Relais & Châteaux conta attualmente 580 strutture in 65 paesi, che complessivamente hanno 385 stelle Michelin. La rete è rappresentata da diverse strutture in Svizzera. La rete globale di hotel e ristoranti indipendenti di alto livello si affida ora a Oppenheim & Partner per le sue attività di PR in Svizzera e nel Liechtenstein. L'agenzia, gestita dal proprietario, sta assumendo il ruolo di ufficio stampa ufficiale e aumenterà la visibilità del marchio nella regione.

La collaborazione si concentra sulla consulenza strategica in materia di comunicazione, sulle relazioni con i media e sull'organizzazione di viaggi stampa ed eventi. L'obiettivo è quello di radicare maggiormente gli aspetti del marchio - ospitalità eccezionale, eccellenza culinaria e radici culturali - nel mercato locale.

Tina Seiler, Partner di Oppenheim & Partner e responsabile del nuovo mandato, commenta: "Siamo lieti di poter supportare un marchio tradizionale e riconosciuto a livello internazionale come Relais & Châteaux. L'aggiunta al nostro portafoglio nel settore dell'ospitalità è una pietra miliare significativa e sottolinea la nostra passione per l'industria alberghiera e della ristorazione."

Le grandi aziende pubbliche, le banche e le assicurazioni svizzere sono tenute a pubblicare relazioni su questioni non finanziarie a partire dall'esercizio finanziario 2023. Dal 2024, inoltre, le aziende sono tenute a rendere noto il loro impatto sul clima, come stabilito dall'Ordinanza sul Climate Reporting. Inoltre, alla fine di giugno 2024, il Consiglio federale ha aperto una consultazione su ulteriori disposizioni relative agli obblighi di rendicontazione. Come nell'UE, un numero ancora maggiore di aziende dovrà riferire sui rischi delle proprie attività commerciali in materia di ambiente, diritti umani e corruzione e spiegare quali misure stanno adottando al riguardo.

Molte aziende si trovano ora di fronte alla domanda: la valutazione di tali obblighi ESG può essere integrata nei sistemi di gestione EHS esistenti? O questo richiede ulteriori sforzi? Le risposte non sono facili. Vale quindi la pena di mettere a confronto i temi "ESH" e "ESG".

EHS: sistema di gestione orientato a livello locale e regionale

Processi operativi e produttivi sicuri e rispettosi dell'ambiente, conservazione delle risorse (ad esempio, approcci di ottimizzazione dalla culla alla tomba o cicli dalla culla alla culla) e la prevenzione di incidenti critici, evitando così costi monetari e di reputazione, sono concetti consolidati in molte aziende. Tali concetti di gestione EHS sono spesso istituzionalizzati sotto forma di sistemi di certificazione ISO 14001 e ISO 45001, in cui la conformità svolge un ruolo centrale oltre alla dichiarazione di missione, alla politica ambientale o di sicurezza, al processo di miglioramento continuo (CIP), all'uso di indicatori misurabili e alla derivazione di cifre chiave. Ad esempio, vengono effettuati audit per verificare se i processi operativi specifici del sito sono progettati in modo tale che, ad esempio, gli impianti di riscaldamento non superino i valori limite applicabili in conformità con l'ordinanza sul controllo dell'inquinamento atmosferico (OAPC) o se le acque reflue vengono trattate in conformità con l'ordinanza sulla protezione delle acque (OPA). Altri punti includono lo stoccaggio conforme alla legge di prodotti chimici e lo smaltimento dei rifiuti. Nell'ambito della salute e della sicurezza sul lavoro, l'obiettivo è proteggere i dipendenti, ad esempio, da impatti meccanici pericolosi dovuti a un'installazione non ottimale o a una manipolazione impropria. Esistono molti altri esempi di EHS. Tutti hanno in comune il fatto che la maggior parte degli impatti potenziali o del consumo di risorse sono di natura interna, locale o regionale. Gli aspetti relativi alle catene internazionali di fornitura/valore, "a monte", così come le questioni legate al consumo e alla fine del ciclo di vita, "a valle", non sono inclusi in questa sede.

ESG: Ampliamento tematico, geografico e per stakeholder

Al contrario, ESG ha una pretesa globale e universalmente diversificata: sebbene "E" e "S" nel termine ESG significhino fondamentalmente gli stessi concetti o concetti simili a quelli di EHS, essi estendono il quadro di riferimento a livello globale. I processi a monte che, nell'ambito della catena di fornitura, sono associati all'inosservanza delle norme ambientali o dei diritti umani vengono cercati con il telescopio della sostenibilità, identificati e analizzati il più precisamente possibile al microscopio, valutati, con le necessarie conclusioni e misure adottate. Anche i processi a valle vengono almeno presi in considerazione (ad esempio, per quanto riguarda la progettazione modulare dei prodotti e quindi la loro migliore riparabilità). Infine, la "G" nel significato di governance aziendale integrale, esemplare ed etica estende il concetto di sostenibilità all'ambito etico e filantropico.

Gli investitori e i responsabili delle decisioni sono coinvolti nella strategia e nella politica di sostenibilità incentrata sugli stakeholder, così come i produttori a "monte" della catena di fornitura. Inoltre, si stabiliscono strutture di prezzo che consentano salari di sussistenza nei Paesi a basso reddito e si stipulano accordi con le autorità locali di altri Paesi o con le ONG, ad esempio per sostenere il sistema educativo. "A valle, le organizzazioni dei consumatori vengono consultate per avviare o stabilire, ad esempio, il riciclaggio, l'upcycling o il riutilizzo di determinati prodotti. La rivendicazione ESG di una responsabilità sociale globale contrasta con i driver ESG egoistici che esistono anche per posizionare un'azienda come "sostenibile" al fine di aumentarne la reputazione, il fatturato e il valore per gli azionisti.

