Jérôme Rueff était dernièrement Brand Portfolio Director chez Feldschlösschen Getränke / Carlsberg Breweries. Dans cette fonction, il était responsable du développement stratégique et de la gestion du marché des marques Feldschlösschen et Cardinal et dirigeait une équipe d'experts en marketing. En outre, Rueff dispose d'un savoir-faire dans le commerce de détail suisse et d'une profonde compréhension des mécanismes de marché et des canaux de distribution spécifiques.

Rueff a commencé sa carrière après des études d'économie à l'université de Bâle et un master en marketing international et gestion stratégique à l'université d'Uppsala en Suède. En plus de 20 ans, il a acquis une vaste expérience dans l'industrie des produits de grande consommation et des boissons, notamment en occupant différentes fonctions nationales et internationales au sein du groupe Carlsberg.

En tant que Chief Client Officer, Jérôme Rueff vient renforcer la direction de Valencia autour de Michael Gerber (CEO), Tommy Schilling (Chief Creative Officer) et Christian Frey (Chief Operating Officer). Ensemble, ils poursuivront le développement stratégique et opérationnel de l'agence, en s'appuyant notamment sur la "vaste expérience de Rueff en matière de stratégie de marque, d'innovation et de développement commercial", selon le communiqué. Il se concentrera sur le renforcement du positionnement de Valencia en tant qu'agence la plus centrée sur le client en Suisse et veillera à ce que les besoins des clients soient toujours au centre des préoccupations.

Le site Société de recherche évaluant le secteur des agences de presse Recma a été fondée en 1991 et s'est spécialisée dans l'évaluation et l'analyse des agences de presse dans une soixantaine de pays.

Le classement international tient compte non seulement du chiffre d'affaires et de la taille des agences médias, mais aussi et surtout de facteurs tels que les relations de longue date avec les clients, la part de spécialistes dans les stratégies médias axées sur les données et le positionnement sur le marché.

Chris Fluckiger, CEO et fondateur de Mediatonic, voit dans ce nouveau classement une confirmation de la stratégie de l'agence : "Notre position de tête dans le classement Recma montre que le succès durable ne dépend pas uniquement des capacités technologiques. C'est la combinaison de compétences numériques, d'expertise humaine et de partenariats à long terme qui fait la différence".

Le paysage médiatique suisse est en pleine mutation et les stratégies numériques gagnent en importance. Dans ce contexte, Mediatonic mise sur une combinaison d'analyses axées sur les données et de conseils personnalisés. Avec cette approche, l'agence veut continuer à combiner stabilité et innovation afin de guider ses clients de manière optimale dans le monde changeant des médias.

Engager la conversation, susciter l'intérêt, éviter les pièges : Le small talk est un défi pour beaucoup. La première édition de la nouvelle série de manifestations "Bisschen theoretisch" au Musée de la communication veut justement s'attaquer à ce problème. Au cours de sessions d'une heure, des concepts théoriques seront présentés de manière compréhensible et proche du quotidien - chaque fois sur un thème du monde de la communication. Le coup d'envoi, le 28 février, sera placé sous le signe du small talk.

L'idée : la théorie comme outil pour la pratique. "OK, les théories ne sont pas des potins sexy. Mais en revanche, elles contiennent une explication condensée de la réalité", peut-on lire dans l'annonce. Ceux qui se demandent comment entamer une conversation sans se crisper ou comment la maintenir sans pauses embarrassantes devraient donc trouver ici des réponses.

La manifestation a toujours lieu le dernier vendredi du mois et commence à 12h15. Le prix de la participation est libre, mais un prix indicatif de 20 francs - déjeuner compris - est recommandé. En complément, un podcast avec des experts en communication permet d'approfondir le sujet.

Avec l'adhésion des CFF, ComImpact compte désormais onze entreprises membres. L'association s'engage à faciliter l'accès aux compétences CommTech pour les professionnels du marketing et de la communication d'entreprise. Outre des formats d'échange réguliers, elle organise des événements qui mettent l'accent sur les meilleures pratiques et les nouvelles technologies.

