La società di software austriaca RUBICON è uno dei fornitori leader in Europa di soluzioni IT per la digitalizzazione dei processi aziendali centrali nelle amministrazioni pubbliche (eGovernment) e nel settore aziendale. Con RUBICON IT Schweiz AG, l'azienda ha sede nella città di Berna dal 2004, dove attualmente impiega nove persone. Lo sviluppo di soluzioni IT personalizzate ha luogo nella sede di Vienna. RUBICON Svizzera si avvale di specialisti della casa madre, se necessario.

Le implementazioni di successo dell'eGovernment alimentano la domanda

"Ora che ci siamo distinti come partner per la digitalizzazione del settore pubblico, la nostra esperienza e le nostre competenze suscitano sempre più interesse nel settore privato", afferma Christoph Unger. Il 42enne è stato in precedenza responsabile dello sviluppo del mercato e della creazione di Acta Nova per il sistema GEVER nel mercato svizzero. "Sosteniamo le aziende svizzere nell'espansione delle loro capacità digitali dalla A alla Z, dalla richiesta elettronica all'esecuzione e alla consegna", afferma Unger. In qualità di partner per la digitalizzazione di amministrazioni e aziende, RUBICON copre un'ampia gamma di esigenze. Tra queste, le soluzioni di gestione dei documenti e dei flussi di lavoro basate su Acta Nova. A queste si aggiungono la gestione dei modelli e degli output con Document Partner, il funzionamento dei server e delle applicazioni ad alta disponibilità, la competenza nei settori dei database e delle reti, nonché l'auditing e la sicurezza del software con SignPath.

Amministrazione federale: 26.000 persone utilizzano la soluzione RUBICON

Tra i clienti storici dell'azienda figurano le FFS, l'operatore dei trasporti pubblici di Zurigo VBZ e un gran numero di cantoni e città, oltre a più di 900 comuni svizzeri. Dall'agosto 2021, oltre 26.000 dipendenti dell'Amministrazione federale svizzera utilizzano l'applicazione RUBICON Acta Nova in tutto il Paese. Questa funziona su GEVER, la piattaforma digitale della Confederazione per l'amministrazione aziendale, e garantisce una gestione standardizzata e stabile dei documenti e dei flussi di lavoro. Da allora, i processi sono stati gradualmente ottimizzati durante le operazioni in corso. RUBICON sta inoltre sviluppando costantemente la piattaforma. Acta Nova consente la digitalizzazione e l'automazione dei processi aziendali e offre interfacce per i moduli online, in modo che i dati possano essere registrati in modo rapido e semplice e trasferiti senza interruzioni dei supporti. Inoltre, il software cripta automaticamente i documenti riservati e offre un'archiviazione centralizzata dei dati. Allo stesso tempo, Acta Nova accelera il rilascio delle autorizzazioni, i tempi di risposta alle richieste di informazioni, aumenta la tracciabilità di tutti i processi e, non da ultimo, incrementa l'efficienza amministrativa. Poiché la digitalizzazione elimina anche le vie di trasporto e le montagne di carta, l'uso di Acta Nova porta anche a notevoli risparmi. Da allora, i processi sono stati gradualmente ottimizzati durante le operazioni in corso. La piattaforma viene inoltre costantemente sviluppata. Tra i temi più importanti vi sono la gestione in entrata e in uscita e l'interazione digitale con innumerevoli partner commerciali. Fonte e informazioni: www.rubicon.eu

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/egovernment-rubicon-will-mit-neuem-schweizer-ceo-auch-in-der-privatwirtschaft-wachsen/

