui siti web sanitari: Il ritardo nella trasformazione digitale nel settore sanitario è notevole. Le principali associazioni hanno ora chiesto che il Alleanza "Trasformazione digitale nel settore sanitario di nuova costituzione come associazione ai sensi degli artt. 60 e segg. ZGB (Codice civile svizzero): Sviluppano posizioni comuni che vengono presentate ai politici. Quattro gruppi di lavoro hanno iniziato la loro attività lo scorso anno: i gruppi di lavoro "EPR", "Ecosistemi di dati sanitari", "Semantica e interoperabilità" e "Incentivi economici". A metà aprile, il Consiglio federale prenderà una decisione direzionale sulla revisione del dossier elettronico del paziente. L'Alleanza ha comunicato al Consiglio federale gli adeguamenti più importanti dal punto di vista delle associazioni, sviluppati nel gruppo di lavoro "EPR". L'Alleanza "Trasformazione digitale nella sanità" propone misure a breve e medio termine. "Quando si tratta di temi innovativi come la trasformazione digitale nel settore sanitario, i responsabili politici dipendono dai contributi degli operatori del settore. Non è ragionevole né possibile creare le competenze necessarie all'interno dell'amministrazione", afferma Anna Hitz, co-presidente dell'Alleanza. "Chiediamo al Consiglio federale di riprendere il processo partecipativo che l'UFSP ha esemplificato nella fase preparlamentare dell'EPDG", afferma il dottor Alexander Zimmer, copresidente dell'Alleanza. "Gli esperti del settore devono essere coinvolti nella revisione dell'EPDG, in modo da poter utilizzare le esperienze pratiche della Svizzera e dell'estero. L'attuazione deve infine essere pratica", afferma il terzo copresidente Ulrich Schaefer. Durante la riunione di fondazione sono stati approvati gli statuti e sono stati eletti una copresidenza e un consiglio di amministrazione. I membri sono stati informati sullo stato dei lavori dei gruppi di lavoro e sui prossimi passi della nuova associazione. I membri fondatori dell'Alleanza "Digital Transformation in Healthcare" sono: ASPS, ASSGP, Axsana, economiesuisse, FMH, GS1 Switzerland, Geliko, HL7, IG eHealth, IHE Suisse, Interpharma, Lungenliga Schweiz, mfe, pharmaSuisse, Schweizerischer Drogistenverband, Scienceindustries, SVDE, Swiss Medtech, Vips. Fonte e ulteriori informazioni: www.ig-ehealth.ch

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Il Groupe Mutuel è in fase di trasformazione. L'assicuratore ha affinato la sua strategia e si concentra sempre più sulla combinazione di salute e pensione. Il rebranding associato è stato sviluppato in collaborazione con l'agenzia MetaDesign Lausanne: sia l'identità del marchio che l'aspetto visivo sono stati rivisti e modernizzati (Werbewoche.ch riportato). Department of Noise è stato chiamato a sviluppare ed eseguire il suono e la musica in linea con la strategia del marchio. È stato creato un sistema completo di risorse sonore per contribuire a trasmettere il messaggio del marchio in modo coerente ed emozionale in tutti i punti di contatto. La nuova identità del marchio si concentra sulla vicinanza alle persone e sulla serenità che esse vivono: il Groupe Mutuel si prende cura di tutti i problemi di salute dei suoi clienti affinché possano godersi la vita senza preoccupazioni. Questo aspetto è sottolineato anche dalla campagna "Real life" sviluppata dall'agenzia Numéro10, in corso da lunedì scorso. (Werbewoche.ch riportato). Per questa misura, l'assicuratore si è avvalso anche dell'esperienza e della conoscenza del marchio del Department of Noise. "La campagna di lancio del marchio doveva essere al 100% in linea con il nuovo marchio. Era quindi ovvio che la musica dovesse suscitare la stessa sensazione dell'identità sonora e provenire da un'unica fonte", spiega Stéphane Andenmatten, vicedirettore, responsabile della comunicazione e del marchio del Groupe Mutuel. "Il nostro nuovo suono sostiene perfettamente il punto di forza del nostro marchio tra empatia e ottimismo. È uno strumento potente e versatile per enfatizzare il nostro posizionamento nelle nostre comunicazioni". Il nuovo suono del Groupe Mututel è stato utilizzato in varie forme dal lancio del marchio.

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Responsabile del Groupe Mutuel: Stéphane Andenmatten (vicedirettore, responsabile della comunicazione e del marchio), Fanny Genoud (Brand Project Manager). Jean Philippe Chevassu (direttore creativo); Responsabile al MetaDesign di Losanna: Carole Massanes (Global Account Director), Sophie Laird (Global Senior Account Manager), Leo Tissot (Account Executive), Isabelle Carvalho (Creative Director); Responsabile presso il Dipartimento del Rumore: Florian Goetze e Ph!L!pp Schweidler (strategia, direzione creativa e produzione), Michael Stuber (strategia), Meng Tian (capo progetto).