"Au vu de la diffusion des nouvelles technologies, nous sommes convaincus que les thèmes de ComImpact ainsi que le réseau de l'association offrent une valeur ajoutée durable pour notre travail de communication", déclare Martina Rettenmund, responsable de la planification de la communication et des canaux aux CFF.

Début janvier, Sir Mary Media a démarré avec une équipe de 20 personnes et une nouvelle structure de direction. Avec cette extension, l'agence poursuit sa croissance et entend renforcer sa position dans le domaine de la stratégie, de la planification et de la mise en œuvre des médias.

L'offre de Sir Mary Media comprend des solutions médias spécialisées à 360 degrés d'un seul tenant - pour la télévision, le numérique, le (D)OOH, le social et l'audio. La direction de la nouvelle unité est assurée par un trio de dirigeants expérimentés issus de nos propres rangs, qui travaillent déjà depuis plusieurs années avec succès dans l'agence et apportent un savoir-faire approfondi en matière de stratégies médias et de gestion de campagnes : Vanessa Habisreutinger (Media Operations & Data), Katharina Günther (Planning & Consulting) et Fabian Habisreutinger (Strategy & Client) dirigent ensemble la nouvelle agence. Tous trois sont des leaders de longue date chez Sir Mary et ont contribué à façonner l'agence de fond en comble.

"Nous sommes la nouvelle génération d'agences médias. Parce que nous comprenons mieux la création, nous amenons les marques là où elles agissent - et non là où nous gagnons le plus", explique Vanessa Habisreutinger, co-directrice de Sir Mary Media. "Au cours des dernières années, nous avons pu décrocher des contrats médias de haut niveau et élargir continuellement notre offre. Nous voulons répondre à la demande croissante de nos compétences en matière de médias en proposant une offre indépendante : pour nous, le lancement de Sir Mary Media est la prochaine étape logique".

La méthode de travail intégrée est déjà utilisée par des clients comme Sunrise, Twint, Ovomaltine ou Suisse Tourisme. Les pitch gagnés et les succès des campagnes illustrent les forces d'une approche média globale : "Sir Mary Media nous aide à créer un lien durable avec la marque grâce à des stratégies média ciblées, ainsi qu'un engagement efficace. Les campagnes menées en commun ont obtenu des succès mesurables grâce à des solutions médias intelligentes et à une stratégie de portée forte", déclare Eva-Maria Mörtenhuber, Head of Marketing chez Twint.

Sir Mary veut rester fidèle à son approche qui consiste à associer étroitement la création et les médias afin de réaliser des campagnes qui attirent l'attention et dont l'effet est mesurable. La nouvelle structure doit permettre à l'agence d'agir de manière plus flexible sur le marché et d'obtenir de manière ciblée de nouveaux budgets médias pour les prestations médiatiques.

Lire ici le interview exclusive approfondie avec Vanessa Habisreutinger, Katharina Günther et Fabian Habisreutinger sur l'idée et la stratégie derrière Sir Mary Media.

Plus d'un visiteur a pu quitter les Swiss Cyber Security Days de cette année avec un sentiment de malaise : Mes mots de passe sont-ils encore sûrs ? Puis-je encore faire confiance à l'e-banking ? Et quels sont les profils Tinder authentiques et les faux ? Par rapport aux années précédentes, la situation des menaces s'est encore diversifiée. Le directeur du programme Nicolas Mayencourt a souligné dans son discours d'ouverture que la situation en matière de cybersécurité est alarmante : "La technologie évolue de manière exponentielle, notre pensée est linéaire. Il est urgent d'agir et de façonner l'avenir numérique avec courage - un cyberespace sûr et une utilisation souveraine de la technologie deviennent des facteurs de réussite décisifs".

