Check Point Research (CPR) ha pubblicato il Brand Phishing Ranking per il secondo trimestre del 2025. Il report descrive i marchi che vengono utilizzati più frequentemente dai cybercriminali per rubare dati personali e finanziari sensibili e sottolinea la costante evoluzione delle tattiche di phishing. Il Check Point Brand Phishing Ranking viene pubblicato trimestralmente e si basa sui dati della piattaforma ThreatCloud AI di Check Point, la più grande rete di intelligence collaborativa sulle minacce informatiche al mondo. Il report analizza le e-mail di phishing, i siti web falsi e i tentativi di impersonificazione attraverso vari vettori.

Microsoft rimane in testa alla classifica

Secondo il rapporto, Microsoft è stato ancora una volta il marchio più attaccato nel secondo trimestre del 2025, con il 25% di tutti i tentativi di phishing. Google segue al secondo posto con l'11% e Apple al terzo con il 9%. È sorprendente che Spotify sia rientrato nella top 10 per la prima volta dal quarto trimestre del 2019, conquistando il quarto posto con il 6% delle attività di phishing. Il settore tecnologico è quindi rimasto il più imitato, seguito dai social network e dalla vendita al dettaglio.

Omer Dembinsky, Data Research Manager di Check Point Software Technologies, commenta: "I criminali informatici continuano a sfruttare la fiducia che gli utenti ripongono nei marchi famosi. La ricomparsa di Spotify e l'aumento delle truffe legate ai viaggi, in particolare durante le vacanze estive e scolastiche, dimostrano come gli attacchi di phishing si adattino al comportamento degli utenti e alle tendenze stagionali. La consapevolezza, l'educazione e i controlli di sicurezza rimangono fondamentali per ridurre il rischio di compromissione".

Di seguito sono riportati i marchi più frequentemente presi di mira dagli attacchi di phishing nel secondo trimestre del 2025:

1. Microsoft - 25%
2. Google - 11%
3. Mela - 9%
4. Spotify - 6%
5. Adobe - 4%
6. LinkedIn - 3%
7. Amazon - 2%
8. Prenotazione - 2%
9. WhatsApp - 2%
10. Facebook - 2%

Un attacco di phishing finge di essere Spotify

Uno degli attacchi di phishing di più alto profilo di questo trimestre ha preso di mira gli utenti di Spotify. Gli hacker hanno creato una pagina di login dannosa a cui si poteva accedere all'indirizzo premiumspotify[.]abdullatifmoustafa0[.]workers.dev è stato impostato e gli utenti activegate[.]online/id1357/DUVzTTavlOw/CgJiMcgc0fMOJY29SAg5JRoH? reindirizzato. La pagina dannosa imitava la pagina di accesso ufficiale di Spotify, compresi il marchio e il design autentici. Alle vittime è stato chiesto di inserire nome utente e password. Venivano poi reindirizzate a una falsa pagina di pagamento dove si cercava di rubare i dati della carta di credito. Questa campagna segna il ritorno di Spotify nella classifica del phishing per la prima volta dal quarto trimestre del 2019, sottolineando che i servizi di intrattenimento vengono sfruttati con la stessa aggressività delle piattaforme tecnologiche.

Un'altra tendenza importante del secondo trimestre è stato il forte aumento dei domini di phishing per Booking.com. Oltre 700 nuovi domini con il formato conferma-id****.com registrati. Ciò rappresenta un aumento del 1000% rispetto all'inizio dell'anno. Per aumentare la credibilità e l'urgenza, molti di questi domini contenevano dati di utenti reali, come nomi e dettagli di contatto. Sebbene questi siti web abbiano avuto vita breve, illustrano la crescente personalizzazione e capacità di targeting delle campagne di phishing.

Trend: tecnologia e piattaforme digitali sotto attacco

Nel secondo trimestre del 2025, il settore tecnologico è stato ancora una volta il più bersagliato dagli attacchi di phishing. I giganti della tecnologia, come Microsoft, Google e Apple, continuano a essere i primi bersagli a causa del loro ampio utilizzo nei flussi di lavoro di autenticazione e produttività.

Anche le piattaforme di social media, come LinkedIn, WhatsApp e Facebook, continuano a essere obiettivi ad alto rischio. I settori della vendita al dettaglio e dei viaggi, tra cui Amazon e Booking.com, sono stati sfruttati dagli aggressori per trarre profitto dallo shopping stagionale e dalle attività di viaggio.

Fonte: www.checkpoint.com/

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/welche-marken-besonders-haeufig-fuer-phishing-missbraucht-werden/

L'AI Act, entrato in vigore il 2 febbraio di quest'anno, crea un quadro giuridico uniforme per l'intelligenza artificiale all'interno dell'UE. Sebbene molti regolamenti non entreranno in vigore prima del 2026, il 2 agosto 2025 inizierà una nuova fase incentrata su tre aree:

1. Sanzioni in caso di non conformità
2. Obblighi per i modelli di IA per scopi generali (GPAI)
3. Sviluppo della supervisione e della governance a livello nazionale ed europeo

Multe fino a 35 milioni di euro

I sistemi di intelligenza artificiale che presentano rischi inaccettabili sono stati vietati dal 2 febbraio di quest'anno. A partire dal 2 agosto 2025, in caso di violazione degli obblighi esistenti, potranno essere comminate multe aggiuntive fino a 35 milioni di euro o al 7% del fatturato annuo totale. Ad esempio, le aziende devono garantire che i loro dipendenti abbiano competenze in materia di IA. L'Unione Europea si aspetta che gli Stati membri definiscano sanzioni efficaci, proporzionate e dissuasive. Le circostanze particolari delle PMI e delle start-up devono essere prese in considerazione per non compromettere la loro redditività economica.