L'azienda NeoVac ha più di 50 anni di esperienza nell'uso e nell'immagazzinamento dell'energia e dell'acqua, e le auto gialle NeoVac sono sulla strada come ambasciatori itineranti del marchio in tutto il paese. Il refresh del marchio Dachcom tiene conto dell'alta riconoscibilità del marchio, ma è ancora destinato a puntare con fiducia e convinzione verso il futuro. Il claim di NeoVac è rendere l'energia più intelligente con un'ampia gamma di servizi, prodotti innovativi e soluzioni intelligenti. Questo argomento centrale dovrebbe avere un ruolo di primo piano nella comunicazione. Il claim generale del marchio "Rendere l'energia più intelligente" lo riassume in modo memorabile. La mentalità di chi agisce e l'attenzione ai risultati concreti si riflettono in messaggi chiave come "Rendere l'energia più intelligente", "Rendere gli edifici più sostenibili" e "Rendere la mobilità adatta al futuro". I messaggi sono presenti in tutto il sito web e intendono rendere giustizia all'azienda nelle sue diverse vesti. Visivamente, la nuova immagine dovrebbe essere caratterizzata dalla generosità. È stato dato più spazio al logo. È stato creato anche un nuovo mondo visivo. Un'attenzione particolare è stata riservata al collegamento dei servizi NeoVac con le persone. Per rendere più vivace la presenza del marchio, sono stati creati anche dei brevi video che mostrano l'ampia gamma di servizi in modo semplice, possono essere utilizzati in vari modi e, ultimo ma non meno importante, supportano lo storytelling. Il nuovo aspetto generale è stato riassunto in un filmato del marchio, che è stato presentato all'interno dell'azienda e annuncia un nuovo capitolo alla NeoVac.

Sito web di diffusione delle informazioni

L'elemento centrale dell'aspetto è il sito web completamente rinnovato Neovac.ch. È uno strumento importante per trasmettere le informazioni, perché ci sono molte informazioni a NeoVac. Per rendere la materia facile da comprendere, una soluzione modulare Pimcore fornisce l'esperienza utente desiderata. Le informazioni di tutto il mondo NeoVac sono combinate sulla piattaforma e presentate all'utente in modo semplice e moderno, su misura per il gruppo target. Ne è un esempio la newsroom, dove molte informazioni sull'azienda sono disponibili in modo rapido e semplice grazie alla navigazione sticky. Anche gli elementi di immagine in movimento danno vita al sito web, rendendo ancora più tangibile la gamma di servizi a più livelli. L'agenzia e NeoVac attueranno costantemente ulteriori misure, quali brochure, mailing, partecipazioni a fiere e misure online, al fine di rendere il nuovo sito web un'esperienza coerente.

---

Responsabile a NeoVac: Michael Eugster (Capo del Marketing), Lena Pfister (Marketing Manager), Sven Büchel (Digital Marketing Manager), Miriam Fritsche (Marketing Assistant), Ann-Christin Mudra (Content Manager). Responsabile Agenzia: Dachcom.

Ozono, particolato e CO2 sono sostanze che inquinano la nostra aria. Fortunatamente, l'inquinamento dell'aria che respiriamo può essere misurato con estrema precisione. Il produttore Microsyst ha ampliato la sua gamma di applicazioni per una facile visualizzazione dei valori di emissione specifici: i display LED luminosi sono accoppiati ai sensori utilizzando il software Microsyst MKS. Il software dei display di emissione si adatta al protocollo dati dei sensori, comunicando così in modo semplice e indipendente dal produttore con qualsiasi sistema. Il collegamento avviene tramite le interfacce industriali esistenti, con o senza fili. Lo spettro a sette colori, l'altezza variabile del display e dei caratteri e la visualizzazione a una o più righe garantiscono una visibilità e una leggibilità ottimali. Il sensore di luminosità integrato e il passo dei pixel di 4 o 8 mm garantiscono una visibilità ottimale. All'interno, all'esterno, in piena luce, al buio, con il sole o con la pioggia: i display a LED sono leggibili fino a 100 metri di distanza. L'ampia radiazione dei LED garantisce un ampio angolo di visione. A prescindere da ciò, sono disponibili sia display semplici da integrare in pannelli o pilastri metallici, sia display a LED a tutta superficie. Grazie al design modulare, è possibile realizzare quasi tutto, dal piccolo al grande formato: fino a otto metri quadrati di superficie di visualizzazione, o più se necessario dopo una verifica tecnica delle condizioni in loco, o versioni a più pagine. Un cambio di colore programmabile indica il superamento di determinati valori limite di inquinanti. Oltre a numeri e lettere, è possibile impostare anche segnali (di avvertimento) o istruzioni. Ulteriori informazioni: Microsyst

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/led-anzeigen-fuer-luftqualitaet/

