Ogni membro della giuria ha nominato in anticipo due candidati. Tra questi, l'Institute for Marketing and Customer Insights dell'Università di San Gallo ha effettuato una preselezione e ha creato un profilo dei candidati che hanno partecipato a questa prima selezione, che è servito alla giuria per valutare le loro prestazioni. I membri della giuria si sono quindi riuniti presso la sede di Admeira per selezionare i candidati. Dopo le discussioni e le votazioni, sono emersi sei favoriti.

Annuncio dei vincitori

Il 21 agosto 2025, il vincitore sarà annunciato e festeggiato durante l'esclusiva serata di premiazione con ospiti invitati alla Papiersaal di Zurigo. Informazioni più dettagliate sui candidati, sulla giuria e sul processo di votazione sono disponibili sul sito web: cmo-dell'anno.ch per trovare.

Serviceplan Group Svizzera, l'intero comitato organizzativo e i membri della giuria desiderano congratularsi con i candidati e sono impazienti di partecipare alla serata di premiazione.

Nutanix, specialista nel multicloud computing ibrido, ha presentato i risultati della settima edizione dell'indagine annuale Enterprise Cloud Index (ECI) per il settore sanitario. Con questa indagine globale, il provider misura la diffusione dell'uso del cloud nel settore. "Nel settore sanitario, ogni decisione ha un impatto diretto sui pazienti, comprese quelle relative all'evoluzione del nostro stack tecnologico", spiega Jon Edward, Director IS Infrastructure Engineering di Legacy Health. "Abbiamo valutato molto attentamente come integrare in modo responsabile GenAI. Ciò significava investire in un'infrastruttura che ci permettesse di sostenere l'innovazione a lungo termine senza compromettere la privacy e la sicurezza. Siamo impegnati a modernizzare i nostri sistemi per fornire cure migliori, diventare più efficienti e continuare a essere all'altezza della fiducia che i pazienti ripongono in noi".

GenAI: introduzione a pieno ritmo

Secondo il rapporto di quest'anno, i leader del settore sanitario stanno adottando rapidamente l'intelligenza artificiale generativa (IA), nonostante le persistenti preoccupazioni. Gli intervistati del settore sanitario citano la capacità di integrare la GenAI nell'infrastruttura IT esistente come il principale ostacolo (79%), seguito da vicino dai persistenti silos di dati sanitari (65%) e dalle sfide ostinate nello sviluppo di applicazioni cloud-native e container (59%).

"Il settore sanitario era noto per essere più lento nell'adozione di nuove tecnologie. Tuttavia, questo non è il caso della GenAI, che viene adottata molto più rapidamente. Ciò è probabilmente dovuto in gran parte alla facilità di accesso alle applicazioni e agli strumenti GenAI", ha dichiarato Scott Ragsdale, Senior Director, Sales - Healthcare & SLED di Nutanix. "Nonostante l'impressionante tasso di adozione del settore, permangono le preoccupazioni sull'importanza della protezione dei dati sanitari. Praticamente tutte le organizzazioni e le istituzioni sanitarie stanno utilizzando GenAI in un modo o nell'altro. Tuttavia, probabilmente assisteremo a un'adozione più diffusa quando verranno affrontate le cause alla radice dei problemi di privacy e sicurezza."

Alcuni risultati importanti

I partecipanti al sondaggio del settore sanitario hanno fornito informazioni sulle implementazioni e le tendenze di GenAI, Kubernetes e i container, nonché sul funzionamento delle loro applicazioni rilevanti per l'azienda oggi e in futuro. I risultati principali dello studio di quest'anno includono:

• L'introduzione e la diffusione della GenAI nell'assistenza sanitaria richiede un approccio più completo alla sicurezza dei dati. I rappresentanti del settore intervistati sottolineano il notevole sforzo aggiuntivo richiesto per portare la sicurezza e la governance dei dati al livello fondamentalmente necessario per il successo dell'introduzione e del funzionamento delle soluzioni GenAI. La sfida più grande nell'uso e nell'espansione di GenAI nel settore è rappresentata dalle preoccupazioni per la protezione e la sicurezza dei dati quando si utilizzano modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) con dati aziendali sensibili. Inoltre, il 96% dei rappresentanti del settore intervistati concorda sul fatto che la propria organizzazione potrebbe fare di più per proteggere i propri modelli e applicazioni GenAI. I carichi di lavoro GenAI saranno una sfida a lungo termine per molte organizzazioni e istituzioni del settore sanitario.
• La modernizzazione dell'infrastruttura è prioritaria per poter scalare GenAI in tutta l'organizzazione. L'esecuzione di applicazioni moderne su scala aziendale richiede soluzioni infrastrutturali in grado di soddisfare i requisiti essenziali di sicurezza, integrità e resilienza dei dati complessi. Purtroppo, il 99% degli intervistati del settore sanitario ammette di avere difficoltà a scalare i carichi di lavoro GenAI dallo sviluppo alla produzione, con l'ostacolo maggiore rappresentato dall'integrazione nell'infrastruttura IT esistente. Per questo motivo, i responsabili dell'IT sanitario dovrebbero prestare maggiore attenzione agli investimenti in infrastrutture moderne come componente chiave per il successo delle iniziative GenAI.
• L'introduzione di GenAI-Le soluzioni continuano senza sosta nel settore sanitario, anche se ci sono ancora ostacoli da superare. Per quanto riguarda l'introduzione di GenAI in quanto tale, i dati principali sono eccellenti. Ad esempio, il 99% dei rappresentanti del settore intervistati afferma che la propria organizzazione sta già utilizzando applicazioni e carichi di lavoro GenAI. La maggior parte delle aziende e delle istituzioni del settore è convinta di poter aumentare la produttività, l'automazione e l'efficienza con l'aiuto delle soluzioni GenAI.
• Attualmente, gli scenari applicativi utilizzati nella pratica nel settore sanitario si concentrano sulla GenAI.soluzioni supportate per l'assistenza e l'esperienza dei clienti (ad esempio sotto forma di chatbot) e la generazione di codice, sia automatizzata che con il supporto di co-piloti. Tuttavia, le aziende e le istituzioni del settore sanitario stanno riconoscendo una serie di sfide e potenziali ostacoli nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni GenAI. Tra queste, la sicurezza e la protezione dei dati dei pazienti, nonché la scalabilità e la complessità.
• La containerizzazione delle applicazioni e le implementazioni Kubernetes sono in aumento nel settore sanitario. Lo sviluppo di infrastrutture e applicazioni basate su container offre alle organizzazioni la possibilità di fornire un accesso continuo e sicuro ai dati dei pazienti e delle aziende in ambienti ibridi e multicloud. La containerizzazione delle applicazioni è diffusa in tutti i settori e aumenterà anche nel settore sanitario. Infatti, il 99% dei rappresentanti del settore intervistati ha dichiarato che la propria organizzazione sta già valutando la containerizzazione delle applicazioni. La forza trainante di questa tendenza è probabilmente l'opinione condivisa dal 92% degli intervistati nel settore sanitario, secondo cui la loro organizzazione beneficia dell'introduzione di applicazioni cloud-native e di container. I risultati dell'indagine suggeriscono che la maggior parte dei responsabili IT del settore sanitario valuterà come la containerizzazione si inserisca nelle proprie strategie per estendere i carichi di lavoro esistenti e quelli di nuova introduzione.

Fonte e ulteriori informazioni: Nutanix

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/gesundheitssektor-modernisierung-der-it-infrastruktur-hinkt-einfuehrung-von-genai-hinterher/

Essere umani

Imparare dall'evoluzione per il futuro.