Nuovi obblighi per i fornitori di modelli GPAI

I modelli GPAI commercializzati nell'Unione Europea a partire dal 2 agosto 2025 sono soggetti a obblighi legali. L'Ufficio europeo per l'intelligenza artificiale ha pubblicato la versione finale dei codici di condotta il 10 luglio 2025. I fornitori di tali modelli GPAI devono, tra l'altro, creare una documentazione tecnica, rispettare i diritti d'autore e garantire la trasparenza dei dati di addestramento utilizzati.

I modelli GPAI sono sistemi di intelligenza artificiale con una gamma particolarmente ampia di applicazioni e sono progettati per svolgere una varietà di compiti. Vengono addestrati con enormi quantità di dati e sono di conseguenza versatili. L'esempio più noto è quello dei modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM), come il modello linguistico generativo GPT-4o, integrato in ChatGPT. Per i modelli GPAI già presenti sul mercato dell'Unione Europea prima del 2 agosto 2025, si applica un periodo di transizione fino al 2 agosto 2027.

Supervisione e governance

Il regolamento AI crea un quadro con poteri di attuazione e applicazione a due livelli. A livello nazionale, ogni Stato membro dell'UE deve designare almeno un'autorità di sorveglianza del mercato e un'autorità di notifica entro il 2 agosto 2025. La prima è responsabile della sorveglianza dei sistemi di IA, la seconda della notifica degli organismi indipendenti di valutazione della conformità. Gli Stati membri devono pubblicare le informazioni sulle autorità nazionali e i loro dettagli di contatto entro la scadenza. A livello europeo, l'Ufficio europeo per l'IA e il Comitato europeo per l'IA coordineranno la supervisione. Verranno inoltre istituiti un forum consultivo e un comitato scientifico di esperti indipendenti.

Cosa significa questo per i dipartimenti HR e per i dipendenti?

La legge sull'IA ha un impatto diretto sull'utilizzo dell'IA nelle aree di reclutamento, gestione delle prestazioni, analisi del personale e monitoraggio dei dipendenti. I responsabili delle risorse umane devono assicurarsi che gli strumenti di IA in queste aree siano trasparenti, equi e conformi.

• Equità e antidiscriminazione: I sistemi di intelligenza artificiale utilizzati nelle decisioni di assunzione o promozione devono essere tracciabili e privi di pregiudizi. I dipartimenti delle risorse umane dovrebbero rivedere regolarmente gli strumenti e i fornitori per garantire la conformità.
• Fiducia e trasparenza: I dipendenti possono capire meglio come i sistemi di IA influenzano il loro lavoro, ad esempio nella programmazione, nella valutazione delle prestazioni o nella sicurezza sul lavoro. I dipartimenti HR possono creare fiducia comunicando apertamente come viene utilizzata l'IA e come vengono protetti i dati dei dipendenti.
• Responsabilità dei fornitori terzi: Se si utilizzano strumenti di IA di fornitori terzi, i dipartimenti HR devono assicurarsi che tali fornitori soddisfino i requisiti di trasparenza e documentazione. I contratti e i processi di approvvigionamento devono essere adattati di conseguenza.
• Formazione e gestione del cambiamento: Con una maggiore regolamentazione dell'IA, il dipartimento delle risorse umane svolgerà un ruolo chiave nella formazione di manager e dipendenti. L'obiettivo è promuovere un uso responsabile dell'IA e radicare gli standard etici nella cultura aziendale.

"I fornitori di modelli GPAI già presenti sul mercato prima del 2 agosto 2025 hanno tempo fino al 2 agosto 2027 per implementare completamente le nuove norme. Ulteriori obblighi per i sistemi di IA ad alto rischio seguiranno nel 2026 e nel 2027. Questa pietra miliare riflette l'ambizione dell'UE di incoraggiare l'innovazione, garantendo al contempo che l'IA sia sicura, trasparente e in linea con i valori europei. Questo pone le Risorse Umane al centro dell'adozione responsabile dell'IA sul posto di lavoro", afferma Tom Saeys, Chief Operations Officer di SD Worx, fornitore europeo di soluzioni HR e payroll.

Fonte: SD Worx

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/eu-ki-gesetz-wird-scharf-gestellt/

L'azienda svizzera QUMEA, Vincitore del Premio svizzero Medtech 2025trova in UMB un potente partner di vendita. In qualità di fornitore esperto di ICT per il settore sanitario, UMB si occupa di tutte le fasi, dalla consulenza e vendita fino al funzionamento e al supporto di primo livello. A tal fine, il team di vendita UMB dedicato al settore sanitario è stato specificamente formato su QUMEA.

Espansione strategica del portafoglio nel settore sanitario

Grazie alla combinazione della tecnologia dei sensori radar e dell'intelligenza artificiale, QUMEA consente un monitoraggio anonimo e senza contatto che soddisfa i più elevati requisiti di accettazione e protezione dei dati, in particolare negli ambienti di cura sensibili. Le vendite sono rivolte in particolare al settore dell'assistenza a lungo termine, dove UMB è un fornitore affermato di soluzioni digitali come integratore globale. L'azienda è attualmente in trattative avanzate con diversi clienti esistenti per l'introduzione di QUMEA nelle loro strutture di assistenza. "Con QUMEA, rafforziamo la nostra offerta per l'assistenza a lungo termine con una componente orientata al futuro. La soluzione basata su radar consente un monitoraggio discreto ed efficace e offre agli assistenti tempo prezioso per la cura personale", afferma Reto Rüegsegger, Product Management Healthcare Solutions di UMB. QUMEA completa il portafoglio UMB dal punto di vista strategico e tecnologico e risponde a un'esigenza reale del mercato con la sua tecnologia radar 3D che rispetta la protezione dei dati", afferma Rüegsegger. Cyrill Gyger, CEO di QUMEA, commenta così la partnership strategica con UMB: "QUMEA e UMB condividono la visione di unire digitalizzazione e umanità nelle cure. Non vediamo l'ora di intraprendere insieme il cammino verso il futuro dell'assistenza".