Alla luce degli eventi attuali, LINK ha condotto un sondaggio rappresentativo della popolazione svizzera sulla guerra in Ucraina dal 17 al 21 marzo 2022. I risultati tracciano un quadro preciso di come gli svizzeri valutano la situazione attuale e cosa pensano di vari aspetti, tra cui l'ammissione di rifugiati dall'Ucraina o possibili cambiamenti nella loro vita quotidiana. Tre svizzeri su quattro seguono le notizie sull'invasione russa dell'Ucraina da un po' (41%) a molto da vicino (35%). Più la generazione è anziana, più segue da vicino le notizie sull'argomento: mentre poco meno di un quarto dei giovani tra i 15 e i 29 anni segue da vicino la copertura, la cifra supera la metà per i 60-79enni. Allo stesso tempo, la generazione più giovane intervistata è quella più fiduciosa che l'attacco russo all'Ucraina avrà un impatto negativo minimo o nullo sulla propria situazione finanziaria personale (44%). Le generazioni più anziane sono significativamente meno ottimiste a questo proposito. Tuttavia, la maggioranza di ogni gruppo di età è preoccupata per l'attuale situazione tra Ucraina e Russia, e metà della popolazione è molto preoccupata. La possibilità che la Russia utilizzi armi chimiche (85%) o nucleari (79%) è un motivo di particolare preoccupazione in Svizzera.

Popolazione svizzera a favore delle sanzioni contro la Russia e a favore di possibili ulteriori sanzioni

LINK voleva sapere come gli svizzeri valutano le sanzioni attualmente attuate dal Consiglio federale contro la Russia, tra le altre, e cosa pensano di eventuali ulteriori sanzioni. In generale, la maggioranza della popolazione concorda con l'operato del Consiglio federale e ritiene che le sanzioni imposte siano più o meno corrette. Solo il 48% è favorevole alle restrizioni sulla facilitazione dei visti per i russi - quasi un quarto degli intervistati pensa che siano eccessive, mentre un quinto ritiene che non lo siano abbastanza. La popolazione svizzera è favorevole a molte altre possibili sanzioni contro la Russia. Ad esempio, più della metà degli intervistati sarebbe favorevole a controlli sulle esportazioni di prodotti high-tech e software verso la Russia, mentre un quarto ritiene che si potrebbe andare oltre. La situazione è molto simile quando si tratta di congelare tutti i beni dei russi di alto livello in Svizzera, ad esempio. Tuttavia, un quarto è anche contrario alla revoca dei permessi di soggiorno per le persone russe vicine al governo russo che vivono in Svizzera. Anche un aumento del bilancio della difesa svizzera come deterrente sarebbe impopolare - il 40% è contrario. È sorprendente che le generazioni più anziane siano più favorevoli alle possibili ulteriori sanzioni elencate o addirittura le ritengano non abbastanza forti rispetto alla generazione più giovane intervistata (15-29 anni).

Gli svizzeri sostengono le misure per aiutare i rifugiati ucraini - più vecchi che giovani

Più di 3,5 milioni di persone sono già state costrette a fuggire e 12.000 ucraini sono stati registrati in Svizzera (al 22 marzo 2022). In questo contesto, è importante conoscere l'opinione della popolazione svizzera sulle varie misure di sostegno ai rifugiati provenienti dall'Ucraina. Il 71% è favorevole a un programma svizzero per il reinsediamento di alcuni rifugiati ucraini costretti a fuggire dall'invasione russa. Di questi sostenitori, la maggior parte (46%) accetterebbe qualche decina di migliaia di persone in Svizzera. In generale, una netta maggioranza (78%) della popolazione ritiene che la Svizzera abbia l'obbligo morale di concedere asilo alle persone fuggite dall'Ucraina.

Le catene di fornitura sono interrotte: "Non disponibile al momento - o disponibile solo con un ritardo e con un sovrapprezzo elevato". Molte aziende stanno ricevendo questa risposta quando vogliono ordinare i materiali e i prodotti preliminari di cui hanno bisogno per la loro produzione. I dati pubblicati dall'Istituto IFO illustrano quanto siano strette le capacità di approvvigionamento in molti settori da mesi. Secondo questi dati, il 70% delle aziende manifatturiere della regione DACH lamenta attualmente colli di bottiglia che ostacolano la produzione. L'industria automobilistica è la più colpita (91,5%), seguita dall'ingegneria meccanica (80%). Anche quattro produttori di prodotti elettronici su cinque lamentano problemi di approvvigionamento. Non è chiaro quali siano le aziende interessate. Dopotutto, oggi sensori e chip sono installati in quasi tutti i dispositivi tecnici. Per questo motivo, attualmente lavatrici, rasoi e biciclette elettriche sono spesso etichettati come "non disponibili".