Il 31 marzo è l'International Backup Day, la giornata mondiale del backup. Tutti sono d'accordo sul suo ruolo. Responsabili IT in chiaro - in realtà. Ma il backup è ancora un campo ampio e un vero backup non si fa semplicemente premendo un pulsante. Le infrastrutture complesse richiedono una strategia di backup che deve anche tenere a mente che i backup sono un obiettivo importante per gli attaccanti. Questo punto di vista è condiviso dagli esperti dei fornitori di servizi di sicurezza IT Barracuda Networks, Bitdefender, ForeNova, FTAPI e NCC.

Giornata mondiale del backup: un buon momento per pensare a cosa deve fare un'efficace strategia di backup dei dati.

"Eventi come il World Backup Day sono buoni momenti per pensare a cosa deve fare un'efficace strategia di backup dei dati. Molte cose sono cambiate negli ultimi anni! Sempre più dati sono ospitati nel cloud, il ransomware è una delle più grandi minacce ai dati oggi. Il backup in loco offre tutto ciò di cui le aziende hanno bisogno: Affidabilità e rapporto qualità-prezzo? I dati di Office 365 sono protetti nel cloud? Si considera la resilienza e il backup delle copie di sicurezza dei dati? Esiste una soluzione che soddisfa i requisiti del DSGVO? Quanto spesso vengono eseguiti i flussi di lavoro di DR e di recupero? È molto da considerare, ma è ciò che è essenziale se le aziende vogliono assicurarsi di non dover pagare per un attacco informatico o una perdita completa di dati con una chiusura completa del business". Charles Smith, ingegnere di soluzioni di consulenza, protezione dei dati, Reti Barracuda, EMEA

La convergenza di cybersecurity e protezione dei dati ha la massima priorità in tempi di conflitto in Ucraina.

"L'attuale conflitto in Ucraina sta rendendo l'intero settore informatico un bersaglio per i cyberattacchi. Già prima dell'invasione, HermeticWiper è stato utilizzato per attaccare i sistemi delle autorità e delle organizzazioni governative ucraine con l'obiettivo di cancellare i dati. Tali attacchi sono una minaccia anche in questo Paese. Mettono a rischio non solo le informazioni, ma anche i sistemi e le applicazioni. La cancellazione dei dati e delle configurazioni di questi sistemi o applicazioni diventa una minaccia estrema per la funzionalità dei processi digitali, soprattutto se i responsabili IT non sono in grado di ripristinare sistemi, applicazioni e dati con sufficiente rapidità. Ecco perché la protezione dei backup esistenti, da tempo predicata, e la convergenza tra cybersecurity e protezione dei dati, è oggi una priorità assoluta. Una soluzione EDR (endpoint detection and response) può proteggere i server di backup. I servizi di rilevamento e risposta gestiti (MDR) devono ridefinire le priorità dei loro criteri di analisi della sicurezza alla luce delle minacce. Chiunque stia rivedendo i propri piani di backup e di disaster recovery dovrebbe considerare anche la protezione di questi backup dalle minacce informatiche. Dovrebbero inoltre verificare in anticipo la velocità di riavvio dei sistemi". Jörg von der Heydt, direttore regionale DACH, Bitdefender

Network Detection and Response protegge anche i backup.

"Eseguire i backup è una cosa ovvia, almeno nella mente delle persone. Purtroppo, testare i backup e verificare se è possibile ripristinare i sistemi e le informazioni, e se i dati sono integri, non è ancora il caso. Ma dovrebbe esserlo. Anche la regola del 3-2-1 con i backup offline viene sempre più presa a cuore e si sta diffondendo la voce che i backup rientrano anche nella sfera di competenza della sicurezza informatica. Tuttavia, molti CISO e amministratori IT pensano soprattutto a proteggere gli endpoint, ovvero il server di backup e i supporti. Tuttavia, questo non è sufficiente, perché gli hacker professionisti preparano l'attacco alle informazioni e ai sistemi protetti - l'ultima assicurazione su cui molte organizzazioni fanno affidamento - in modo mirato. Un evento rilevante per la sicurezza che si verifica attraverso il perimetro di rete e che immediatamente cripta, blocca o addirittura cancella le risorse e contro il quale un endpoint detection and response o un firewall non proteggono, può essere immediatamente bloccato solo da una difesa a livello di rete. Grazie al Network Detection and Response (NDR), che riconosce i modelli di attacco sospetti, spesso non è nemmeno necessario ripristinare le risorse digitali. In caso di emergenza, l'NDR tira altre somme: un playbook software predefinito avvia automaticamente uno snapshot VMWare non appena viene segnalato un incidente di rete sospetto e salva lo stato attuale del sistema e delle informazioni prima di un attacco potenzialmente riuscito. Soprattutto, l'NDR fornisce una preziosa assistenza nell'analisi di un attacco una volta avvenuto, mostrando quando e come è stato sferrato". Paul Smit, direttore del servizio clienti, ForeNova

Non abbiate paura del backup decentralizzato dei dati - avete solo bisogno di partner affidabili.