Vantaggi del sistema QUMEA

QUMEA consente un monitoraggio completamente anonimo e senza contatto grazie alla tecnologia radar 3D, senza telecamere, microfoni o dispositivi body-worn. Il sistema riconosce tempestivamente quando le persone bisognose di assistenza lasciano il letto o la sedia a rotelle e avvisa il personale di assistenza in tempo reale, prevenendo efficacemente le cadute e aumentando la sicurezza. Grazie al rilevamento preciso, gli assistenti ricevono un supporto mirato e hanno più tempo per l'assistenza individuale. Inoltre, la soluzione consente di prevenire le ulcere da pressione e di gestire il delirio registrando modelli di movimento insoliti o inattività. Il funzionamento intuitivo basato su app è semplice e personalizzabile e, insieme alla piena conformità con i più elevati standard di protezione dei dati, garantisce un utilizzo senza problemi e sicuro dei dati in ambienti di cura sensibili. 

Fonte: UMB

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/umb-und-qumea-arbeiten-fuer-innovative-pflegetechnologie-zusammen/

La transizione energetica sta cambiando profondamente la nostra rete elettrica. Il crescente utilizzo di impianti fotovoltaici ed eolici la rende sempre più decentrata e volatile. Senza la digitalizzazione, questa rete elettrica non sarebbe più gestibile. L'edge intelligence svolge un ruolo fondamentale in questo senso: analizzare i dati dei dispositivi di misura, delle unità di controllo e dei sensori utilizzando l'intelligenza artificiale direttamente dove vengono generati. Dell Technologies mostra come questa edge intelligence supporti la transizione energetica in molti modi. 

1. Controllo decentralizzato in tempo reale. Poiché l'intelligenza artificiale analizza i dati sul bordo, non è necessario trasferirli a un centro dati centrale o a un cloud per l'elaborazione. In questo modo è possibile controllare in tempo reale l'alimentazione locale da fotovoltaico ed eolico. In caso di fluttuazioni della domanda e dell'offerta, l'intelligenza artificiale è in grado di reagire senza ritardi: regolando l'immissione di energia, accumulando elettricità o spostando i carichi.
2. Sostegno alla mobilità elettrica. Anche l'infrastruttura di ricarica dei veicoli elettrici può essere controllata in tempo reale. L'intelligenza artificiale analizza i dati direttamente nei punti di ricarica e nella rete locale e può prevedere i requisiti di ricarica, reagire immediatamente alle condizioni esterne come il carico della rete, i prezzi dell'elettricità o le condizioni dei veicoli e ottimizzare dinamicamente le prestazioni di ricarica. Queste decisioni rapide e legate al contesto sono essenziali, soprattutto nei parchi di ricarica più grandi e per la ricarica bidirezionale.
3. Stabilizzazione della rete complessiva. Controllando le reti locali e le infrastrutture di ricarica, l'edge intelligence non solo garantisce la stabilità della rete locale. Essa mantiene anche più stabile il sistema elettrico di livello superiore, in quanto smorza i picchi di carico ed evita le fluttuazioni di frequenza. Le sue reazioni rapide e autonome alleggeriscono il carico dei centri di controllo della rete centrale e impediscono che i problemi locali si trasformino in instabilità su larga scala. Più l'edge intelligence è attiva nei sistemi locali, più la rete complessiva diventa flessibile e robusta. 
4. Rafforzare la protezione dei dati. L'Edge Intelligence rafforza anche la protezione dei dati. Le informazioni personali sensibili, come i dati di consumo, i modelli di frequentazione o il consumo energetico delle singole famiglie, rimangono locali e non devono essere trasferite da nessuna parte. Questo riduce significativamente il rischio di fughe di dati e di accessi non autorizzati.
5. Aumentare la resilienza. Infine, ma non meno importante, l'edge intelligence rende la rete elettrica più resistente. Elaborando i dati in loco, non dipende da una connessione internet funzionante. Ciò è particolarmente vantaggioso nelle aree rurali, dove i guasti tecnici o le interruzioni di Internet si verificano più frequentemente. L'alimentazione nelle microgrid, nelle soluzioni a isola o nei sistemi a batteria non viene influenzata da questi casi. 

"L'edge intelligence è uno strumento chiave nella transizione energetica perché reagisce alle fluttuazioni locali in tempo reale, garantendo così un funzionamento stabile ed efficiente della rete", afferma Chris Kramar, Director & General Manager OEM DACH di Dell Technologies. "È supportata da sistemi IT robusti e potenti in loco e da piattaforme centralizzate che consentono di fornire a questi sistemi il software e la sicurezza necessari".

Fonte: Tecnologie Dell

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/die-energiewende-vollzieht-sich-am-edge/

Secondo il WTW Swiss Pension Finance Watch per il secondo trimestre del 2025, gli impegni pensionistici svizzeri continuano ad avere una copertura elevata nonostante il calo del secondo trimestre e la volatilità globale. Gli attivi sono rimasti sostanzialmente invariati nel secondo trimestre del 2025, mentre gli impegni sono aumentati di 1,0 % a causa del leggero calo dei tassi di sconto. Di conseguenza, il coefficiente di finanziamento (ossia il rapporto tra attività pensionistiche e obblighi pensionistici) è peggiorato di 1,3% nel secondo trimestre, come indicato dall'indice pensionistico WTW. È passato da 125,5 % al 31 marzo 2025 a 124,2 % al 30 giugno 2025.

Le obbligazioni societarie sono state volatili nel secondo trimestre, ma alla fine il tasso di sconto è cambiato solo leggermente nel corso del trimestre, scendendo di 3 punti base. Ciò ha avuto solo un impatto modesto sulle obbligazioni pensionistiche nei bilanci aziendali. Anche i mercati degli asset sono stati volatili nel corso del trimestre: le classi di asset tipiche dei fondi pensione sono scese di circa il 5 % nella prima settimana del secondo trimestre, per poi riprendersi e chiudere il trimestre praticamente invariate.