• Kai Michel e Carel van Schaik
• Editore: Rowohlt
• Anno di pubblicazione: 2023
• Pagine: 384
• ISBN: 9783498003272

Nelle attuali critiche culturali e analisi sociali manca la domanda fondamentale: che cos'è l'uomo? Per gli autori del bestseller Carel van Schaik e Kai Michel, una cosa è chiara: solo la risposta a questa domanda ci dirà perché oggi ci troviamo in una sorta di crisi permanente in vari settori della vita. Dal punto di vista della biologia e dell'antropologia, la risposta è che l'evoluzione ci ha preparato per una vita diversa da quella che conduciamo attualmente. Con la loro prospettiva evolutiva, van Schaik e Michel gettano nuova luce su note malattie della civiltà. Vale la pena di leggerlo!

Collaborazione nel flusso

Come portare con successo il flusso nel vostro team, nei vostri progetti e nella vostra azienda con 10 strumenti collaudati.

• Nadja Schnetzler e Laurent Burst
• Editore: GABAL
• Anno di pubblicazione: 2024
• Pagine: 215
• ISBN: 9783967392012

Il flusso di lavoro e la collaborazione nelle organizzazioni sono ripetutamente rallentati e disturbati da molti fattori. Le riunioni improduttive sono fastidiose e le piccole incomprensioni si trasformano in conflitti. I compiti incompiuti si accumulano e causano ritardi. Gli autori ritengono che tutto questo non sia necessario. Il lavoro può essere organizzato in modo che fluisca. Presentano dieci strumenti collaudati che aiutano a creare il flusso desiderato. Tuttavia, scrivono anche che, affinché questi strumenti siano efficaci, è necessario affrontare innanzitutto gli ostacoli maggiori e minori al flusso.

Risonanza del Playbook

Trovare le emozioni che guidano davvero i marchi.

• Bernhard Fischer-Appelt
• Editore: Murmann
• Anno di pubblicazione: 2024
• Pagine: 215
• ISBN: 9783867748063

I marchi non devono fare appello solo alla mente, ma anche alle emozioni delle persone. Lo dice l'esperto di pubblicità Bernhard Fischer-Appelt e ci accompagna in un divertente viaggio nel mondo delle esperienze innovative dei marchi. C'è tanto da imparare da Taylor Swift quanto dal leggendario club techno Berghain o dal rivenditore di articoli sportivi Decathlon. Purtroppo, l'ampia selezione di casi di studio va a scapito di una definizione più precisa di cosa sia la "disposizione affettiva" che dovrebbe rendere tangibili i marchi. Tuttavia, si tratta di una lettura divertente e stimolante.

Impegno per il futuro

Un'imprenditoria moderna per un Paese in cui valga la pena vivere.

• Thomas M. Fischer
• Editore: Westend
• Anno di pubblicazione: 2025
• Pagine: 192
• ISBN: 9783864894831

Thomas M. Fischer è lui stesso un imprenditore e vuole che questo libro vi faccia riflettere: Perché continuiamo a definire il successo in termini di crescita, anche se il mondo ha da tempo bisogno di altre risposte? Fischer mostra il potenziale di un'economia orientata al valore. Vede la sostenibilità come un'opportunità per le aziende, la società e ogni individuo. Fischer è convinto che la vita in una società sostenibile sarà migliore di quanto molti credono. Una lettura stimolante per chiunque pensi al futuro della nostra economia e della nostra società.

Dalle campagne sui social media a quelle no-profit, dai filmati aziendali alle riviste B2B: un totale di 93 eccellenti progetti di content marketing in 32 categorie sono entrati nella rosa dei candidati ai Best of Content Marketing Awards di quest'anno, con la possibilità di vincere un premio d'oro all'evento BCM del 9 ottobre a Monaco. Tre di loro provengono dalla Svizzera.

Cosa caratterizza questa annata BCM?

"Sicuramente la gamma!" dice Olaf Wolff, presidente del Content Marketing Forum e.V. (CMF), che organizza il premio per la 23a volta. "La rosa dei premiati è un mix variopinto di forme mediatiche, approcci strategici e approcci narrativi. Ciò che hanno in comune è che ogni progetto lavora in qualche modo attraverso i canali e si rivolge al suo gruppo target in modo multidimensionale".