"Démocratisation" des nouvelles technologies

Jean-Marc Rickli, du Centre de politique de sécurité de Genève, a souligné que l'utilisation de la technologie n'est de loin pas aussi souveraine qu'il n'y paraît. Il a montré comment la bénédiction du développement technologique peut facilement se transformer en malédiction. L'impression 3D ? Une chose formidable pour le prototypage ou la fabrication de pièces spéciales pour l'industrie. Mais aussi un moyen de fabriquer rapidement une arme fonctionnelle en plastique qui déjoue tous les détecteurs de métaux et qui peut être facilement jetée "après usage". Ou équiper un drone d'un logiciel de reconnaissance faciale et le lâcher sur une cible "personnalisée" en conséquence, cela aussi est possible à un coût relativement faible. De cette manière, la guerre n'est plus seulement l'affaire des armées.

Il en va de même dans le cyberespace : depuis longtemps, il ne s'agit plus seulement de courriels d'hameçonnage ou d'autres formes d'escroquerie. L'IA ouvre de nouvelles possibilités, notamment en matière de désinformation. Les progrès réalisés dans le domaine des "deep fakes" sont immenses et conduisent à une utilisation toujours plus effrénée - aussi bien par les petits criminels que par les institutions étatiques, comme le montrent les exemples de la guerre en Ukraine ou du conflit dans la bande de Gaza. Jean-Marc Rickli voit un grand danger dans le fait que les gens ne puissent finalement plus faire confiance à aucune information. "Le contrat social entre les citoyens et la démocratie est menacé", explique-t-il. Les "Weapons of Mass Distruction" seraient remplacées par les "Weapons of Mass Disinformation".

Mieux protéger les enfants et les jeunes

Un monde plutôt dystopique dans lequel la jeune génération doit également grandir. Les enfants et les jeunes sont exposés à de plus en plus de dangers dans le cyberespace, ont constaté Regula Bernhard Hug, directrice du Bureau suisse pour la protection de l'enfant, et Christian Brenzikofer, commandant de la police cantonale de Berne, lors d'une conférence de presse sur place. L'addiction en ligne croissante des jeunes mais aussi les cas de sextorsion et de pédocriminalité en hausse, préoccupent le centre et également les autorités. "Dans le canton de Berne, la police cantonale traite entre 200 et 250 cas suspects dans le domaine de la pédocriminalité", a déclaré Christian Brenzikofer. Il est important de poursuivre les efforts de prévention et de sensibilisation à ce sujet. Les parents et les écoles sont les partenaires les plus importants pour apprendre aux jeunes à utiliser les médias en ligne de manière responsable. Mais il s'agit également d'une tâche qui concerne l'ensemble de la société, comme l'a souligné Regula Bernhard Hug. Les fabricants d'appareils et les fournisseurs de portails de médias sociaux doivent également être impliqués en mettant en place des normes de sécurité "safety-by-design" et des vérifications de l'âge conformes à la protection des données. Une interdiction générale des médias sociaux pour les jeunes de moins de 16 ans serait la dernière conséquence à envisager.