Resilienza nonostante i venti contrari: le casse pensioni svizzere rimangono finanziariamente stabili

Dopo un forte aumento nel primo trimestre del 2025 e una leggera diminuzione nel secondo trimestre del 2025, il tasso di sconto si è stabilizzato a circa 1,20 %.

"Le casse pensioni svizzere continuano ad avere posizioni finanziarie solide. La resilienza generale del sistema continua a essere sostenuta da strategie di investimento collaudate e da un'attenta gestione del rischio. Quest'ultima è caratterizzata da adeguamenti tempestivi di parametri quali i tassi di conversione e il tasso di interesse tecnico negli ultimi cinque-dieci anni. In media, le riserve di fluttuazione del valore sono ancora quasi completamente coperte e forniscono un prezioso cuscinetto contro la possibile volatilità futura del mercato", commenta Adam Casey, responsabile della consulenza previdenziale aziendale di WTW a Zurigo.

Possibile spostamento verso investimenti con rischi più elevati

A giugno, la Banca nazionale svizzera ha abbassato il tasso di interesse di riferimento a 0,00 %. La Banca centrale europea ha seguito l'esempio e ha ridotto il suo tasso di riferimento di 25 punti base, portandolo a 2,00 %. La Federal Reserve (Fed) statunitense, invece, ha mantenuto invariato il suo tasso di riferimento a 4,25-4,50 %, anche se i mercati continuano a prevedere ulteriori tagli dei tassi di interesse nel corso dell'anno.

La prima parte dell'anno è stata caratterizzata da crescenti tensioni geopolitiche, tra cui dispute commerciali, conflitti in Medio Oriente e attriti crescenti tra Stati Uniti e Cina. Questi sviluppi hanno portato a una significativa volatilità del mercato nel primo trimestre, con il recente aumento dei prezzi del petrolio e delle materie prime che riflette l'incertezza prevalente. Queste tendenze sono proseguite nel secondo trimestre, con l'annuncio da parte degli Stati Uniti di aumenti tariffari di ampia portata, che hanno causato forti fluttuazioni del mercato. Tuttavia, a giugno i mercati azionari hanno registrato una notevole ripresa.

"In un contesto di continua incertezza, molti investitori istituzionali come i fondi pensione si sono rivolti sempre più a investimenti alternativi come il private equity, le infrastrutture e gli asset reali - una strategia che mira a diversificare e minimizzare il rischio, soprattutto alla luce del calo dei rendimenti obbligazionari. Di conseguenza, consigliamo ai fondi pensione di rivedere la loro asset allocation strategica e, se necessario, di sostituire gli investimenti obbligazionari tradizionali con altri strumenti obbligazionari", afferma Alexandra Tischendorf, Head of Investment di WTW Switzerland. "Rimane importante un portafoglio altamente diversificato con un'esposizione equilibrata al rischio dei vari settori economici", continua.

Fonte: WTW

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/schweizer-pensionszusagen-verfuegen-weiterhin-ueber-hohe-deckung/

Le capacità integrate degli agenti di intelligenza artificiale consentono l'elaborazione di grandi quantità di dati, analisi e previsioni in tempo reale, nonché la sintesi e la presentazione delle informazioni. Di conseguenza, stanno rivoluzionando radicalmente il modo in cui vengono condotte le transazioni finanziarie. La finanza si è evoluta in un settore dinamico, orientato al tempo reale e continuo. Nella finanza guidata dall'intelligenza artificiale, sono possibili flussi di lavoro automatizzati, intuizioni predittive e azioni collaborative, che portano a un'efficienza senza precedenti e a una comprensione più approfondita del business. I team finanziari possono ora concentrarsi sul monitoraggio operativo, sull'ottimizzazione del business e sulla fornitura di informazioni affidabili e attuabili.

Un cambio di paradigma: gli agenti di intelligenza artificiale e il futuro della finanza

Gli agenti di IA combinano IA tradizionale e generativa per fornire capacità multidimensionali in grado di eseguire processi end-to-end con un intervento umano minimo. Questi agenti fanno molto di più dei singoli software di IA, poiché sostituiscono gran parte dei flussi di lavoro tradizionali ad alta intensità di lavoro e introducono nuove funzioni.

Oracle è la forza trainante di questo cambiamento e sta sviluppando una serie di agenti di intelligenza artificiale che stanno ridefinendo il lavoro pratico dell'attuale funzione finanziaria. Combinando diversi agenti di intelligenza artificiale, i team CFO possono raggiungere livelli di produttività ed efficienza mai raggiunti prima. I CFO possono raggiungere gli obiettivi strategici in modo più proattivo, accedendo in tempo reale a intuizioni, previsioni e raccomandazioni basate sull'intelligenza artificiale. In questo modo, utilizzano set di dati completi che prima non erano disponibili. Gli agenti di intelligenza artificiale integrati potrebbero diventare la spina dorsale della finanza e continuare a evolversi integrando regolarmente nuove funzionalità di automazione e ottimizzazione. L'era delle trasformazioni finanziarie iterative con soluzioni puntuali e software aggiuntivi potrebbe presto appartenere al passato.

La base è il Agente per la conversione dei documenti di Oracle, che automatizza l'acquisizione dei dati e la creazione di documenti per la fatturazione, la contabilità e la gestione dei dati. Ciò include processi quali l'elencazione delle ricevute di spesa, l'elaborazione delle fatture dei fornitori, le riconciliazioni bancarie e la creazione di scritture contabili. Grazie alla componente generativa dell'intelligenza artificiale, l'agente è in grado di elaborare dati in diversi formati e lingue, in modo da poter affrontare le realtà quotidiane, ad esempio quando un nuovo partner commerciale invia un ordine in un formato completamente diverso. L'agente viene continuamente migliorato in modo da aumentare l'accuratezza e la qualità dei dati attraverso l'automazione, senza che sia necessaria alcuna configurazione aggiuntiva. Questa funzionalità avanzata aumenta la produttività e migliora la completezza, l'accuratezza e la tempestività dei dati.