In quali categorie sono nominate le opere svizzere?

"Due nomination sono nella categoria B2C - per una campagna di contenuti e una rivista", rivela Guido Von Deschwanden, membro del consiglio direttivo CMF per la Svizzera. "La terza è nella nuova categoria di premio speciale Best of efficient Creation Excellence e rappresenta quindi un tema reale per il futuro del settore: come possiamo raggiungere l'eccellenza creativa massimizzando l'efficienza?".

Stanno emergendo tendenze nei vari paesi?

"Una tendenza è certamente che la maggior parte degli approcci alle campagne di content marketing ora lavora con gli influencer dei social media in qualche forma", afferma Peter Matz, rappresentante BCM nel consiglio di amministrazione del CMF. "È inoltre sorprendente il numero di approcci agli eventi basati sul contenuto che sono in competizione. Questi includono concetti di premi basati sui contenuti, nonché eventi di gioco sui social media".

La lista dei candidati è ora disponibile sul sito Sito web del BCM.

Unire le forze per la creatività

Quando due delle voci più influenti del settore della comunicazione e della tecnologia discutono del futuro della creatività e del marketing al Festival Lions di Cannes, il settore ascolta. Arthur Sadoun, CEO di Publicis Groupe, e Shantanu Narayen, CEO di Adobe, sono saliti insieme sul palco e quello che era stato annunciato come un discorso di alto livello si è trasformato in una lezione di leadership, ottimismo e abilità strategica.

Anche la cornice ha fatto una dichiarazione: Narayen è stato nominato il primo "Campione creativo dell'anno", una nuova onorificenza che riconosce gli individui che si sono impegnati in modo duraturo per le esigenze dei creativi. Per Sadoun, Narayen è "l'unico CEO del settore tecnologico che ha capito che la creatività non viene sostituita dalla tecnologia, ma potenziata da essa". Altre aziende tecnologiche, ha detto Sadoun compiaciuto, volevano "divorare" le gabbie dei creativi.

Il nucleo creativo rimane, anche in tempi di AI

Sadoun ha ricordato le sue prime visite a Cannes 30 anni fa, quando passava ore a guardare film. Oggi, nel bel mezzo di un panorama mediatico frammentato, è più importante che mai sviluppare idee creative che prevalgano - attraverso i canali, in modo emozionale, rilevante. "Se dimentichiamo che si tratta di una grande idea, diventiamo irrilevanti", afferma Sadoun.

Narayen è d'accordo: ogni innovazione tecnologica, da PostScript ai dispositivi mobili e al cloud, ha reso la creatività più accessibile. L'attuale spinta dell'intelligenza artificiale non è altro che la fase successiva di questa democratizzazione. Adobe si sta concentrando in particolare sulle interfacce conversazionali che aiutano i creativi a superare la paura della pagina bianca, senza emarginare la produzione creativa. "Non si tratta di automatizzare la creatività, ma di liberarla".

L'artigianato al posto del clamore

Entrambi i CEO hanno sottolineato: Sono necessari strumenti solidi e chiarezza strategica. Narayen ha presentato l'architettura del modello di AI di Adobe in quattro livelli - dati, modelli, agenti e interfacce - e ha sottolineato che Adobe utilizza solo dati protetti da IP. Questo protegge i diritti dei creativi e garantisce la fiducia.

Sadoun ha fornito una visione concreta della vita quotidiana di Publicis: l'intelligenza artificiale viene utilizzata per potenziare i talenti, ad esempio per consentire a un giovane direttore creativo di Shanghai di lavorare al Super Bowl. Le persone restano al centro. "Il nostro settore ha il potenziale per combinare tecnologia, dati, media e idee in un modo unico: questo è il nostro superpotere".