Quali decreti e obblighi si applicano? Difficile da capire

Stabilire la conformità legale in termini di ESG nell'ambito delle norme ISO 14001 e ISO 45001 non è quindi sufficiente. Questi standard richiedono l'identificazione delle normative applicabili, l'analisi dello status quo, la formulazione di misure e la loro revisione nel senso di un miglioramento continuo. La valutazione della conformità legale rimane un criterio chiave per il successo della certificazione, ma è limitata ai criteri EHS e tiene troppo poco conto degli aspetti globali. Inoltre, mentre gli obblighi vengono estesi a un numero ancora maggiore di aziende - a meno che non entrino in vigore le "leggi omnibus" dell'UE che vanno nella direzione opposta - cresce parallelamente la montagna di leggi e regolamenti di cui si deve tenere conto (ad esempio CSDDD, CSRD, CBAM). Ciò significa che è necessaria una soluzione di orientamento per tenere sotto controllo le normative chiave, monitorare i cambiamenti in corso e definire le misure. La società di consulenza IPSO ECO ha identificato circa 40 normative chiave svizzere ed europee. Da queste, gli articoli specifici più importanti per l'azienda sono stati preparati come maschere di domande separate e suddivisi in argomenti e sotto-argomenti significativi. Una soluzione elettronica di facile utilizzo, sotto forma di lista di controllo, può servire come strumento di valutazione. Oggi dovrebbe far parte della dotazione di base di una buona gestione aziendale. n

Autore

Niklaus Renner, scienziato ambientale qualificato (ETH), è responsabile della gestione della conformità e auditor SENS eRecycling presso IPSO ECO AG. www.ipsoeco.ch, www.complyant.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/managementsysteme-am-limit/

Signor Mastrodomenico, cosa significa per lei qualità nel contesto dell'industria del mobile?

Davide Mastrodomenico: I mobili devono essere esteticamente gradevoli, funzionali e durevoli. Devono resistere all'uso quotidiano per anni, senza perdere nulla del loro carattere o del loro comfort.

In occasione della Giornata svizzera della qualità, parlerete della realizzazione di una visione di risparmio delle risorse. Cosa c'è dietro?

La nostra visione si riflette nel settore della rigenerazione: prolunghiamo la vita utile dei mobili rimettendoli a nuovo, indipendentemente dalla marca. È una cosa unica. Nella nostra disciplina suprema dell'"upcycling", creiamo soluzioni personalizzate a partire da materiali riciclabili esistenti. Insieme ad architetti e designer, sviluppiamo mobili di alta qualità senza compromettere l'aspetto o la qualità. Le soluzioni devono essere economicamente vantaggiose sia per i clienti che per noi, perché la sostenibilità può avere successo a lungo termine solo se è redditizia.

Per questo impegno, Girsberger è stata premiata con il German Sustainability Award 2023. Come si è arrivati a questo risultato?

L'idea è nata dal desiderio di ridurre la nostra impronta ecologica. Inizialmente offrivamo solo riparazioni per i nostri prodotti. La crescente domanda ci ha portato ad ampliare la nostra gamma di servizi indipendentemente dai produttori. Arrivare a questo punto è stato impegnativo, sia dal punto di vista tecnico che della comunicazione. È stato necessario convincere i clienti, perché l'idea di rinnovare i mobili invece di sostituirli era tutt'altro che scontata. Oggi sentiamo che questo pensiero sta cambiando.

Il motto di TSQ 2025 è "Decollare con lungimiranza". Come interpreta questo tema in relazione al suo lavoro presso Girsberger?

Per me, questo significa non agire a breve termine, ma sviluppare soluzioni sostenibili a lungo termine. L'economia circolare è fondamentale in questo senso. Il nostro obiettivo è riutilizzare i materiali invece di smaltirli. Ciò richiede non solo competenze tecniche, ma anche il coraggio di aprire nuove strade. Le nostre fabbriche, con il loro alto livello di artigianalità, sono un fattore decisivo per il nostro successo.

Come si fa a convincere i clienti a rigenerare piuttosto che a comprare nuovo?

Dimostriamo che i mobili ricondizionati possono essere di qualità e personalizzati quanto i prodotti nuovi. Creiamo fiducia attraverso workshop, comunicazioni trasparenti e offerte interessanti dal punto di vista ecologico ed economico. Molti dei mobili che ristrutturiamo hanno una sostanza spesso superiore agli standard odierni.

Come garantite la qualità dei mobili ricondizionati?

Grazie a controlli rigorosi e a operai specializzati che hanno imparato il mestiere. Utilizziamo solo materiali di alta qualità e garantiamo la stessa qualità dei prodotti nuovi, compresa una garanzia totale.

Avete un esempio di progetto riuscito?

Uno dei punti salienti è il progetto di upcycling "ReCollection ZH" per il Cantone di Zurigo. Insieme al Dipartimento di Edilizia e all'Università di Zurigo, abbiamo sviluppato una collezione di mobili da ufficio che erano stati messi in magazzino. Invece di essere smaltiti, sono stati utilizzati per creare mobili morbidi per le aree comuni, con un risparmio di risorse e un buon rapporto qualità-prezzo. La ReCollection ZH è stata inserita nel catalogo degli appalti cantonali e rappresenta un forte esempio di edilizia sostenibile.

Quali tendenze si aspetta di vedere nel settore dell'arredamento?

La rigenerazione e l'upcycling continueranno ad acquisire importanza, così come i concetti di leasing e condivisione e, di conseguenza, le offerte di seconda mano. Le tecnologie digitali contribuiranno a migliorare i processi e a promuovere l'implementazione di concetti circolari.

Quali sinergie vede tra il settore dell'arredamento e altre industrie?

L'industria del mobile beneficia di sinergie con l'architettura, la scienza dei materiali e la tecnologia. I concetti complessivi sostenibili vengono creati in particolare con l'architettura, grazie all'uso congiunto di risorse e competenze. Anche la collaborazione con partner di rete in aree specializzate crea utili sinergie.

Perché non dovreste perdere il TSQ 2025?