Ciò consente ai team finanziari di acquisire una nuova prospettiva basata su un insieme di dati più ampio che mai. I team finanziari utilizzano le loro conoscenze e competenze per sviluppare raccomandazioni e azioni ottimali. Allo stesso tempo, contribuiscono al continuo miglioramento degli agenti e dei dati dell'IA per garantire la massima qualità e affidabilità dei risultati. In questo modo, la finanza può diventare più orientata al business, più orientata all'azione e, soprattutto, più preziosa. È fondamentale che i CFO non abbiano bisogno di data scientist per utilizzare questi strumenti in modo efficace.

Questa base di agenti AI sta crescendo rapidamente. In combinazione con una piattaforma SaaS che fornisce dati aggiornati e specifici per l'azienda, riteniamo che si presenteranno continuamente nuove opportunità per le organizzazioni finanziarie.

Team finanziari e IA: una partnership forte

Nell'era dell'IA, il ruolo dei team finanziari si evolverà radicalmente. Gli agenti dell'IA automatizzano molti processi, ma saranno solo un complemento, ma non sostituiranno mai i professionisti della finanza esperti. L'IA utilizza i big data e li elabora in modo nuovo. Analizza e presenta informazioni e tendenze in modo che i team finanziari possano utilizzare la loro capacità di giudizio, le loro intuizioni strategiche e le loro abilità decisionali in modo mirato. La creazione di centri di eccellenza per gli agenti di IA diventerà una best practice che consentirà una collaborazione senza soluzione di continuità tra gli esseri umani e l'IA.

La gestione del cambiamento deve diventare una competenza fondamentale, in quanto i team finanziari creano un quadro per l'aggiornamento continuo di processi, dati e tecnologie. Gli agenti dell'IA supportano i team concentrandosi sui dati in tempo reale e sui risultati determinati dall'IA, migliorando i processi, definendo le misure e ottimizzando i risultati. Le competenze umane saranno sempre fondamentali quando si tratterà di monitorare e gestire in modo ottimale i risultati dell'IA.

È il momento della finanza guidata dall'AI

Le attività finanziarie guidate dall'intelligenza artificiale non si limitano a migliorare i processi, ma rappresentano un nuovo modo di pensare per i CFO. Gli agenti di intelligenza artificiale che utilizzano i vostri dati possono ottenere risultati superiori alle capacità attuali, consentendovi di concentrarvi sull'efficienza operativa e sui risultati aziendali.

Il futuro della finanza è chiaro. È il momento di passare ai processi finanziari guidati dall'intelligenza artificiale.

Autore

Jean Marc Pfammatter è Applications Leader Switzerland di Oracle. www.oracle.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ki-gesteuertes-finanzwesen-eine-neue-aera-der-kontinuierlichen-transformation-fuer-cfos/

Il Gruppo Helsana rileva Adcubum AG, controllata in maggioranza dalla società americana di private equity TA Associates. Adcubum sarà assegnata alla holding del gruppo Helsana e rimarrà un'azienda indipendente con sede a San Gallo. Tutti i contratti esistenti saranno rispettati. La gestione operativa rimarrà nelle mani dell'attuale management e tutti i dipendenti saranno mantenuti. "Con questo investimento Helsana intende mantenere e sviluppare ulteriormente il suo software stabile, efficiente e innovativo per l'assicurazione malattia", afferma Roman Sonderegger, CEO di Helsana, spiegando l'acquisizione di Adcubum. "Gli investimenti e le innovazioni mirate per il software andranno a beneficio di Helsana e di tutti gli assicuratori malattia e infortuni che lavorano con Adcubum. In definitiva, ne beneficeranno milioni di assicurati in tutta la Svizzera".

Parità di trattamento tra tutti i clienti

In qualità di nuovo proprietario, Helsana promette che Adcubum continuerà a operare come azienda indipendente. Per questo motivo, in futuro il nuovo Consiglio di amministrazione di Adcubum sarà composto in maggioranza da persone indipendenti da Helsana, ha annunciato l'azienda. Adcubum si impegna inoltre a garantire a tutti i clienti un accesso paritario a prodotti e servizi a prezzi equi.

La digitalizzazione e i sistemi informatici resistenti sono fondamentali in un'attività di massa come quella assicurativa. Helsana e Adcubum collaborano strettamente da oltre un decennio. Secondo il comunicato, l'acquisizione va vista anche nel contesto dello sviluppo strategico di Helsana. L'acquisizione rafforza le competenze digitali e rappresenta un passo decisivo verso una maggiore efficienza e innovazione.

Adcubum con un proprietario svizzero orientato al lungo periodo e con chiare ambizioni

Con il principale assicuratore sanitario Helsana, Adcubum ha un proprietario svizzero con un obiettivo a lungo termine che è anche un cliente importante. Questo crea ulteriori opportunità per tenere ancora più in considerazione le esigenze degli assicuratori malattia e infortuni svizzeri in futuro e per implementare in modo efficiente i progetti di innovazione. Adcubum vuole svolgere un ruolo attivo nel plasmare la trasformazione digitale del settore sanitario ed espandere ulteriormente la sua posizione di fornitore leader di software assicurativo in questo settore. Grazie alla combinazione di competenze tecnologiche e ampio accesso alle conoscenze del settore, l'azienda continuerà a concentrarsi su soluzioni innovative.

Nessun premio in denaro per l'acquisizione

L'acquisizione è stata effettuata da Helsana Beteiligungen AG, una società specializzata in investimenti nel settore sanitario. L'acquisto è finanziato dalla holding (Helsana SA). L'attività assicurativa non verrà toccata e per l'acquisto di Adcubum non verrà utilizzato il denaro dei premi. Le parti hanno concordato di non rivelare il prezzo di acquisto.