Molte catene di approvvigionamento sono più fragili del previsto

Fino allo scoppio della pandemia di coronavirus, molte aziende non avrebbero mai immaginato che le loro catene di approvvigionamento potessero rivelarsi così fragili. Ma poi il virus è arrivato e ha portato a un crollo globale della domanda industriale. Di conseguenza, anche molti produttori di prodotti primari hanno ridotto le loro capacità produttive. Ora queste sono venute meno, poiché l'economia globale ha inaspettatamente ripreso velocità grazie ai numerosi programmi governativi di stimolo economico. Di conseguenza, la forte domanda viene soddisfatta con una riduzione delle capacità di produzione di prodotti primari e di estrazione di materie prime. A questo si aggiunge il fatto che Sulla scia della pandemia, anche il trasporto globale di merci è ancora perturbato. Inoltre, le norme di quarantena in Asia, soprattutto in Cina, stanno causando la chiusura di impianti di produzione e porti. Questo aggrava i problemi logistici e fa aumentare i prezzi dei trasporti. Inoltre, molte aziende stanno cercando di rifornire ed espandere le proprie scorte di prodotti primari a causa della continua incertezza. Anche questo sta esacerbando la carenza di merci e creando colli di bottiglia nell'approvvigionamento.

Le massime di acquisto sono riviste

A seguito di questa nuova esperienza, molte aziende stanno attualmente ripensando la loro gestione degli acquisti. Se prima del coronavirus molte di esse ricorrevano al global sourcing per gli acquisti, in linea con la massima "compra dove costa meno", ora fattori come la sicurezza delle forniture giocano un ruolo sempre più importante nelle loro decisioni di acquisto, accanto al prezzo e alla qualità dei prodotti. Molte aziende che in passato erano favorevoli alla produzione just-in-time e all'accumulo di scorte stanno ora considerando di aumentare nuovamente le scorte. Altre stanno valutando la possibilità di produrre più componenti in proprio e di concentrarsi maggiormente sui fornitori locali per l'approvvigionamento. Inoltre, alcune aziende stanno riconsiderando la loro precedente strategia di ridurre al minimo il numero di fornitori per motivi di costi e amministrativi. Al contrario, stanno valutando la possibilità di coinvolgere un secondo e terzo fornitore per importanti prodotti preliminari che in precedenza acquistavano da un unico fornitore, al fine di ridurre la dipendenza dai singoli fornitori.

Usare il software - se e per quanto possibile

Per le aziende che stanno pensando di cambiare fornitore o che vogliono aumentarne il numero, questo pone la seguente sfida: devono prima ottenere una panoramica dei potenziali fornitori e poi valutarli per poter effettuare una selezione qualificata. Questo processo richiede molto tempo. Questo è spesso un problema, soprattutto per le piccole e medie imprese che non dispongono di un grande ufficio acquisti. Spesso si può ovviare a questo problema con procedure di audit digitale dei fornitori, in cui le aziende utilizzano innanzitutto un questionario online per chiedere ai potenziali fornitori in che misura soddisfano i loro requisiti di consegna. Idealmente, in poche ore possono ottenere una prima panoramica di quali fornitori sono "candidati caldi" e utilizzare queste informazioni per la selezione dei fornitori e le trattative contrattuali.