Perché l'evento offre una piattaforma di scambio, ispirazione e apprendimento concreto. I partecipanti beneficiano di approfondimenti su altri settori e concetti realizzati. Questo, a sua volta, fornisce una preziosa ispirazione per le proprie soluzioni.

Grazie, Davide Mastrodomenico, per gli spunti di riflessione. Il suo impegno dimostra come qualità e sostenibilità vadano di pari passo e come la qualità possa essere ripensata.

 

La persona

Davide Mastrodomenico è entrato in Girsberger nel 2002 e ha scoperto la sua passione per i mobili di alta qualità. Ha gestito con successo le divisioni Mobili su misura e Rifabbricazione, che ha svolto un ruolo chiave nel plasmare e ampliare. Dalla metà del 2023 è amministratore delegato di Girsberger AG con responsabilità per i mercati svizzero e francese.

 

Giornata della qualità svizzera 2025

La Giornata svizzera della qualità è stata lanciata nel 2008 dall'Associazione svizzera per la qualità SAQ. L'obiettivo dell'evento è quello di promuovere uno scambio intersettoriale sul tema della qualità come uno dei cardini dell'economia svizzera. Il congresso annuale è organizzato dall'Associazione Svizzera per la Qualità SAQ in collaborazione con Shift Svizzera. Il prossimo Swiss Quality Day si terrà il 13 maggio a Berna.

Ulteriori informazioni e registrazione

 

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Il gruppo globale di agenzie Dentsu è diventato la prima holding globale di marketing e pubblicità a firmare il Patto AI dell'UE, un'iniziativa volontaria della Commissione europea volta a promuovere un uso responsabile e trasparente dell'intelligenza artificiale. Con questo passo, l'azienda non solo si posiziona in modo lungimirante dal punto di vista normativo, ma risponde anche alle crescenti preoccupazioni delle aziende pubblicitarie, come dimostra un recente sondaggio della World Federation of Advertisers: l'80% delle aziende di marca intervistate ha espresso riserve sull'uso dell'IA generativa da parte delle agenzie.

Il Patto AI dell'UE è rivolto alle aziende che vogliono allinearsi volontariamente ai principi di base della prossima legge UE sull'intelligenza artificiale (AI Act). L'attenzione si concentra sulle strutture di governance, sulla valutazione del rischio dei sistemi di IA e sullo sviluppo di competenze all'interno delle organizzazioni.

Nell'ambito del patto, Dentsu si impegna, tra l'altro, a introdurre una formazione a livello aziendale, a implementare una mappatura dei rischi elevati e ad ampliare i modelli di governance dell'IA esistenti.

L'implementazione si basa sulle collaborazioni esistenti con partner tecnologici come Microsoft, Adobe, AWS, Google e Salesforce. Dentsu ha già sviluppato oltre 80 soluzioni di prodotto basate sull'intelligenza artificiale nell'ambito di iniziative di prototipazione e hackathon. L'obiettivo è creare soluzioni aziendali che siano efficaci per il marchio e al tempo stesso conformi agli standard etici e di protezione dei dati.

Dentsu sta inoltre portando avanti il proprio ecosistema AI con il supporto di start-up come Inworld, Fidder e VidMob. Con progetti come GenStudio dentsu+ - una soluzione per il flusso di lavoro dei contenuti con Adobe - il Gruppo sta dimostrando come i processi creativi possano essere scalati in modo efficiente utilizzando l'IA.

André Andrade, CEO di Dentsu EMEA, sottolinea: "La firma del patto sull'IA dell'UE è per noi una cosa ovvia. In Dentsu vediamo l'IA come uno strumento per aumentare la creatività e l'efficienza e ottenere risultati migliori per i nostri clienti. Il nostro impegno per un uso responsabile dell'IA non solo ci mantiene un passo avanti rispetto ai requisiti normativi, ma mantiene anche la nostra promessa di fornire innovazioni che abbiano un impatto reale."

Sandro Tschuor, leader di alto profilo con una vasta esperienza in materia di branding, campagne e sponsorizzazioni, assume la direzione di Sunrise. Succede ad Andreas C. Caluori e nella sua nuova posizione si concentrerà in particolare sull'aumento dell'impatto della strategia pubblicitaria, sul rafforzamento del programma di fidelizzazione "Sunrise Moments" e sull'intensificazione delle partnership, secondo quanto riportato in un comunicato stampa.

Il quarantacinquenne porta con sé molti anni di esperienza in agenzia, da ultimo come Chief Client Officer di Ingo e Client Lead di Migros Fachmärkte nel network WPP. Parallelamente al lavoro in agenzia, Tschuor ha lavorato anche come esperto di hockey su ghiaccio presso MySports e può vantare una carriera da giocatore professionista di hockey su ghiaccio.

Oltre alla sua carriera professionale, Tschuor è anche impegnato come presidente dell'organizzazione degli Alumni EMBA dell'Università di Zurigo.

"Una comunicazione di successo non è un compito individuale, ma un compito comune che funziona solo in collaborazione", affermano le co-direttrici del programma CAS Corporate Communications, Annette Pfizenmayer e Katharina Krämer, spiegando l'impegno di Perikom. "Una stretta collaborazione tra comunicazione e risorse umane è essenziale per creare una forte cultura aziendale. Attraverso la nostra partnership con Perikom, vogliamo promuovere lo scambio tra scienza e pratica e far progredire ulteriormente questo dialogo interdisciplinare".

Tra le altre cose, Perikom organizza regolarmente eventi per esperti di comunicazione e di risorse umane, come l'annuale Conferenza svizzera sulle risorse umane e la comunicazione interna. L'associazione sviluppa inoltre programmi di formazione e contribuisce alla ricerca nel campo della comunicazione interna. La prossima Conferenza svizzera sulle risorse umane/comunicazione interna si terrà il 15 maggio 2025 sul tema della sostenibilità.