Fonte: Helsana

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/helsana-gruppe-uebernimmt-softwareunternehmen-adcubum/

Grok, il chatbot di intelligenza artificiale sviluppato dalla start-up xAI di Elon Musk, è disponibile sulla piattaforma cloud Azure di Microsoft dalla fine di maggio. L'annuncio, fatto in occasione della conferenza Build 2025, segna una svolta strategica: Microsoft sta aprendo il suo ecosistema a una più ampia gamma di operatori di IA, compresi alcuni che stanno sfidando i suoi partner tradizionali come OpenAI.

Gli ambienti cloud aperti portano a una maggiore complessità

"In generale, il rapido sviluppo dell'IA nel cloud richiede un ripensamento delle politiche di accesso e un migliore monitoraggio dell'utilizzo per garantire una maggiore sicurezza dei flussi di dati sensibili", afferma Sébastien Viou, Director of Cybersecurity & Product Management di Stormshield: "L'integrazione dei modelli di IA sviluppati da xAI, come Grok, sulla piattaforma Microsoft Azure rappresenta un ulteriore passo avanti nell'apertura degli ambienti cloud a fornitori alternativi di grandi modelli linguistici. Se da un lato questa dinamica di ecosistema aperto sembra portare agilità alle organizzazioni, dall'altro introduce un nuovo livello di complessità per i team responsabili della cybersecurity."

La trasparenza dell'uso è una preoccupazione fondamentale. Poiché l'IA generativa è ora accessibile tramite interfacce Azure standardizzate, il numero di applicazioni potenziali può aumentare senza controlli e contromisure significative, soprattutto in ambienti applicativi complessi che coinvolgono una varietà di sottosistemi. Il risultato è un'attenuazione della linea di demarcazione tra sperimentazione legittima e "IA ombra". Senza meccanismi di monitoraggio precisi, è difficile sapere chi utilizza questi modelli, con quali dati e per quali scopi.

Nuovi requisiti per la gestione del rischio

Ciò solleva inevitabilmente la questione della gestione dei rischi di natura legale o tecnica, come la governance dell'accesso, la tracciabilità dell'utilizzo e la protezione dei dati sensibili. Il fatto che Grok esista ora insieme ad altri strumenti di intelligenza artificiale sulla stessa piattaforma richiede una rivalutazione granulare dell'impatto sul trattamento dei dati e sulla resilienza operativa. Deve prevalere la filosofia del minimo privilegio, con controlli più severi sulle identità e sulle sessioni di utilizzo. Altrimenti, il rischio di compromettere o far trapelare informazioni sensibili semplicemente a causa di errori di configurazione diventa non banale.

Infine, oltre ai problemi di accesso e visibilità, il controllo dei flussi di dati sensibili è un punto cieco critico. Interazioni apparentemente innocue tra dipendenti e IA possono nascondere l'esfiltrazione dei dati o operazioni di elaborazione che violano le politiche di sicurezza. In un ambiente in cui le soluzioni tradizionali di prevenzione della perdita di dati erano già complesse da applicare, la sfida assume una nuova dimensione. Ciò richiede misure di sicurezza informatica olistiche che vadano oltre la semplice reattività e siano integrate nella strategia aziendale fin dalle fondamenta. Ciò include meccanismi completi per l'applicazione dei principi di fiducia zero che assicurano che ogni richiesta di accesso - sia essa proveniente da un essere umano o dall'intelligenza artificiale - sia autenticata, autorizzata e continuamente convalidata, indipendentemente dalla posizione o dal dispositivo.

La sovranità digitale come chiave

Il controllo del flusso di dati nel contesto delle applicazioni di IA richiede anche soluzioni innovative che vadano oltre la tradizionale difesa perimetrale. Una strategia di sicurezza efficace deve essere in grado di analizzare in tempo reale i contenuti generati dall'IA e le interazioni guidate dall'IA per prevenire potenziali abusi o fughe di informazioni sensibili. Ciò richiede funzionalità avanzate di ispezione a livello di rete e di protezione degli endpoint in grado di rilevare e prevenire comportamenti insoliti o schemi sospetti provenienti dai modelli di IA.

Data la rapidità dello sviluppo e i rischi potenziali, è essenziale affidarsi a soluzioni di cybersecurity affidabili e trasparenti, soprattutto quando si tratta di proteggere dati e infrastrutture critiche. Solo costruendo una solida base di sicurezza che dia priorità alla sovranità digitale e alla conformità con gli standard europei, le aziende potranno sfruttare tutti i vantaggi dell'IA in modo sicuro e responsabile. Una strategia globale di questo tipo è fondamentale per liberare la potenza innovativa dell'IA senza perdere il controllo. Senza un approccio rigoroso alla governance e alla supervisione, infatti, è probabile che l'IA, generativa o meno, si evolva nelle organizzazioni più rapidamente dei mezzi per controllarla.

Fonte: Scudo anti tempesta

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/cloudbasierte-ki-anwendungen-und-die-gefahr-der-schatten-ki/

Dal 2006 Venturelab ha costituito il team nazionale svizzero di start-up. Nell'ambito dei Venture Leaders Roadshows, gli imprenditori incontrano investitori, esperti del settore e potenziali clienti nei principali centri tecnologici globali come Silicon Valley, Boston, Asia, Barcellona, Monaco e Londra. Il programma Venture Leaders Medtech 2025 è sostenuto da EPFL, ETH Zurigo, Hansjörg Wyss, Helbling Technik, Health Innovation Hub Aargau, Kellerhals Carrard, Cantone di Vaud e Vischer.

Attirare l'attenzione internazionale

Dopo un processo di selezione competitivo che ha esaminato oltre 70 candidature, un gruppo di investitori ed esperti del settore ha selezionato dieci startup che parteciperanno al prossimo roadshow a Boston, uno dei principali centri mondiali per l'innovazione sanitaria. Il programma, della durata di una settimana, offrirà ai partecipanti l'opportunità di entrare in contatto con i rappresentanti delle aziende, i potenziali partner e gli investitori, e di sviluppare la loro strategia di ingresso nel mercato statunitense.