Orientamento nella giungla delle piattaforme

Parole chiave del discorso: personalizzazione e differenziazione. Narayen ha sottolineato che Adobe copre l'intero percorso del cliente, dall'acquisizione alla fidelizzazione. È stato chiaro che i dati appartengono al cliente, non ad Adobe. Sadoun, invece, ha messo in guardia dai limiti delle piattaforme chiuse, i cosiddetti "walled garden". Senza architetture aperte, il marketing perderebbe il suo potere nella gestione del marchio. Secondo Sadoun, il futuro risiede nell'interazione tra piattaforma, servizio ed eccellenza creativa.

Un appello al coraggio, all'emozione e alla leadership giovanile

In una digressione personale, Sadoun ha riconosciuto i giovani: "Dobbiamo lasciare che prendano l'iniziativa - le nuove idee hanno bisogno di spazio". Narayen ha aggiunto che la creatività deve essere collegata agli obiettivi aziendali più che mai, ad esempio cambiando il linguaggio utilizzato nelle aziende.

Ciò di cui i creativi hanno bisogno ora - L'appello di Sadoun al settore

Nonostante l'amore per la tecnologia e le promesse digitali, una cosa rimane chiara per Sadoun: "Alla fine, è la grande idea che conta". Ed è proprio qui che si inserisce il suo appello ai professionisti della creatività. Chiunque voglia sopravvivere nell'era dell'intelligenza artificiale, dell'economia delle piattaforme e della competizione sull'attenzione deve avere il coraggio di difendere ancora una volta concetti forti, trasversali, ben studiati e d'impatto.

I consigli di Sadoun per l'eccellenza creativa in tempi complessi:

1. Non lasciatevi impantanare dalle singole misure. Le buone idee non sono meraviglie da toccare con mano, ma devono essere in grado di svilupparsi attraverso interi ecosistemi mediatici.

2. Utilizza la tecnologia come leva, non come sostituto. L'intelligenza artificiale può contribuire a dare a un maggior numero di persone l'accesso alle buone idee, ma non dovrebbe mai essere la fonte dell'idea.

3. Rimane a disagio. Sadoun mette in guardia dall'autocompiacimento creativo e ammonisce: "Se diventiamo pigri e dimentichiamo che tutto inizia con un'idea clamorosa, andremo a fondo".

4. Funziona come gli architetti della piattaforma. Più che mai, i creativi devono capire come i contenuti funzionano sulle varie piattaforme, non solo in termini di design, ma anche strategicamente.

5. Uscire dalla propria zona di comfort. Sadoun sottolinea che la creatività spesso nasce dove le cose si fermano: non nell'algoritmo, ma nel momento reale ed emotivo.

Shantanu Narayen si rivolge anche ai professionisti della creatività con un impulso: "Democratizzazione non significa arbitrio". Soprattutto nell'era delle interfacce conversazionali, è importante mantenere la propria firma. L'intelligenza artificiale è un trampolino di lancio, non una meta.

Alla fine Sadoun ha posto la domanda più importante: "Come riusciamo a trasportare l'energia di questo festival nella vita quotidiana di lunedì?". Una domanda che funge da specchio per l'industria - e la cui risposta sta forse nell'atteggiamento di entrambi i CEO: La creatività non è un ideale nostalgico, ma un muscolo vivo che deve essere esercitato - con la tecnologia, ma mai senza cuore.

Informazioni su Arthur Sadoun
Presidente e CEO di Publicis Groupe. Il francese ha iniziato come imprenditore in Cile prima di entrare in TBWA nel 1999. Dopo aver ricoperto incarichi presso Publicis Conseil e Publicis Worldwide, è diventato CEO del Gruppo nel 2017. Sotto la sua guida, Publicis è diventato il principale attore globale per la trasformazione del business. Nel 2022 ha reso pubblico il suo cancro e ha lanciato l'iniziativa "Working with Cancer".