Cyberespace suisse : toujours aussi facilement vulnérable

L'analyse de la situation de la Suisse en matière de cybersécurité, réalisée par Dreamlab Technologies, a également été un moment fort du SCSD 2025. Chaque année, l'entreprise analyse l'infrastructure connectée à Internet dans toute la Suisse à l'aide d'un logiciel spécialement développé à cet effet. Il s'agit de plus de 3,2 millions de ports, dont plus de 2 millions sont vulnérables, plus d'un million de ports sont même ouverts et pourraient être utilisés à mauvais escient sans connaissances informatiques particulières. Plus de 250 000 hôtes travaillent en outre sans communication cryptée. Il existe donc de très nombreuses vulnérabilités critiques. "Nous sommes loin d'être en bonne voie", comme l'ont constaté Nicolas Mayencourt et le professeur Marc K. Peter, qui ont présenté les résultats. Les infrastructures informatiques proches du gouvernement ne font pas exception à la règle, comme ils l'ont expliqué. Ainsi, la Confédération présente encore quelques points faibles qui sont certes connus depuis des années, mais qui n'ont pas encore été éliminés. La grande dépendance vis-à-vis des fournisseurs étrangers est également problématique, ce qui met en danger la souveraineté numérique de l'Etat. Dans l'ensemble, le bilan de la situation de la Suisse en matière de cybersécurité est décevant. "Malgré une situation météorologique tendue, aucune amélioration majeure n'est perceptible", a constaté Nicolas Mayencourt. C'est d'autant plus regrettable, selon lui, que 80 pour cent des vulnérabilités pourraient être évitées par des mesures simples. Il apparaît également que la plupart des PME sont certes en bonne voie sur le plan technique, mais qu'elles ont encore beaucoup de retard à rattraper sur le plan organisationnel. "La cybersécurité est l'affaire du chef", a déclaré Mayencourt.

Le cryptage doit désormais être quantiquement sûr

La technique de l'ordinateur quantique menace la cybersécurité. Les capacités de calcul immensément rapides des ordinateurs quantiques font qu'il sera un jour possible de casser tous les cryptages conventionnels. Les experts estiment que ce moment, appelé "Q Day", aura lieu en 2030. Mais indépendamment de cela, tous les systèmes de cryptage utilisés aujourd'hui seront de toute façon obsolètes au plus tard à cette date, car la technique informatique conventionnelle sera elle aussi de plus en plus avancée. Cela signifie que les systèmes de cryptage à l'épreuve du futur doivent dans tous les cas être "quantiquement sûrs". Selon l'analyse de Dreamlab Technologies, environ 85 pour cent des serveurs en Suisse pourraient déjà garantir une communication quantiquement sûre, mais seuls 10 pour cent environ le font déjà activement. Mais la bonne nouvelle est que la Suisse joue un rôle de premier plan dans le développement de nouvelles normes de cryptographie post-quantique. Ainsi, le centre de recherche d'IBM à Rüschlikon a joué un rôle décisif dans l'élaboration de nouveaux algorithmes susceptibles de remplacer la technologie de cryptage conventionnelle de 2048 bits.

Exposants et organisateurs du SCSD 2025 satisfaits

Outre les thèmes mentionnés ci-dessus, les SCSD 2025 ont connu d'autres points forts : Ainsi, la Cyber Division du FBI a donné des aperçus intéressants, et les explications du commandant de corps Thomas Süssli ainsi que les panels sur la désinformation ou la radicalisation sur Internet ont suscité un grand intérêt auprès des quelque 2500 visiteurs au total. L'exposition interdisciplinaire "Alternate Realities" était une nouveauté. Réalisée en collaboration avec le Musée de la communication, l'école professionnelle gibb de Berne et les motion designers bernois Kaspar Kilchenmann et Yan Hirschbühl, elle a mis en scène de manière impressionnante les possibilités créatives de l'IA.

Dans l'ensemble, les quelque 90 exposants ont également tiré un bilan positif avec l'organisateur. Pour la deuxième fois consécutive, les SCSD se sont déroulés sur le site de BERNEXPO et se sont appuyés sur le succès de l'année dernière. "C'est justement dans la période actuelle, marquée par des développements protectionnistes, que les Swiss Cyber Security Days montrent de manière impressionnante l'importance de la collaboration et des échanges pour relever les défis du monde numérique", se laisse citer Tom Winter, CEO de BERNEXPO AG. Hornetsecurity, un fournisseur leader de solutions dans le domaine des cybermenaces, était présent pour la première fois en tant qu'exposant. Le Country Manager Suisse, Roger Staub, parle d'un succès complet : "Avec nos solutions de produits, nous avons pu montrer comment les entreprises peuvent se protéger globalement contre les cybermenaces. Nous sommes fiers de la soirée de réseautage qui a créé une formidable plateforme d'échanges professionnels et de nouveaux contacts. Notre engagement en faveur d'un avenir numérique plus sûr se poursuit - c'est pourquoi nous serons probablement à nouveau présents aux SCSD en 2026". La prochaine édition des SCSD aura lieu les 17 et 18 février 2026.