Le start-up medtech svizzere selezionate stanno attirando l'attenzione internazionale - e per una buona ragione: affrontano sfide come gli impianti intelligenti, la diagnostica supportata dall'intelligenza artificiale, la nutrizione neonatale e il monitoraggio non invasivo. "Queste innovazioni non sono solo impressionanti, ma hanno il potenziale per cambiare la tecnologia medica a livello mondiale", afferma Stefan Steiner, co-direttore di Venturelab.

I partecipanti a Venture Leader Medtech di quest'anno si aggiungono a un notevole gruppo di partecipanti precedenti, tra cui Lunaphore Technologies (acquisita da Bio-Techne), Virtamed, Credentis (acquisita da vVardis), Stimit (acquisita da Dräger), CUTISS, Distalmotion, MindMaze, Positrigo e Volumina Medical. "L'organizzazione del programma è stata eccezionale e la qualità degli incontri ha superato ogni mia aspettativa", afferma Pablo Lara, cofondatore di OncoSwab ed ex partecipante a Venture Leader Medtech 2024. "Sono rimasto così colpito che ho persino posticipato il mio volo di ritorno per prolungare il mio soggiorno. Posso raccomandare questo programma senza riserve".

Le 10 start-up medtech del 2025

Il team nazionale di start-up del settore medtech di quest'anno è così composto:

• Babylat | Berna | www.babylat.com: Babylat è il primo dispositivo automatico da tavolo per arricchire le proteine e i grassi del latte materno e migliorare la nutrizione dei neonati prematuri.
• Clee Medical | Ginevra | www.cleemedical.comClee Medical consente di eseguire interventi neurochirurgici più sicuri e più rapidi grazie all'imaging cerebrale ad alta risoluzione in tempo reale combinato con la navigazione guidata dall'intelligenza artificiale.
• Approfondimento dEEGtale | Berna | www.deegtal.aidEEGtal Insight migliora la diagnosi dell'epilessia e delle malattie mentali utilizzando un software AI per estrarre modelli nascosti dagli EEG di routine.
• DigeHealth | Vaud | www.digehealth.chDigeHealth sta sviluppando un dispositivo indossabile che registra i suoni intestinali per individuare precocemente i blocchi e consentire decisioni cliniche più informate.
• Hemetron | Zurigo www.hemetron.comHemetron offre una soluzione per il monitoraggio a domicilio utilizzando esami del sangue innovativi per consentire il trattamento precoce delle malattie infiammatorie croniche.
• Inteeth | Ginevra | www.inteeth.comInteeth è il primo bite dentale veramente invisibile che raddrizza i denti da dietro e consente un trattamento più rapido e discreto.
• NX-Spina | Basilea www.nexilis.chNX-Spine migliora la fissazione delle viti ossee nelle fusioni spinali con una soluzione rapida a base di polimeri che aumenta la stabilità e la sicurezza.
• OrthoSens | Legge | www.orthosens.chOrthoSens rende intelligenti gli impianti ortopedici integrando sensori senza batteria che forniscono ai chirurghi dati in tempo reale sul recupero.
• Augury Medical (Pace Locator) | Berna | www.pacelocator.comPace Locator aiuta a prevenire l'insufficienza cardiaca causata dai pacemaker, fornendo dati cardiaci in tempo reale durante la procedura.
• Scanvio Medical | Zurigo | www.scanvio.comScanvio Medical utilizza l'intelligenza artificiale per trasformare gli ultrasuoni standard in uno strumento per la rilevazione più rapida e non invasiva dell'endometriosi.

Fonte: Leader di impresa

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zehn-schweizer-medtech-startups-fuer-us-expansion-ausgewaehlt/

Tre addii - tre nuovi ingressi: il 26 giugno, in occasione dell'Assemblea generale dell'Associazione svizzera di marketing dialogico SDV, tre membri di lunga data del Consiglio direttivo hanno annunciato le loro dimissioni: Alexandra Brunner di Migros Genossenschafts-Bund, Andreas Hobi proprietario di Focus Dialog e Brian Hemmi di Walter Schmid. L'SDV ha ringraziato i tre per il loro grande impegno a favore del Consiglio direttivo, del SDV DM Award e del marketing del dialogo in Svizzera in generale. Tutti e tre rimarranno membri dell'associazione come soci SDV.

In cambio, il Presidente di SDV, Dr. Christian Huldi, ha potuto dare il benvenuto a tre nuovi volti nel Consiglio di Amministrazione: Doris Bühler, Chief Creative Officer e Partner di Bühler & Bühler, Francesco Martello, Head of Sales/Campaign & Account Mgt di AZ Direct e Simona Studer, Account Manager Dialogue di Wirz Group, sono stati eletti all'unanimità.

Anche i membri del Consiglio di amministrazione non dimissionari e il Presidente sono stati rieletti all'unanimità. Con le nuove aggiunte, la composizione del Consiglio di amministrazione è cambiata, ma il numero dei membri rimane di nove. Clicca qui per la nuova composizione della giuria.

((Foto dei tre nuovi membri del Consiglio di amministrazione))

((01_Doris-Buehler))
Doris Bühler (Partner Bühler & Bühler)

((02_ Francesco-Martello))
Francesco Martello (AZ Direct AG)

((03_Simona_Studer))
Simona Studer (Gruppo Wirz AG)

((04_Combinazione))
L'SDV dà il benvenuto a tre nuovi membri del Consiglio di amministrazione: Doris Bühler, Francesco Martello e Simona Studer.