Informazioni su Shantanu Narayen
Presidente e CEO di Adobe. Narayen ha guidato Adobe nella sua trasformazione da fornitore di software a piattaforma di esperienze. Sotto la sua egida, il cloud e l'IA sono stati strategicamente ancorati. Narayen è stato premiato come primo "Campione creativo dell'anno" nel 2025, per il suo contributo alla democratizzazione degli strumenti creativi e alla connessione tra arte e tecnologia.

I 22 assicuratori LAINF in Svizzera hanno registrato circa 915.000 infortuni e malattie professionali nel 2024. Ciò corrisponde a un leggero aumento rispetto all'anno precedente (+ 0,7%). Il calo del 2,0% degli infortuni e delle malattie professionali, pari a 280.000 casi, è più che compensato dall'aumento dell'1,7% degli infortuni nel tempo libero, pari a 618.000 casi. Queste statistiche dell'UVG non comprendono gli infortuni di bambini, scolari, studenti, casalinghe e mariti, lavoratori autonomi e pensionati. In sostanza, quindi, si tratta di lavoratori dipendenti e apprendisti di età compresa tra i 15 e i 65 anni che risiedono stabilmente in Svizzera. Queste persone rappresentano una buona metà della popolazione residente.

Differenze tra gli assicuratori

Tra gli assicuratori infortuni emerge un quadro differenziato: alla Suva il numero di infortuni e malattie professionali è diminuito del 3,6%, mentre il numero di infortuni nel tempo libero è aumentato del 2,1%. Per contro, gli infortuni professionali sono leggermente aumentati dello 0,8% presso gli altri assicuratori privati, che operano principalmente nel settore dei servizi; l'aumento degli infortuni nel tempo libero è stato dell'1,4%. Queste differenze riflettono le diverse strutture assicurative e i diversi profili di attività dei rispettivi collettivi assicurativi.

I costi attuali per il 2024 non sono ancora del tutto noti. Nell'anno precedente le prestazioni assicurative sono state pari a circa 5,5 miliardi di franchi svizzeri, soprattutto per le spese mediche (prestazioni mediche e terapeutiche), le indennità giornaliere e gli accantonamenti per le pensioni di invalidità e di reversibilità. Con il 63,5%, la quota maggiore è rappresentata dagli infortuni del tempo libero, mentre il 33,3% è attribuibile a infortuni e malattie professionali, il 3,1% a infortuni di disoccupati e lo 0,1% a infortuni di persone sottoposte a misure di AI.

La demografia sta cambiando il rischio di incidenti

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/unfallstatistik-915000-unfaelle-im-jahr-2024-verzeichnet/

Che si tratti di e-mail poco sicure, connessioni Wi-Fi non protette o siti web sospetti, una delle regole d'oro della vita lavorativa quotidiana è: "Non cliccare su nulla". Questo per quanto riguarda la teoria, ma la realtà dimostra che la crescente consapevolezza delle minacce informatiche non significa necessariamente che gli impiegati si comportino con la dovuta cautela.

Cinque comportamenti discutibili aumentano la minaccia informatica

Un'indagine condotta da Sharp su un totale di 1.001 dipendenti svizzeri di PMI ha rivelato che quasi due terzi degli intervistati (60%) adottano comportamenti rischiosi legati all'IT nel loro lavoro quotidiano, che nascondono ai loro superiori. I cinque comportamenti discutibili più frequentemente citati sono

• Aggiornamento irregolare dei computer portatili aziendali (17%)
• Accesso a reti WLAN non protette con dispositivi finali aziendali (16%)
• Condividere meme con i colleghi su Whatsapp (16%)
• Scaricamento di software non autorizzato sui laptop aziendali (15 percento)
• Non si è disconnesso dall'account di lavoro alla fine della giornata lavorativa (15 percento)

Poiché la consapevolezza delle minacce informatiche è complessivamente aumentata, i risultati suggeriscono che le violazioni della sicurezza sono meno dovute all'ignoranza che alla convenienza o all'indifferenza.