Plus d'informations : www.scsd.ch

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/scsd-2025-quantensicherheit-und-jugendschutz-im-fokus/

L'essentiel en bref :

• Sont nominés au titre de "Publicitaire de l'année" 2025
  • Gordon Nemitz, responsable de la stratégie chez Thjnk Zurich
  • Lorenz Clormann, directeur créatif exécutif chez Wirz
  • Philipp Skrabal, Chief Creative Officer, partenaire et membre du Management Board de Team Farner
• Les abonnés du m&k-Suisse et le jury "Werber:in des Jahres" déterminent chacun à 50 pour cent qui sera élu "Werber des Jahres" en 2025.
• Le vote en ligne commence le lundi 24 février 2025 et se termine le 28 février 2025 à 23:59. Le vote en ligne est ouvert à tous ceux qui, depuis le 20 janvier 2025 au plus tard, ont opté pour la gratuité de l'accès à l'internet. m&k-et qu'il reçoit la newsletter pendant cette période.
• Chaque abonné(e) à la newsletter reçoit un Le vote n'est pas comptabilisé. Il n'est pas non plus possible de transmettre sa propre newsletter à d'autres personnes : chaque votant(e) doit être abonné(e) à la newsletter avec sa propre adresse e-mail.
• La soirée de remise des prix aura lieu le 20 mars 2025 au Razzia de Zurich.

En décembre 2024, la m&k-La Commission européenne a invité la communauté des annonceurs à proposer plusieurs personnalités du secteur pour le titre d'"Annonceur(e) de l'année" 2025. Sur la base de cette liste, la Le jury d'experts s'est ensuite réuni pour une discussion passionnante. a sélectionné trois personnalités de haut niveau : Gordon Nemitz, responsable de la stratégie chez Thjnk Zurich, Lorenz Clormann, Executive Creative Director chez Wirz, et Philipp SkrabalLes membres de la direction de Team Farner, le Chief Creative Officer, les partenaires et l'équipe du Management Board se lancent dans la course au titre très convoité d'"Annonceur de l'année" 2025.

Réfléchir aux problèmes est son point fort. Depuis 2018, il est Gordon Nemitz travaille chez Thjnk Zurich. Il est directeur de la stratégie et copropriétaire de l'agence. Son parcours l'a mené de Jung von Matt Hambourg à Thjnk Zurich, en passant par TBWA Düsseldorf et Wirz/BBDO Zurich. Depuis 2023, il est également Chief Strategy Officer de Thjnk Germany. Sa capacité à rendre compréhensibles des contextes complexes, associée à une attitude critique mais optimiste face aux changements, fait de lui l'une des voix les plus marquantes de la branche.

Lorenz Clormann aime les grandes idées et sait les vendre de manière convaincante - ce qu'il aimerait aussi faire de temps en temps pour une opulente campagne de parfum. Avec son flair pour les concepts à 360 degrés, son engagement pour l'avenir de la branche et un sens inébranlable du calembour, il apporte un vent de fraîcheur dans le monde de la publicité. Depuis 2020, Clormann est Executive Creative Director et partenaire du Wirz Group Zurich. Son parcours l'a mené de Weber, Hodel, Schmid Zurich à Scholz&Friends Berlin, Ruf Lanz Zurich, Jung von Matt Suisse, Publicis Zurich, puis de nouveau chez Jung von Matt Suisse à son lieu d'activité actuel.