"I backup dei dati critici dell'azienda o del progetto devono davvero essere sempre on-premise nel proprio sistema? Dal nostro punto di vista no. Con le soluzioni ospitate on-demand, i backup automatici sono standard. Molte aziende ne hanno già riconosciuto la necessità, ma ci sono ancora dubbi sulla sicurezza delle soluzioni decentralizzate e dei backup dei dati. La necessità è sempre più evidente: il numero di attacchi informatici è in aumento e gli attacchi stessi diventano sempre più sofisticati - la sicurezza al 100% dei sistemi e delle informazioni di un'azienda non è praticamente più possibile. I backup decentralizzati consentono di accedere ai dati e ai sistemi aziendali anche in caso di attacco informatico o di guasto massiccio del sistema. In questo caso è importante un partner affidabile, sia per quanto riguarda la soluzione che i data center utilizzati. I dati devono essere criptati e trasmessi solo a server all'interno dell'UE. I backup automatici dei dati rilevanti in sale dati virtuali sono adatti a salvaguardare il lavoro quotidiano del progetto". Ari Albertini, direttore operativo, FTAPI Software GmbH

La giusta strategia di backup è importante - perché dopo l'attacco è prima dell'attacco.

Gli attacchi ransomware, il "metodo di guadagno" preferito dai criminali informatici, dimostrano quanto sia importante un backup. Quando si tratta di dati critici per l'azienda o di informazioni riservate sui clienti - i 'gioielli della corona' - la pressione ad agire immediatamente aumenta per le aziende e le autorità. In caso di emergenza, le persone colpite hanno tre possibilità: decriptare i file, pagare il riscatto o ripristinare i dati. Tuttavia, non sempre sono disponibili strumenti di decriptazione adeguati e spesso non tutte le informazioni sono nuovamente disponibili dopo il pagamento del riscatto. Nel peggiore dei casi, seguono ulteriori fasi di estorsione senza alcuna garanzia di riavere tutti i file. Si consiglia inoltre di non rispondere alle richieste di riscatto. I backup restano quindi l'"ultima linea di difesa". Come se non bastasse, i criminali mirano deliberatamente a causare il maggior numero di danni possibile. I responsabili IT di aziende e autorità pubbliche dovrebbero quindi non solo attenersi alle note regole di backup (3-2-1), ma anche richiedere un'autenticazione aggiuntiva prima dell'accesso e creare backup inalterabili, da archiviare offline, fuori sede o fuori dalla rete principale. E poiché dopo l'attacco è prima dell'attacco, i responsabili IT devono capire come hanno proceduto gli hacker. Infatti, quando si ripristina un backup, viene utilizzata l'infrastruttura con la stessa vulnerabilità che è stata sfruttata nell'attacco. Oltre a un meccanismo di registrazione, dovrebbero anche implementare servizi come Managed Detection and Response per rilevare qualsiasi ulteriore attività sospetta sulla rete". Dr. Volker Baier, consulente principale per la gestione dei rischi, Gruppo NCC

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/world-backup-day-2022-was-experten-meinen/

Felfel si è fatta un nome in tutta la Svizzera con il catering per i dipendenti. L'azienda zurighese ha ora lanciato il proprio marchio di caffè con un servizio completo per portare i bar degli uffici a un livello di piacere che va oltre le macchine completamente automatiche e le capsule di caffè: Gavetti mira a combinare la cultura italiana del caffè con la comodità moderna. L'agenzia zurighese Allink ha dato vita al marchio con molta italianità e una strizzatina d'occhio. Il design del marchio Gavetti è stato adattato ai punti di contatto più importanti del servizio di caffè in ufficio, come le confezioni, le stoviglie e i pannelli di controllo delle macchine da caffè.

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Responsabile di Allink: Christoph Schlatter (Direttore Creativo), Roger Lang (Art Director), Martina Kellenberger (Graphic Designer), Simon Zangger (Photo & Film Director). Responsabile per FelfelComitato di branding, composto da Daniela Steiner, Jonathan Lewin e Michelle Schmid.