I contratti sono la base giuridica di ogni azienda e comprendono un gran numero di accordi, come quelli di acquisto, locazione o licenza. Nonostante la loro importanza, molte medie imprese in Svizzera non dispongono ancora di un sistema di gestione digitale dei contratti. Secondo il dottor Pascal Habegger, amministratore delegato di Fabasoft 4teamwork AG, la gestione dei contratti è spesso distribuita tra diversi dipartimenti, con conseguente confusione delle responsabilità e rischi come il mancato rispetto delle scadenze o le penali contrattuali. Una soluzione software intelligente per la gestione dei contratti offre un rimedio.

Uso dell'intelligenza artificiale

La digitalizzazione consente di archiviare tutti i contratti in una posizione centrale e di renderli accessibili alle persone autorizzate in qualsiasi momento. In questo modo si risparmia tempo, si riducono i duplicati e si garantisce la completa tracciabilità grazie a funzioni come la versionatura dei contratti. Le aziende possono anche utilizzare l'intelligenza artificiale (AI) per implementare rapidamente le modifiche normative e ridurre al minimo i rischi senza dover rivedere manualmente ogni contratto. I sistemi basati sull'intelligenza artificiale analizzano automaticamente i contratti e avviano le modifiche o i processi di approvazione necessari.

Firma digitale per il lavoro mobile

Un altro punto di forza dei moderni software di gestione dei contratti è l'opzione della firma digitale. Queste sono a prova di falsificazione e legalmente vincolanti, il che facilita la mobilità dei dipendenti e garantisce che i contratti possano essere firmati anche quando si lavora da casa o si viaggia. Inoltre, la gestione integrata delle scadenze offre promemoria automatici di date e scadenze importanti, che a loro volta aiutano a ridurre i rischi aziendali e a sfruttare al meglio le opportunità.

Nel complesso, è chiaro che la gestione digitale dei contratti non solo consente di aumentare l'efficienza, ma rafforza anche la sicurezza legale e operativa di un'azienda. Le aziende che non adottano queste soluzioni rischiano di trascurare obblighi importanti e di subire di conseguenza notevoli svantaggi finanziari o legali.

Fonte e ulteriori informazioni: Fabasoft 4teamwork AG

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/vertragsmanagement-als-achillesverse-in-unternehmen/

L'edizione 2025 degli Swiss Film Awards segna un anniversario speciale per l'agenzia Mjm.cc: il team è stato responsabile dell'ideazione, del montaggio, del branding e della produzione complessiva della cerimonia di premiazione del cinema svizzero per un decennio. Il gala di quest'anno si è svolto al Bâtiment des Forces Motrices di Ginevra e ha segnato anche il decimo Swiss Film Awards sotto la direzione di Mjm.cc.

Lo spettacolo, condotto dal duo Licia Chery e Patrick "Karpi" Karpiczenko, è stato caratterizzato da un programma ben studiato e da una messa in scena di grande effetto. Probabilmente il momento più spettacolare è stata l'apparizione dello stuntman Oliver Keller, che è salito sul palco in fiamme. La premiazione del regista Barbet Schroeder e dell'attrice Bulle Ogier, a cui è stato consegnato il premio d'onore per il lavoro svolto insieme nel corso della loro vita, è stata di grande spessore emotivo.

Sullo sfondo, un team di esperti assicura che l'evento si svolga senza intoppi. La responsabile del progetto Florence Noelpp spiega: "Il nostro obiettivo è raggiunto quando il pubblico vive una serata indimenticabile e dimentica quanta pianificazione, precisione e passione ci sono stati dietro".

Il concetto visivo della cerimonia di premiazione è stato sviluppato dal direttore creativo Christoph Marti insieme a YK Animations. Le animazioni tipografiche sono state combinate con superfici analogiche a colori in movimento per creare un linguaggio visivo che presenta il cinema come arte in movimento. La musica di sottofondo è stata creata dai fratelli Baldenweg e reinterpretata elettronicamente dal compositore dei Depeche Mode Kurt Uenala.

L'agenzia, con sede a Münchenstein, sta già pianificando la prossima edizione. L'amministratore delegato Martin J. Matt formula l'affermazione come segue: "Consideriamo il nostro compito quello di mantenere sempre eventi come gli Swiss Film Awards al passo con i tempi - rilevanti, stimolanti e con un pizzico di coraggio".

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Cliente: Ufficio federale della cultura, SRG SSR, Associazione Quartz Genève Zurigo. Agenzia responsabile: Mjm.cc, Produttore: Martin J. Matt, Project Management: Florence Noelpp, Contenuti: Dominique Rudin, Direttore: Dani Lanz, Direttore creativo: Christoph Marti, Audio Design: Diego con Nora e Lionel Baldenweg, Kurt Uenala, Visual Team: Andreas Quan e Eduard Meltzer, Media Relations: Emma Isolini, Diana Bolzonello Garnier, Social Media: Charlotte Voillequin, Mathias Noschis, design: Anna-Lea Krieg, disegno luci: Roni Huber, team: Jeanette Steiner, Loris Vernarelli, Fabian Zaehner.

Siete interessati a scoprire chi si è aggiudicato i Premi del Cinema Svizzero di quest'anno? Per saperne di più, leggete l'articolo su Markt-kom.com.

Nelle grandi organizzazioni, dai fornitori di servizi finanziari alle aziende manifatturiere, gli specialisti dei data center sono responsabili della manutenzione delle infrastrutture critiche. In caso di guasto, possono causare perdite considerevoli, come dimostrano due esempi. Se una borsa valori ha problemi di latenza durante le ore di punta delle contrattazioni, ciò può avere un impatto su potenziali transazioni del valore di miliardi. E un sistema logistico in avaria può interrompere la catena di approvvigionamento e il trading per diversi giorni.

Evitare questi scenari, sia prevenendo le interruzioni che eliminando rapidamente i guasti, è uno dei compiti principali dei responsabili delle infrastrutture di rete. Essi devono inoltre confrontarsi con un panorama IT in continua evoluzione, in cui le competenze di rete tradizionali devono fondersi perfettamente con le più recenti tecnologie AI e cloud.