Depuis plus d'une décennie, le Philipp Skrabal Il travaille chez Team Farner où il est partenaire et Chief Creative Officer. Il considère la communication comme un outil puissant et veut donner plus d'assurance au secteur. Avant Farner, Skrabal a travaillé chez Wirz, Advico Young & Rubicam, Publicis et Matter & Partner. Il est vice-président de l'ADC, membre du conseil d'école de l'Ad School, membre de l'ADC Europe et membre du Creative Club Austria CCA. En 2025, il est déjà nominé pour la quatrième fois pour le titre de "Publicitaire de l'année".

Dans Nous vous présentons les trois nominés dans une interview approfondie :

• Entretien avec Gordon Nemitz
• Entretien avec Lorenz Clormann
• Entretien avec Philipp Skrabal

Lancement des votes le 24 février 2025

Le choix de l'annonceur de l'année 2025 se fera comme toujours par vote. Le jury dispose de 50 % des voix, les 50 % restants étant déterminés par le vote bien connu de la newsletter. Le droit de participation est ouvert à toute personne ayant atteint le gratuit m&k-Bulletin d'information suisse s'est abonné avec sa propre adresse e-mail et est inscrit au plus tard depuis le 20 janvier 2025. Seuls les votes qui remplissent cette condition sont pris en compte. Si vous votez plusieurs fois, seul le vote le plus récent sera pris en compte. Le vote par newsletter débute le lundi 24 février et se termine le vendredi 28 février 2025 à minuit.

Soirée de remise des prix au Razzia de Zurich

Depuis 2021, le prix "Werber:in des Jahres" est à nouveau organisé en tant qu'événement indépendant. Comme l'année dernière, le lauréat de cette année sera désigné le 20 mars 2025 dans le cadre d'une soirée de remise des prix au restaurant Razzia à Zurich Seefeld.

Le concours inter-universitaire "Prix de l'agence junior LSA" réunit la théorie et la pratique. Encadrés par des coachs expérimentés d'agences LSA, des étudiants de hautes écoles spécialisées suisses développent une stratégie de communication marketing qui s'adresse de manière ciblée à leur propre génération.

En toile de fond, l'évolution de la consommation médiatique des jeunes : les médias sociaux deviennent la principale source d'informations, tandis que les offres classiques sont moins utilisées. 20 minutes entend y remédier en fournissant des informations fiables, concises et présentées de manière neutre.

Après une présélection interne dans les hautes écoles spécialisées participantes, les meilleures équipes s'affronteront en juin 2025 devant un jury spécialisé composé de représentants d'agences, d'experts du secteur et du client.

Le concours vise à encourager la créativité et le travail d'équipe, ainsi qu'à offrir une plateforme d'échange direct avec le secteur.

Le 9 septembre 2025, les projets les plus innovants et les plus remarquables du secteur suisse de la communication en direct seront récompensés. L'objectif est de faire connaître à un large public les meilleures mesures de communication en direct de l'année écoulée. Les prix sont décernés par l'association professionnelle Swiss LiveCom Association Expo Event, qui s'engage depuis de nombreuses années avec un grand dévouement pour les intérêts de la branche. Les projets peuvent être soumis par des agences événementielles, des entreprises de foires, des agences de promotion, des fournisseurs, des places de foires, des lieux et des agences de sponsoring. Des conditions spéciales Earlybird sont encore disponibles jusqu'au 17 mars.

Autre catégorie et nouveaux membres du jury

Au total, des Xaver Awards d'or, d'argent ou de bronze seront décernés dans les huit catégories suivantes : Best Corporate Event, Best Consumer / POS Event, Best Efficiency Project, Best Expo Project, Best Brandworlds & Temporary Installations and Exhibitions, Best Public Event et Best Exhibition Stand.

La nouvelle catégorie "Best Exhibition Stand" met l'accent sur le stand d'exposition individuel : elle récompense des solutions créatives et stratégiquement bien pensées, qui permettent à une marque ou à un produit d'avoir un impact maximal sur une petite surface. En outre, la communauté élit le ou les gagnants du Public Xaver dans le cadre d'un vote en ligne. Le Lifetime Achievement Xaver-Award sera également décerné : le ou la lauréat(e) sera annoncé(e) avant la remise des prix.