L'indagine mostra anche che le aziende sono particolarmente vulnerabili agli attacchi informatici il venerdì pomeriggio, con quasi un intervistato su quattro (24%) che ha dichiarato di avere maggiori probabilità di commettere un errore di sicurezza informatica alla fine della settimana lavorativa. Più di un terzo (37%) ha citato lo stress dovuto all'elevato carico di lavoro come motivo dell'aumento della probabilità di errore.

Sicurezza informatica? Lasciate che siano gli altri a farlo!

Nonostante la crescente preoccupazione per le minacce informatiche, molti degli intervistati non ritengono che sia loro responsabilità garantire la sicurezza informatica della propria azienda. Infatti, il 26% dei dipendenti intervistati in Svizzera è favorevole a che sia il reparto IT della propria azienda - e non loro stessi - a occuparsi di tutto ciò che riguarda questo problema. Il 16% dei dipendenti svizzeri ha addirittura dichiarato che non si preoccuperebbe se la propria azienda venisse violata, il dato più alto in Europa rispetto a tutti gli altri Paesi presi in esame nello studio.

Nel complesso, le risposte suggeriscono che i dipendenti hanno bisogno di ulteriori motivazioni e risorse per tenere presente la sicurezza informatica nel loro lavoro quotidiano, soprattutto prima del fine settimana o quando i carichi di lavoro sono elevati.

Sensibilizzazione e formazione

Secondo IBM il costo di una violazione della cybersecurity nel 2024 è stato di 4,88 milioni di dollari, con un aumento del 10% rispetto all'anno precedente e il totale più alto fino ad oggi. Alla luce di questi rischi e costi, le organizzazioni devono assicurarsi che i loro team dispongano delle risorse e delle conoscenze giuste per proteggere i loro ecosistemi digitali.

"La sicurezza informatica non riguarda solo la protezione delle aziende, ma anche quella delle persone che stanno dietro ai dati aziendali", afferma François Müller, COO di Sharp Electronics Svizzera. "I dipendenti devono capire che essi stessi svolgono un ruolo cruciale nella sicurezza informatica delle rispettive organizzazioni, che il problema è responsabilità di ciascuno e che quindi devono agire con attenzione. Le aziende devono dotare i propri dipendenti degli strumenti giusti e supportarli con una formazione adeguata, in modo che riconoscano tempestivamente le minacce informatiche e sappiano come affrontarle in modo appropriato. Le migliori misure tecniche di protezione sono di scarsa utilità se il rischio di sicurezza umana non viene pienamente considerato e integrato".

Fonte e ulteriori informazioni: www.sharp.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wenn-mitarbeiter-zur-cyberbedrohung-werden/

In occasione dell'assemblea dei delegati di Swiss Marketing di quest'anno, Stefan Hoher è stato eletto nuovo membro del Consiglio di amministrazione. Simon Albisser, Katharina Mäder e Ubaldo Piccone si sono congedati dopo aver annunciato le loro dimissioni. Il Consiglio di amministrazione ha inoltre fornito informazioni sulle attività e gli obiettivi attuali e ha espresso i suoi ringraziamenti a tutti i partecipanti.

Il Consiglio di amministrazione ha eletto all'unanimità Stefan Hoher come nuovo membro, che apporterà il suo prezioso contributo in qualità di esperto responsabile della comunicazione. Allo stesso tempo, i membri del Consiglio di amministrazione Simon Albisser, Katharina Mäder e Ubaldo Piccone si sono congedati dopo aver deciso di dimettersi quest'anno.

Sia Simon Albisser che Katharina Mäder hanno sostenuto Swiss Marketing con grande impegno per molti anni e hanno svolto un ruolo fondamentale in importanti sviluppi. Anche Ubaldo Piccone ha fornito molti impulsi preziosi durante il suo impegno di un anno. Swiss Marketing desidera esprimere un sincero ringraziamento per questo impegno. I restanti membri del Consiglio di amministrazione, composto da Dietger Löffler, Chris Pozzoli e Beat Schlumpf, nonché l'amministratore delegato Marco Ancora, in carica da febbraio, sono stati congedati all'unanimità dai delegati.