La vita quotidiana dei team dei data center

Una giornata tipica per uno specialista di data center inizia con controlli proattivi dello stato dei sistemi, che un tempo richiedevano ore di lavoro manuale ma che oggi sono più efficienti grazie all'uso di strumenti diagnostici supportati dall'intelligenza artificiale. Nel corso della giornata, questi specialisti si occupano di vari compiti all'interno di un quadro che copre, per così dire, il ciclo di vita del data center. Tra questi

• Pianificazione del giorno 0: Gli esperti di rete progettano topologie di rete, definiscono procedure di test e creano progetti per un'infrastruttura scalabile. Uno strumento importante è l'utilizzo di gemelli digitali, ovvero repliche virtuali della rete di produzione che consentono una simulazione e un'ottimizzazione complete. Utilizzando i gemelli digitali, gli architetti possono esplorare scenari "what-if" e testare modifiche, espansioni di capacità o l'integrazione di carichi di lavoro AI senza mettere a rischio la stabilità dell'ambiente reale. Questo approccio garantisce che l'architettura non solo sia robusta, ma anche adattabile per supportare le innovazioni di domani.
• Attuazione del primo giorno: Durante la fase di implementazione, ad esempio, si collegano gli switch, si implementano le configurazioni e si eseguono i test. Ogni connessione viene controllata, ogni configurazione viene convalidata e ogni sistema viene testato e bilanciato sotto carico per garantire un funzionamento impeccabile.
• Operazioni di giorno 2+: Nella gestione dei data center, i team assicurano prestazioni elevate attraverso il monitoraggio continuo, la risposta rapida alle anomalie e l'ottimizzazione proattiva. Utilizzano l'automazione per le attività di routine e concentrano le loro competenze sui miglioramenti strategici e sulle soluzioni innovative per le nuove sfide e i nuovi requisiti aziendali.

Dove l'IA viene utilizzata per il supporto

Tuttavia, poiché i confini di ciò che è tecnologicamente fattibile vengono sempre più ampliati, anche il ruolo degli esperti di data center sta cambiando. In particolare, gli strumenti supportati dall'intelligenza artificiale stanno fornendo un aiuto significativo. Essi offrono, tra l'altro:

• Diagnosi e risoluzione dei problemi in tempo reale: I sistemi di intelligenza artificiale sono in grado di analizzare continuamente i modelli di traffico di rete, le metriche delle prestazioni delle applicazioni e gli indicatori di salute dell'infrastruttura. Sono in grado di riconoscere potenziali problemi nel giro di millisecondi, anche prima che abbiano un impatto sull'esperienza dell'utente.
• Analisi predittiva: Algoritmi avanzati elaborano i dati storici e le tendenze attuali per prevedere potenziali colli di bottiglia del sistema e della capacità o guasti hardware. Ciò consente ai team di effettuare la manutenzione preventiva e la pianificazione della capacità con un elevato grado di precisione.
• Risoluzione proattiva dei problemi: Quando vengono rilevati potenziali problemi, i sistemi di intelligenza artificiale possono avviare automaticamente azioni correttive o fornire al team raccomandazioni dettagliate su come risolverli. Ciò può includere il reindirizzamento del traffico, la regolazione dell'allocazione delle risorse o l'avvio di procedure di failover.

"Gli strumenti di intelligenza artificiale non sostituiranno le competenze dei team dei data center, ma consentiranno loro di operare a un livello ancora più elevato. Gli esperti si assicureranno che l'IA sia implementata in modo efficace, interpreteranno i risultati e interverranno quando sarà necessaria l'intuizione umana per risolvere sfide complesse", spiega Manfred Felsenberg, Senior Director Data Centre Global di Juniper Networks.

Fonte: Reti Juniper

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ein-tag-im-leben-eines-datacenter-teams/

Se i materiali solidi sono sottoposti a sollecitazioni meccaniche o eccitazioni elettriche, si deformano e iniziano a vibrare in misura maggiore o minore. Queste vibrazioni dipendono dalla forma, dal materiale, dall'eccitazione e da molti altri fattori. I vibrometri laser sono utilizzati per misurare e analizzare le vibrazioni senza contatto. Vengono utilizzati per valutare diverse varianti di progettazione durante lo sviluppo e per ottimizzare i prodotti. Tuttavia, le deviazioni nel comportamento delle vibrazioni possono anche indicare difetti nel prodotto durante la produzione.

Campo di applicazione della vibrometria laser

Nei test di qualità vibroacustica, un vibrometro laser Doppler scansiona gli oggetti alla ricerca di vibrazioni su praticamente tutte le superfici senza contatto e con precisione (immagine sopra). Si ottengono dati di misura come la risposta in frequenza e la frequenza di risonanza, la risposta all'impulso e i dati sulle proprietà di smorzamento. La misurazione ottica con luce laser produce una mappa della distribuzione dell'ampiezza delle vibrazioni senza influenzare l'oggetto di misura, ad esempio attraverso il contatto o il carico di massa (come nel caso degli accelerometri). Il metodo è adatto a quasi tutti i problemi legati alle vibrazioni nella ricerca, nello sviluppo, nella produzione e nel monitoraggio delle condizioni o nell'assicurazione della qualità e per oggetti di dimensioni diverse: dalle carrozzerie intere, alle grandi parti aerospaziali, ai motori e agli attuatori, fino ai microcomponenti come i MEMS o ai campioni biomedici e ai componenti nell'ordine dei micrometri. A seconda del compito e del design del sensore, è possibile rilevare vibrazioni fino alla gamma dei GHz o, come nel caso del nuovo VibroScan per la scansione delle superfici, registrare in modo completamente digitale frequenze fino a 32 MHz.