Le aziende sono e rimangono responsabili delle decisioni

Tuttavia, tali programmi software sono solo uno strumento per sistematizzare e semplificare la preselezione dei fornitori. Quando si tratta di decidere se collaborare con il fornitore A o B, è importante conoscere l'organizzazione del fornitore, soprattutto nel caso di prodotti e materiali preliminari strategicamente rilevanti, per valutare le sue autodichiarazioni, perché la carta è paziente: La carta è paziente. È inoltre importante determinare adeguatamente la rilevanza strategica dei singoli prodotti e servizi per arrivare ai giusti criteri di valutazione e selezione, poiché gli ultimi mesi hanno dimostrato quanto rapidamente la mancanza di piccole parti come guarnizioni, sensori e terminali possa paralizzare l'intero processo produttivo. Conoscere personalmente il fornitore e la sua organizzazione è particolarmente importante quando si tratta di selezionare fornitori e fornitori di servizi con i quali l'azienda e i suoi dipendenti devono lavorare quasi quotidianamente nel processo di fornitura dei servizi. Anche la "chimica" deve essere giusta, e la misura in cui ciò avviene può essere determinata solo attraverso il contatto personale.   All'autore: Alban Maier è socio amministratore della società di consulenza gestionale Assention AG, Pfäffikon (www.assention.com). Questo supporta le aziende manifatturiere nell'analizzare, ottimizzare e riprogettare i loro processi aziendali.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/stabile-lieferketten-als-erfolgsfaktor/

Da quando non c'è più pensiero nell'industria, ma solo pensiero? E perché? Il verbo irregolare è usato regolarmente in riunioni, workshop e sessioni di brainstorming e ha sostituito il leggendario "penso...". Ok, era anche fastidioso quando certe persone iniziavano ogni frase con "Penso...". Perché probabilmente ne avevano bisogno per potersi almeno sentire pensare quando nessun altro se ne accorgeva. Ma questa è un'altra storia.

Pensare ai progetti è sempre sufficiente

Così ora le persone pensano dappertutto. Ma chi inizia solo a pensare a qualcosa, invece di rifletterci seriamente e a lungo qui e ora, o è impreparato o si sottrae alle proprie responsabilità. La prima è ancora perdonabile. Con la velocità con cui tutto deve accadere al giorno d'oggi, non c'è tempo per fare ricerche approfondite su un argomento e documentarsi. Sono finiti i tempi in cui ci si presentava alle riunioni ben preparati o si pensava ai compiti fino in fondo. La mentalità ad hoc dilaga ovunque e diffonde inutile frenesia e lavoro extra. Nel frattempo, i pochi che sono ancora ben preparati e danno suggerimenti tangibili non vengono più ascoltati nel coro dei "pensiamoci prima" dei membri del team e dei superiori. La seconda, quella di sfuggire alle responsabilità, è molto peggiore. Se invece di pensare si pensa soltanto, non si può fare nulla di male. Dopo tutto, è solo un pensiero e non ha alcuna pretesa di durata. La fonte di questa inflazione di pensieri è il progetto, in latino "proiectum", tradotto letteralmente come "ciò che viene lanciato in avanti o buttato giù". E sì, i progetti pullulano ovunque in questo momento. I reparti marketing e le agenzie non pensano, pianificano o sviluppano quasi più nulla a lungo termine. Non c'è da stupirsi in un settore in cui i live stream, le storie, i now-player e i messaggi istantanei sono in piena espansione. Dove il ciclo di vita delle agenzie dura generalmente meno di cinque anni e gli anni di servizio dei clienti nei reparti marketing non sono nemmeno la metà. Non vale la pena di pensarci, pensare è sufficiente. Il risultato è spesso spazzatura da fast-food o rifiuti pericolosi invece di souvenir per il futuro.

---

* Benno Maggi è co-fondatore e CEO di Partner & Partner. Ha origliato l'industria per oltre 30 anni, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