L'Istituto per la Trasformazione del Settore Pubblico (IPST) dell'Università di Scienze Applicate di Berna (BFH) ha fondato la "Rete SDS - Svizzera Digitale Sovrana" insieme al Dipartimento Federale di Giustizia e Polizia (DFGP), all'Organizzazione e Tecnologia dell'Informazione (OIZ) della Città di Zurigo e alla Posta Svizzera. Altre organizzazioni svizzere sono invitate ad aderire alla rete. La "Rete SDS" promuove il networking professionale degli stakeholder svizzeri sulla sovranità digitale. Lo scambio di competenze, conoscenze ed esperienze avviene attraverso eventi, analisi e altre attività. Tra queste, la riduzione della dipendenza dai fornitori, l'uso e lo sviluppo di tecnologie open source e il funzionamento sovrano delle infrastrutture informatiche. Vi è anche uno scambio con autorità, aziende e altre organizzazioni straniere. È già in programma una collaborazione con il Centro tedesco per la sovranità digitale nella pubblica amministrazione (ZenDiS), al fine di creare un'offerta ufficiale di openDesk in Svizzera.

L'iniziativa è benvenuta

Il comitato consultivo della "Rete SDS" è attualmente composto da Dominika Blonski (responsabile della protezione dei dati del Cantone di Zurigo), Danielle Kaufmann (responsabile della protezione dei dati del Cantone di Basilea Città), Werner Kipfer (responsabile del dipartimento Posto di lavoro presso il dipartimento Organizzazione e IT della Città di Zurigo) e Matthias Schmutz (responsabile dell'architettura, della sicurezza e della gestione dei progetti presso il DFGP). La "Rete SDS" è sostenuta anche da attori chiave dell'amministrazione. Peppino Giarritta, Incaricato federale e cantonale per l'Amministrazione digitale svizzera (DVS), accoglie con favore l'iniziativa: "Una rete come questa contribuisce a rafforzare lo scambio di esperienze e a costruire competenze nell'ambito della sovranità digitale". Anche Daniel Markwalder, delegato della divisione "Digital Transformation and ICT Steering" (DTI) della Cancelleria federale, desidera avvalersi delle competenze della rete: "Saremo lieti di discutere di questioni specifiche con la rete SDS".

Aperto ad altre organizzazioni

Alla "Rete SDS" possono partecipare le autorità svizzere e altri attori del settore pubblico, nonché aziende, associazioni e altre organizzazioni con sede in Svizzera. Le attività operative della rete sono svolte dall'IPST della BFH. Una newsletter e il sito web (www.netzwerksds.ch) forniscono informazioni sulle prossime attività del "Netzwerk SDS".

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neues-netzwerk-sds-souveraene-digitale-schweiz-gegruendet/

Trend Micro, uno dei principali fornitori di soluzioni di sicurezza informatica, ha pubblicato i risultati di un nuovo studio. Questi mostrano che Le aziende si affidano sempre più all'intelligenza artificiale (AI) per rafforzare le proprie difese informatiche, ma esprimono anche una crescente preoccupazione per il potenziale di questa tecnologia di aumentare la superficie di attacco e creare nuovi rischi.

L'intelligenza artificiale in uso per la difesa informatica

Secondo lo studio, il 77% delle aziende svizzere (81% a livello mondiale) utilizza già strumenti supportati dall'IA come parte della propria strategia di cybersecurity, mentre un ulteriore 17% (16% a livello mondiale) ne sta attivamente valutando l'implementazione. Quasi tutti gli intervistati (96% in Svizzera, 97% nel mondo) sono aperti all'utilizzo dell'IA in qualche forma. Il 65% degli intervistati svizzeri (52% a livello mondiale) la sta già utilizzando per importanti processi di sicurezza, come la scoperta automatizzata di risorse, la prioritizzazione dei rischi e il rilevamento di anomalie. Molti manager sperano inoltre che l'IA li aiuti a migliorare la sicurezza informatica: Per il 42% delle aziende intervistate in Svizzera e nel mondo, l'IA e l'automazione sono la priorità assoluta per migliorare la sicurezza informatica.

L'intelligenza artificiale è anche un rischio: crescono le preoccupazioni

Tuttavia, la crescente diffusione delle soluzioni di IA comporta anche notevoli rischi. Il 94% delle aziende svizzere (e il 94% a livello mondiale) ritiene che l'IA avrà un impatto negativo sui rischi informatici nei prossimi tre-cinque anni. Due terzi (67% in Svizzera, contro solo il 53% a livello globale) prevedono un aumento della portata e della complessità degli attacchi guidati dall'IA, che li costringerà a ripensare e riorganizzare le loro attuali strategie di sicurezza informatica. Le maggiori preoccupazioni delle aziende svizzere riguardo all'utilizzo dell'IA includono

• il rischio di divulgare dati sensibili (44% in Svizzera, 42% in tutto il mondo)
• la possibilità che i dati protetti vengano sfruttati da modelli non affidabili (41% in Svizzera, 36% nel mondo)
• Incertezza sulle modalità di elaborazione e archiviazione dei dati da parte dei sistemi di IA (41% in Svizzera, 38% in tutto il mondo)
• le sfide di monitoraggio poste dall'aumento di nuovi endpoint e API (31% in Svizzera, 31% in tutto il mondo)
• l'emergere di punti ciechi dovuti alla diffusione dell'IT ombra (30% in Svizzera, 31% nel mondo)
• Aumento della pressione sulla compliance (30 per cento in Svizzera, 33 per cento in tutto il mondo)

"L'intelligenza artificiale ha un enorme potenziale per rafforzare le difese informatiche, dal rilevamento più rapido delle anomalie all'automazione di attività che richiedono molto tempo", ha dichiarato Rachel Jin, Chief Enterprise Platform Officer di Trend Micro. "Ma gli aggressori sono altrettanto desiderosi di utilizzare l'IA per i loro scopi e questo sta creando un panorama di minacce in rapida evoluzione. La nostra ricerca e i test sul mondo reale dimostrano chiaramente che la sicurezza informatica deve essere integrata nei sistemi di IA fin dall'inizio. La posta in gioco è semplicemente troppo alta".

Fonte: Trend Micro

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/77-prozent-der-schweizer-unternehmen-setzen-ki-zur-cyberabwehr-ein/