Le jury de cette année comprend le président Dany Waldner de Waldner Partner, Andrea Meier de Swisscom, Nadine Imboden et Maximilian Souchay de Live Lab. Les nouveaux membres sont Cédric Schlosser de MYI Entertainment et Iwan Funk de Bellprat Partner. "Cédric Schlosser et Iwan Funk nous apporteront un éclairage précieux grâce à leur expertise en matière d'activation numérique et de gamification", explique Dany Waldner. Mauro Testerini et Norbert Egli ne sont plus de la partie. Le jury se réunira les 3 et 4 juin 2025 au Hallenstadion.

Une grande scène pour le Xaver

Cette année, la remise des prix aura lieu pour la première fois dans la nouvelle salle des fêtes sur le site de Bernexpo à Berne. Celle-ci sera inaugurée le 25 avril 2025 dans le cadre de la foire de printemps BEA et marquera le début d'une nouvelle ère événementielle dans la ville fédérale. "Après avoir organisé le Xaver-Award à Zurich pendant près de deux décennies, nous sommes très heureux de ce transfert à Berne, qui nous permet également de renforcer notre proximité avec la Suisse romande. C'est un honneur pour nous d'être l'un des premiers événements à être accueilli dans la nouvelle salle des fêtes, car finalement, ce n'est pas seulement Berne qui profite du rayonnement de cette impressionnante plateforme événementielle, mais toute la branche suisse de l'événementiel", explique Christian Künzli, président d'Expo-Event.

L'enquête, menée tous les trimestres depuis le début de l'année 2024, fournit des informations sur les attitudes des travailleurs. En moyenne, les personnes actives en Suisse souhaitent travailler 35,4 heures par semaine - moins que la semaine classique de 40 heures, mais plus qu'en Autriche (33,3 heures) et en Allemagne (32 heures). Le home office reste également demandé : ceux qui ont la possibilité de travailler à distance préfèrent en moyenne un pourcentage de 45%, ce qui correspond à environ deux jours par semaine.

L'acceptation des longs trajets domicile-travail est plus élevée en Suisse que dans les pays voisins : Les personnes interrogées indiquent une distance maximale de 32 kilomètres entre leur domicile et leur lieu de travail, alors que cette distance est d'environ 22 kilomètres en Allemagne et en Autriche.

"Work hard, play hard" (travailler dur, jouer dur)

Près des deux tiers de la population active suisse s'identifient bien à la philosophie "travailler dur, bien vivre" (65%). Et d'obtenir une nouvelle valeur de pointe dans la comparaison entre trois pays (Autriche : 62% ; Allemagne : 58%). "L'engagement et la performance sont toujours considérés comme des valeurs importantes en Suisse. Mais nos données montrent aussi que l'accent se déplace de plus en plus des modèles de carrière classiques vers des modèles de travail plus flexibles", explique Roland Zeindler, directeur de Marketagent Suisse. "Les entreprises qui encouragent activement cette flexibilité ne s'assurent pas seulement un avantage dans la concurrence pour le personnel qualifié, mais renforcent en même temps la fidélisation à long terme des collaborateurs".

Forte propension au changement

Malgré une grande satisfaction avec le travail actuel (77 %), la volonté de changer est grande : 51 % des employés peuvent envisager de changer d'emploi, même s'ils estiment que les chances sur le marché du travail sont plus pessimistes qu'en Allemagne et en Autriche. L'augmentation de salaire attendue est une incitation importante au changement.

Pour l'étude actuelle, Marketagent Suisse a interrogé 465 personnes au total pendant la période de sondage allant de juillet à décembre 2024.

En 2024, le Swiss Brand Observer a analysé plus de 200 marques de différents secteurs et les a évaluées sur la base de sondages réalisés auprès de la population suisse. Les meilleurs performeurs dans huit catégories sont récompensés par YouGov Suisse avec le Top Brand Award 2024.