La manipolazione sicura dei prodotti chimici è una sfida importante. Le aziende devono reagire in modo flessibile alle esigenze del mercato e la situazione interna è soggetta a continui cambiamenti: le ricette e i processi vengono ottimizzati e i locali vengono riutilizzati, le sostanze chimiche vengono bandite, le sostanze pericolose vengono sostituite e le quantità vengono modificate. Le conoscenze esistenti vengono spesso perse a causa del cambiamento del personale. Inoltre, il quadro normativo è in continua evoluzione e comporta le relative conseguenze per le aziende utilizzatrici. Molte cose sono in continua evoluzione. È quindi essenziale rivedere regolarmente la corretta e appropriata manipolazione delle sostanze chimiche in azienda e adattarsi alle nuove circostanze con una solida competenza. Se non si presta attenzione alla manipolazione di sostanze altamente infiammabili, corrosive, tossiche, pericolose per l'ambiente o addirittura altamente esplosive, c'è il rischio di lesioni personali, danni alle cose o all'ambiente con conseguenze di vasta portata per le aziende. Esiste una base giuridica completa per il trasporto, lo smaltimento, la manipolazione e lo stoccaggio di sostanze chimiche, nonché per la protezione della salute e la sicurezza sul lavoro. Le aziende sono obbligate ad adottare misure di sicurezza. Tuttavia, l'attuazione pratica di questi requisiti legali solleva molte domande e rappresenta spesso una sfida per le aziende di trasformazione chimica, i responsabili di progetto, le autorità di controllo e gli assicuratori. Acquisite le conoscenze più recenti e ampliate la vostra rete di contatti all'evento "Come gestire i prodotti chimici in modo sicuro" il 17 maggio 2022 a Zurigo. La conferenza è riconosciuta come formazione continua anche da importanti organizzazioni specializzate. È organizzata con il patrocinio dell'Associazione SSI. La conferenza è organizzata dalla SAVE AG, specializzata nel trasferimento pratico di conoscenze tra esperti di sicurezza sui temi della gestione del rischio, della sicurezza aziendale, della sicurezza degli edifici, della sicurezza e della tutela della salute (AS&GS), della protezione antincendio, della sicurezza delle informazioni e delle infrastrutture, della protezione civile, della sicurezza delle macchine e dei processi, della prevenzione degli incidenti, dei rischi naturali e ambientali, della protezione e dei concetti di sicurezza integrale. Ulteriori informazioni e il programma completo della conferenza su: https://save.ch/event/chemikaliensicherheit-05-2022/

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sicheres-handhaben-von-chemikalien/

"La creazione audace, il grande impegno e l'impressionante professionalità di Hella Studio hanno fatto pendere la bilancia a nostro favore", afferma Nicolas Hugentobler, responsabile generale del progetto presso Rivella. L'agenzia ha vinto il pitch contro 4 concorrenti nazionali ed è stata incaricata di creare un'identità di prodotto per la nuova linea di bevande Enertea. (Werbewoche.ch riportato).

Branding e packaging design per tre varietà di starter

Oltre al comune mate, i due tè piuttosto sconosciuti guayusa e cascara sono imbottigliati in Svizzera. Le sostanze stimolanti sudamericane sono estratte in un processo a freddo e combinate con erbe alpine svizzere. Hella Studio ha dato a questa miscela attivante un design di imballaggio che abbellirà gli scaffali dei negozi d'ora in poi. Hella Studio era a New York durante l'implementazione e ha lavorato a turni a causa del fuso orario. Insieme a illustratori e grafici della propria rete, l'agenzia ha assistito Rivella. Il risultato è un'identità di prodotto chiaramente riconoscibile, che si snoda rigorosamente attraverso tutte le misure di comunicazione. La campagna di lancio del prodotto è stata implementata da Bold. (Werbewoche.ch riportato).

---

Responsabile a Rivella: Rahel Burri (Brand Manager); Nicolas Hugentobler (Business Developer e Overall Project Manager). Responsabile di Hella Studio: Joëlle Lehmann, Kasper Kobel (responsabilità generale e direzione creativa); Alba de Zanet, Rea Christ, Mathias Zimmermann (design grafico e illustrazione), Daniel Lerch.

L'azienda basilese fornitrice di energia IWB distribuisce quattro volte l'anno una rivista alle famiglie della sua area di mercato, precedentemente intitolata "Energie & Wasser". La rivista è stata ora adattata alle nuove linee guida del corporate design e viene pubblicata con il titolo "E hoch 2" per riflettere meglio la più ampia gamma di servizi dell'azienda. La E sta per "energia rinnovabile" e il numero in apice 2 intende mostrare il grande potenziale di IWB, in riferimento alla famosa equazione di Einstein. Il concetto di rivista si concentra ora maggiormente sullo storytelling e sull'edutainment. Ogni numero ha un tema principale, che viene sottolineato con maggiore forza nella drammaturgia. Il layout del nuovo progetto segue un'accentuazione dei formati giornalistici, con proporzioni diverse tra testo e immagini, per rendere i contenuti più accessibili e ottimizzare la facilità di lettura.