Ottimizzare le oscillazioni desiderate

Le vibrazioni non sono indesiderate ovunque. Tutti noi apprezziamo l'allarme a vibrazione dei telefoni cellulari o usiamo gli spazzolini da denti elettrici. In molte applicazioni, è importante trovare il miglior design del prodotto in modo che le vibrazioni soddisfino il loro scopo in modo ottimale. È qui che si utilizzano i vibrometri a scansione, che analizzano le vibrazioni su un'ampia area. Le applicazioni nell'industria includono i nastri trasportatori vibranti o i pannelli di controllo e comando. Anche i sistemi di imballaggio di alta qualità e i processi di giunzione industriale che utilizzano la saldatura a ultrasuoni possono essere sviluppati più rapidamente o controllati e ottimizzati durante il funzionamento con l'aiuto di un'analisi delle vibrazioni. Un'altra applicazione è il "trasporto vibrazionale" di gocce di liquido, ad esempio nelle analisi mediche. Tuttavia, l'analisi delle vibrazioni è anche un metodo affidabile per sviluppare prodotti di alta qualità per i beni di consumo: La vibrazione della membrana di un altoparlante, responsabile del suono di una cassa acustica, può essere analizzata e migliorata. Esiste anche un gran numero di applicazioni meno ovvie, come i ventilatori, gli alloggiamenti dei computer, i prodotti medicali e i rumori trasmessi dalle strutture, per cui le vibrazioni svolgono un ruolo importante anche nei sistemi di produzione.

Ridurre al minimo le vibrazioni indesiderate

Le deviazioni delle vibrazioni di un oggetto rispetto alle specifiche target consentono di trarre conclusioni sul funzionamento regolare degli azionamenti, sulle deviazioni di produzione, sull'usura incipiente dei cuscinetti e su molti altri difetti. È qui che la vibrometria può essere utilizzata in linea per il controllo qualità. Il prerequisito è che il sensore sia in grado di rilevare e analizzare le vibrazioni in modo rapido e preciso e che il sistema di misura possa essere integrato in un sistema di produzione nel modo più semplice possibile. I vibrometri Polytec supportano varie interfacce come COM/DCOM, offrono un linguaggio macro interno e forniscono un'API per la programmazione. I dati di misura vengono solitamente trasmessi via TCP/IP Ethernet. Polytec offre inoltre strumenti ed esempi completi per garantire un'integrazione senza problemi.

Misurare le deviazioni, ma dove?

Se le misure di vibrazione vengono utilizzate per il controllo qualità, sorgono le seguenti domande: dove si possono trovare punti di misura precisi per una garanzia di qualità affidabile, al fine di identificare le deviazioni e ridurre al minimo gli scarti? Quali conclusioni si possono trarre da quale superficie in base alle deviazioni? I vibrometri laser Doppler forniscono buone indicazioni già nella fase di sviluppo del metodo di prova previsto: Ciò significa che i punti e le superfici di misura migliori possono essere individuati già nella fase di sviluppo per indicare le proprietà specifiche o i possibili difetti attraverso il loro comportamento vibratorio. In questo modo è possibile misurare con un picco di ampiezza significativo, risparmiando tempo durante la messa in servizio e garantendo dati significativi sulla qualità dei prodotti.

Migliorare il rapporto segnale/rumore

In pratica, le superfici di misura sono solitamente otticamente ruvide. Ciò significa che la luce non viene solo riflessa, ma anche diffusa. Contiene aree scure e chiare, le cosiddette macchioline. Questo effetto porta a fluttuazioni dell'intensità luminosa sul fotorivelatore e, nelle misure ottiche, a disturbi a banda larga e a cadute indesiderate del segnale. Pertanto, per ottenere un buon risultato sono spesso necessarie diverse misure o un numero elevato di medie. Polytec risolve questo problema con la tecnologia QTec, che utilizza più fotorivelatori per migliorare drasticamente il rapporto segnale/rumore. Per ottenere questo risultato, i vibrometri QTec utilizzano un innovativo interferometro multicanale con diversità di ricezione. Il sistema raggruppa i migliori valori misurati da diverse prospettive e li ricombina per ottenere un risultato di misura coerente. Ogni rilevatore è un osservatore del punto di misura con una propria prospettiva e vede il proprio pattern speckle casuale (immagine sotto). La combinazione dei segnali provenienti dai rilevatori distribuiti spazialmente produce automaticamente un livello di segnale statisticamente stabile per ogni singola misura, indipendentemente dalla superficie di misurazione. Con questo nuovo metodo, le misure possono essere effettuate fino a dieci volte più velocemente, poiché è sufficiente una sola misura e non è necessaria un'ulteriore media.

Nuove opzioni di misurazione

Per misurare pezzi grandi e piccolissimi nel più breve tempo possibile, RoboVib^® combina un'analisi modale sperimentale completamente automatizzata con VibroScan QTec Xtra 3D. Il vibrometro a scansione viene montato su un braccio robotico e spostato sull'oggetto, ad esempio la carrozzeria di un veicolo. Questo riduce i tempi di prova, anche per componenti 3D complessi, da giorni o addirittura settimane a poche ore, grazie a misure complete a 360°. Per i pezzi più piccoli, RotoVib automatizza^® analisi modale sperimentale del corpo intero dal 2024. Qui l'oggetto in esame ruota attorno al proprio asse su una piattaforma girevole. Il riposizionamento automatico consente di misurare automaticamente l'oggetto in esame da tutti i lati. Grazie alla facilità di configurazione, gli utenti risparmiano anche tempo prezioso per la misurazione.

Se per alcune applicazioni è necessario effettuare misure attraverso uno strato d'acqua, la lunghezza d'onda del laser deve essere adattata al mezzo acquatico. L'ultimo prodotto di Polytec, VibroScan QTec Neo, è dotato di un laser HeNe nella testa di misura la cui lunghezza d'onda non viene assorbita dall'acqua. Ciò significa che, ad esempio, le analisi del campo sonoro degli idrofoni (microfoni subacquei) o dei componenti delle applicazioni mediche a ultrasuoni possono ora essere eseguite sott'acqua per la calibrazione con la stessa facilità dell'aria. Anche in questo caso, la tecnologia QTec riduce drasticamente il tempo di misura minimizzando le cadute.