Migros a obtenu la première place dans les catégories "Considération" (77 pour cent), "Rapport qualité-prix" (39 pour cent) et "Responsabilité sociale de l'entreprise" (77 pour cent). Les CFF sont en tête dans les domaines "durabilité écologique" (36 pour cent) et "confiance dans la marque" (54 pour cent), tandis que Twint a été récompensé pour "innovation" (46 pour cent) et "buzz positif" (10 pour cent). Dans la catégorie "perception de la qualité", Lindt arrive en tête avec 55 pour cent.

Les huit catégories analysées couvrent des facteurs centraux pour le succès des marques - de la qualité et du rapport qualité-prix à la responsabilité sociale. Depuis 2021, le Swiss Brand Observer mesure chaque semaine 28 KPI de marques suisses pertinentes dans huit secteurs, dont les services financiers, les assurances, les télécommunications, le commerce de détail et les produits de grande consommation.

La base de données du Top Brand Award 2024 repose sur des sondages en ligne continus et représentatifs réalisés par YouGov Suisse, avec environ 13 000 interviews par secteur et par marque. Les résultats détaillés sont consultable après enregistrement.

Publicis Luxe offre des services complets de stratégie, de développement de campagnes, de commerce numérique, de gestion de la relation client, de médias sociaux, de production et d'innovation pour les marques de tous les segments du luxe. Cela comprend la mode, la beauté, les parfums, la joaillerie, l'horlogerie, le style de vie, la culture ainsi que l'hospitalité haut de gamme. Avec ses nouveaux sites de Zurich et de Genève, l'agence souhaite se rapprocher des marques de luxe mondiales basées en Suisse. Pour ce faire, l'agence associe les valeurs traditionnelles de l'industrie du luxe à des solutions numériques modernes et aide les marques à consolider leur position sur les marchés mondiaux, à s'adresser à leurs groupes cibles de manière émotionnelle et avec un contenu unique, tout en créant des expériences numériques innovantes.

"Publicis Luxe crée des univers de marque forts et créatifs qui reflètent à la fois le caractère et les valeurs des marques de luxe", explique Charles Georges-Picot, CEO Global Luxury Practice Publicis Groupe, Global Client Lead. Selon lui, les marques suisses de luxe et de prestige sont déjà "curieuses et prêtes" à collaborer avec Publicis Luxe.

Le narratif du luxe en mutation

L'expansion de Publicis Luxe se fait dans un secteur du luxe en pleine mutation. Cette mutation se caractérise par une multitude de forces dynamiques : Alors que l'arrivée de la Gen Z apporte de nouvelles valeurs telles que la durabilité, l'innovation numérique et l'authenticité culturelle, d'autres tendances apparaissent également sur le devant de la scène. L'économie florissante du marché de l'occasion et la demande croissante d'expériences immersives remodèlent le paysage du luxe.

Publicis Luxe aide les marques à s'orienter dans ce changement. Toujours dans le but de permettre aux marques de luxe de conserver leur clientèle fidèle tout en attirant de nouveaux groupes cibles grâce à des expériences spéciales.

"La Suisse a contribué à écrire l'histoire de l'industrie du luxe. Parallèlement, les stratégies premium gagnent en importance dans de nombreux secteurs", explique Alexander Haldemann, CEO de Publicis Groupe Suisse. "Il manquait cependant jusqu'à présent une agence disposant d'une expertise dédiée au luxe et d'un accès direct aux marchés clés d'Asie et d'Amérique du Nord. Nous comblons cette lacune avec le lancement de Publicis Luxe dans nos hubs de Genève et de Zurich".

L'équipe suisse de Publicis Luxe comprend le Groupe Client Lead Switzerlandüri Cengiz , Priscilla Rossi, Strategy Lead Switzerland, Deborah Marino, Global Chief Strategy Officer, et Alexis de Montaigu, Global Client Lead et Chief Growth Officer.