---

Responsabile dell'IWB: Katarina Karadzic, Reto Müller (gestione del progetto), Erik Rummer (responsabile della comunicazione aziendale), Dietmar Küther (responsabile del marchio e della sostenibilità). Responsabile su Tatin Design Enterprises: Oliver Mayer, Lukas Gysin (Corporate Redesign). Responsabile a Kooi: Claude Beauge, Paul Drzimalla (concetto editoriale). Responsabile delle comunicazioni aziendali di Basilea Ovest: Thomas Aerni, Markus Siegenthaler (concetto di design).

La partnership del luogo dell'evento con Sunrise UPC è progettata per portare le esperienze dell'evento a un nuovo livello, secondo una dichiarazione congiunta. "Stiamo viziando gli ospiti dell'Hallenstadion con nuove produzioni e offerte digitali. In questo modo, oltre all'esperienza del concerto, sorprendiamo i nostri fan dell'Hallenstadion. Con Sunrise UPC abbiamo trovato il partner perfetto e i nostri visitatori possono aspettarsi molte innovazioni in futuro", ha dichiarato Philipp Musshafen, direttore di AG Hallenstadion.

Prima partnership premium

L'Hallenstadion, la più grande location per eventi al coperto della Svizzera con una capacità fino a 15.500 visitatori, è la sede di eventi internazionali di ogni tipo. Negli ultimi due anni, la struttura ha sfruttato il "silenzio" imposto dal coronavirus per sviluppare nuovi concetti e aprire la strada a nuove partnership. Il primo partner premium dell'Hallenstadion aprirà una forma di collaborazione completamente nuova. Emozioni e un'esperienza complessiva innovativa per i visitatori - prima, durante e dopo l'evento - saranno al centro della scena. "Con la collaborazione con l'Hallenstadion di Zurigo, compiamo un altro passo importante per diventare il numero 1 nel mercato svizzero dell'intrattenimento. Grazie ai nostri numerosi impegni nel settore dello sport e dell'intrattenimento, saremo in grado di offrire ai nostri clienti contenuti ancora più emozionanti ed esclusivi, sia dal vivo che attraverso i canali digitali", afferma André Krause, CEO di Sunrise UPC.

Il refresh del marchio Globalwine mirava a rafforzarne il posizionamento in un ambiente competitivo dinamico, sempre più dominato dalla vendita al dettaglio online. Il sito web recentemente lanciato è particolarmente importante a questo proposito, in quanto non solo funge da importante canale di vendita, ma trasmette e dà vita a storie emozionanti sui vini di qualità e sui loro produttori. Diversi elementi di storytelling vengono utilizzati per ispirare i clienti più volte e creare così incentivi specifici all'acquisto. Sulla base di varie tendenze di mercato, è stato analizzato il potenziale di diversi tipi di acquirenti e il loro comportamento motivazionale e informativo durante l'acquisto di vino, mappato in customer journey. Ad esempio, sono state create informazioni sulla sostenibilità della viticoltura o raccomandazioni sui vini biologici e vegani, che stanno riscuotendo un interesse crescente tra i gruppi target e sono diventati criteri di acquisto rilevanti. L'esperienza d'acquisto online è stata arricchita da vari elementi di storytelling, che vanno dalle storie di viticoltori, cantine e regioni alle conoscenze sul vino e ai consigli dell'enologo Alain Bramaz. I video giocano un ruolo sempre più importante in una varietà di formati: argomenti come la consulenza sulla viticoltura, le degustazioni e gli abbinamenti con i cibi, nonché le storie sui viticoltori e sulle aziende vinicole, prendono vita sul nuovo sito web e su un sito separato. Canale YouTube trovare.

---

Responsabile per GlobalwineGeri Theiler (CEO), Alain Bramaz (capo enologo e consulente in viticoltura), Stefan Lieberherr (grafica e design), Brigitte Auf der Maur (marketing digitale). Responsabile per Branders: René Allemann (Creative Director & CEO), Marisa Güntlisberger (Director Omnichannel Experience), Philippe Knupp (Strategy Director), Anita Hsieh (Brand Designer), Thomas Hausheer (Creative Brand Technologist), Martin Fähndrich (Video Journalist).