Anche le misure in loco, ad esempio da parte di un fornitore di servizi, richiedono dispositivi di misura compatti, facili da trasportare e installare. I moderni sistemi VibroScan per la misura di aree sono in media più piccoli di circa 50% rispetto ai modelli precedenti 1D. Ciò significa che il dispositivo di misura può essere trasportato anche come bagaglio, soprattutto quando si viaggia in aereo. La funzionalità AI è incorporata anche nella misurazione delle vibrazioni grazie al software PSV (Polytec Scanning Vibrometer). Ciò aumenta la facilità d'uso e riduce i tempi di impostazione della misura, ad esempio grazie al riconoscimento automatico degli oggetti e alla sincronizzazione 3D. Questo riduce anche in modo significativo la quantità di formazione necessaria per l'utente.

Fonte e ulteriori informazioni: Polytec

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/laservibrometrie-schwingungen-messen-von-der-produktentwicklung-bis-zur-qualitaetssicherung/

L'intelligenza artificiale supporta oggi i processi delle aziende del DACH in diversi modi. In collaborazione con l'Handelsblatt Research Institute (HRI), l'azienda di consulenza, soluzioni e software digitali valantic ha analizzato quali casi d'uso sono particolarmente importanti per le aziende e quale ruolo gioca l'appartenenza al settore. I risultati mostrano che le applicazioni di IA sono già molto popolari tra le aziende, in particolare nel controllo qualità e nella gestione automatizzata di dati e documenti. Anche l'ottimizzazione della supply chain con l'IA è un campo di applicazione importante per molti.

valantic e l'HRI hanno intervistato circa 700 decisori di aziende in Germania, Austria e Svizzera per scoprire quale valore aggiunto stanno già ottenendo con l'uso di applicazioni di IA all'interno dei loro processi aziendali (IA applicata). Secondo l'indagine, due aziende su tre riportano già benefici misurabili basati sulle applicazioni di IA, ad esempio sotto forma di aumento dell'efficienza, riduzione dei materiali e dei costi o aumento del fatturato e della redditività. Lo studio ha anche analizzato la rilevanza di questi diversi casi d'uso.

Quali casi d'uso sono particolarmente importanti?

Nell'ambito del sondaggio, il committente dello studio ha distinto 14 cluster di casi d'uso e ha chiesto ai partecipanti quali di queste aree applicative fossero più importanti per la propria azienda. I cinque cluster seguenti sono stati considerati più rilevanti dagli intervistati:

1. Controllo qualità: identificare i difetti e garantire la qualità del prodotto mediante ispezioni visive o altre ispezioni sensoriali.
2. Gestione di documenti e dati: estrarre, elaborare e gestire informazioni da documenti e record di dati in grandi quantità, in modo automatico e di alta qualità.
3. Ottimizzazione della catena di approvvigionamento: ad esempio, previsione precisa della domanda, ottimizzazione dei percorsi di consegna, riduzione dei livelli di scorte, pianificazione ottimizzata della produzione e della logistica.
4. Robotica e prodotti intelligenti: automazione delle funzioni dei prodotti; interazione tra sensoristica, controllo e logica per il funzionamento autonomo e l'ottimizzazione dei prodotti hardware.
5. Automazione nel servizio clienti: chatbot e assistenti virtuali per elaborare le richieste dei clienti e fornire assistenza.

La creazione di contenuti mediatici supportata dall'intelligenza artificiale è ancora meno rilevante

Mentre i 5 principali casi d'uso dell'IA sono stati citati da circa un terzo degli intervistati come i più importanti per la propria azienda, i responsabili decisionali di livello C attribuiscono ancora un'importanza relativamente bassa ai casi d'uso classici dell'IA generativa. Ad esempio, la generazione di contenuti creativi (immagini, testi, suoni o video) è stata solo una delle aree di applicazione più importanti per le applicazioni di IA nella propria azienda per poco meno di uno su cinque (19 percento).

Un altro dato emerso dallo studio è che le aree di applicazione a cui viene assegnata la massima rilevanza per le applicazioni di IA variano a seconda del settore di appartenenza delle aziende. Ad esempio, le aziende di settori industriali come l'automotive, la produzione di bevande e alimenti o la manifattura in genere attribuiscono grande importanza al controllo della qualità tramite l'IA, mentre nel settore sanitario e farmaceutico la maggior parte dei responsabili delle decisioni cita la gestione dei documenti e dei dati come un caso d'uso importante. Il caso d'uso più frequentemente citato nel settore della vendita al dettaglio e dei beni di consumo è l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento. Al contrario, gli acquisti e le vendite sono estremamente importanti per le aziende di servizi pubblici, con molti intervistati che indicano l'ottimizzazione dei prezzi come un'applicazione importante.

Laurenz Kirchner, Managing Director e Data & AI Practice Lead di valantic, afferma: "Il nostro studio dimostra che l'IA non è più una visione del futuro, ma viene utilizzata attivamente in molte aziende. Molte aziende si stanno concentrando sulla questione di quali aree di applicazione offrano i maggiori vantaggi nella propria azienda. I responsabili delle decisioni devono dare priorità ai casi d'uso con un reale valore aggiunto e ancorare strategicamente le iniziative di IA. Senza obiettivi chiari, priorità e integrazione nella strategia aziendale, non ci sarà alcun valore aggiunto".

Fonte: valantico

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/qualitaetskontrolle-datenverwaltung-und-lieferkette-als-wichtigste-ki-use-cases/

In qualità di membro esperto del consiglio di amministrazione e di imprenditrice, Bührer Fecker apporta conoscenze approfondite nello sviluppo di nuovi modelli di business, nonché una profonda comprensione dei consumatori e delle tendenze sociali. Il suo punto di vista aiuterà Tibits a rimanere innovativa in futuro e a capitalizzare nuove opportunità nel mercato in crescita dell'alimentazione a base vegetale.

"Siamo lieti di avere a bordo Regula Bührer Fecker, una personalità di spicco. La sua esperienza e il suo fiuto per gli sviluppi contemporanei sono di grande valore per Tibits, soprattutto in un momento in cui l'alimentazione sostenibile e il consumo consapevole stanno diventando sempre più importanti", afferma Daniel Frei, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Tibits.

Nell'intervista che segue, Regula Bührer Fecker parla della sua nuova posizione nel Consiglio di Amministrazione, della sua prospettiva sul marchio Tibits e delle opportunità per le aziende nel campo della ristorazione sostenibile.

 

m&k: Regula Bührer Fecker, lei è un nuovo membro del Consiglio di Amministrazione di Tibits. Cosa l'ha spinta a sedersi lì?

La visione di Tibits mi ha ispirato fin dalla sua fondazione: rendere il cibo vegetariano e vegano non solo ampiamente disponibile, ma anche piacevole e naturale. Sono lieto di poter contribuire in futuro a dare forma a questa missione insieme ai miei colleghi del Consiglio di Amministrazione.

 

Su quali sfide potete fornire aiuto e consulenza?

Con tutto ciò che tiene occupato Tibit. Il compito sarà molto vario e stimolante.

 

Lei ha plasmato l'industria pubblicitaria svizzera per decenni. Cosa l'ha spinta a intraprendere la strada della strategia di comunicazione?

Quando ho iniziato a lavorare in pubblicità, non sapevo nemmeno che la "strategia" esistesse come disciplina a sé stante. Anche presso uno dei miei primi datori di lavoro - Jung von Matt, allora ancora "Honegger von Matt" - non c'erano strateghi dedicati intorno al 2000. C'erano consulenti con un'affinità con la strategia che sviluppavano briefing, concetti e presentazioni. È stato proprio questo aspetto ad affascinarmi fin dall'inizio. Così mi sono concentrato su di essa: ho seguito corsi di formazione, fatto esperienze all'estero e approfondito costantemente il mio pensiero strategico.

 

Il vostro approccio si basa su intuizioni incentrate sull'uomo e su concetti innovativi. Come riuscite a trovare l'equilibrio tra l'innovazione creativa e la necessità di rivolgersi efficacemente ai gruppi target?

Una cosa mi è chiara: la rilevanza per il gruppo target non è negoziabile. C'è spazio per la creatività, come raggiungiamo le persone. L'innovazione spesso nasce quando osserviamo da vicino ciò che realmente muove le persone e troviamo un modo sorprendente e nuovo di rispondere.

 

Nella sua carriera, lei ha sostenuto numerose aziende, dalle start-up alle grandi società. Quali sfide vede nello sviluppo di strategie di comunicazione per aziende di dimensioni diverse?

Mi piace passare da un mondo all'altro, ma richiede empatia e capacità di adattamento. Bisogna sempre ripensare se stessi: la cultura, le risorse, gli obiettivi. Ci sono sempre concorrenti con budget maggiori o settori con voci più forti. Il mio lavoro consiste nel mostrare alle organizzazioni quanto possono ottenere con le loro risorse e come il coraggio può moltiplicare queste risorse.

 

Lei è descritto come uno dei pubblicitari più astuti e creativi della Svizzera. Quali sono le qualità che ritiene fondamentali per il successo nel settore?

Il coraggio di andare al cuore della questione, di fidarsi della propria opinione e di esporsi. Senza cedere al primo vento contrario.

 

Lei sottolinea ripetutamente l'aspetto dell'umanità nella comunicazione. Come definisce questo termine e perché è così importante per il successo dei marchi?

Umanità significa innescare una risonanza. Le migliori campagne ci toccano - colpiscono una corda dentro di noi. Ciò richiede un senso acuto per lo zeitgeist e le sfumature, per i bisogni reali.

 

Il suo lavoro consiste spesso nel sostenere i processi di trasformazione delle aziende. Che ruolo ha la comunicazione nel successo del cambiamento?

Una centrale. Il cambiamento innesca l'incertezza: una buona comunicazione può fornire un orientamento, creare fiducia e liberare energia. Se è onesta, chiara e vicina alle persone, diventa una leva per un cambiamento reale.

 

La vostra azienda, La Stratégisteè nota per le sue soluzioni personalizzate. Ci può fare un esempio di un progetto particolarmente impegnativo?

No, è ancora troppo presto. Ho iniziato due mesi fa.

 

Lei è considerata un modello per le giovani donne del settore. Che ruolo ha il mentoring nel suo lavoro e come promuove i giovani talenti?

La ringrazio molto per le sue gentili parole. Credo di essere brava ad ascoltare e ad andare al cuore delle cose, anche se a volte fa male. Una volta superato questo punto, si tratta di pensare insieme a soluzioni adatte all'altra persona e alla sfida.

 

Lei ha un senso spiccato per le tendenze sociali. Quali tendenze vede nel settore delle comunicazioni che le aziende dovrebbero tenere in considerazione nei prossimi anni?

Molte aziende sono bloccate in un corsetto di prestazioni: tutto è ridotto a KPI a breve termine e il denaro è troppo legato alla Silicon Valley. Di conseguenza, lo sviluppo del marchio a lungo termine e il legame con il pubblico svizzero passano in secondo piano. Credo che i clienti pubblicitari svizzeri abbiano urgentemente bisogno di un nuovo equilibrio tra performance e rilevanza locale. E di maggiore fiducia in se stessi e coraggio.

 

Quali sono i valori che vivete ogni giorno a "La Stratégiste" e che incorporate nel vostro lavoro, e come si riflettono nei progetti?

Sono felice quando i clienti mi salutano e mi dicono che siamo riusciti a risolvere qualcosa insieme e che il mio contributo li ha aiutati in modo significativo.