Nel corso dell'incontro sono stati illustrati ai presenti gli obiettivi attuali per l'ulteriore sviluppo dell'associazione. Nel corso di discussioni costruttive, il Consiglio direttivo ha scambiato opinioni con i presenti sui progetti. La serata si è conclusa con una cena in piedi in un'atmosfera piacevole e con discussioni vivaci.

Swiss Marketing è la principale associazione professionale e di categoria per gli specialisti nei settori del marketing e delle vendite. Riunisce le competenze di circa 2000 specialisti e manager di vari settori. Swiss Marketing organizza anche gli esami professionali e di perfezionamento per il marketing e le vendite.

La Svizzera, con le sue numerose montagne, le sue acque e la sua posizione esposta al centro dell'Europa, è molto esposta agli eventi naturali. L'espansione e la crescita delle aree di insediamento e delle infrastrutture, alcune delle quali situate in zone ad alto rischio, aumentano il rischio finanziario che ne deriva per assicurati e assicuratori.

Accumulo di danni naturali negli ultimi 10 anni

Nella percezione dell'opinione pubblica e dei media, gli ultimi anni in particolare sembrano essere stati caratterizzati da un clima rigido. Tuttavia, un'analisi delle serie di dati a lungo termine mostra che gli anni ad alta intensità di perdite si verificano a intervalli regolari. Tuttavia, il cospicuo accumulo di eventi di pericolo naturale negli anni dal 2021 al 2024 è insolito in questa forma. Questa osservazione è supportata dalle statistiche elaborate da Helvetia sulla base dei rapporti interni sulle tempeste e sui danni causati dai pericoli naturali in Svizzera. Tra il 1990 e il 2024 sono stati registrati la frequenza degli eventi naturali più importanti, l'ammontare dei danni annuali e l'andamento dei costi medi per categoria di evento. 

Il numero totale di eventi meteorologici gravi è rimasto sostanzialmente costante fino alla metà degli anni '90, a parte gli anni particolarmente colpiti dal 1999 (tempesta Lothar) e dal 2005 (alluvioni diffuse nella regione alpina). Negli ultimi dieci anni (2015-2024), tuttavia, si è registrato un aumento significativo sia del numero di singoli eventi sia del costo dei danni. Il numero di sinistri denunciati è aumentato del 126% rispetto al primo decennio (1995-2004). Le spese finanziarie per la riparazione dei danni sono aumentate del 133% nello stesso periodo.

Il numero di eventi di pericolo naturale e i relativi costi sono in aumento

Se si considerano le singole cause di danno, si nota che il numero degli eventi naturali più importanti - come tempeste, inondazioni, grandine, frane e caduta massi - è aumentato in modo generalizzato. L'aumento è meno marcato nel caso di alluvioni e inondazioni: Nonostante l'elevata presenza mediatica di questi eventi, negli ultimi dieci anni si è registrato un aumento solo del 26%. Il volume dei danni è aumentato del 33% nello stesso periodo. Il motivo principale è l'aumento del valore degli edifici e dei beni assicurati. Allo stesso tempo, gli investimenti effettuati dalla Confederazione, dai Cantoni e dalle autorità locali - diversi miliardi di franchi nel settore della protezione dalle inondazioni dal 2005 - stanno avendo un effetto: hanno evitato danni molto più ingenti. Ciononostante, le alluvioni e le inondazioni sono state responsabili di circa un quarto dei danni causati in Svizzera tra il 2015 e il 2024.

La grandine come principale fattore di costo

L'andamento dei danni da grandine è particolarmente sorprendente, sia per i singoli eventi che per quelli più gravi. Negli ultimi dieci anni il numero di richieste di risarcimento per danni da grandine è aumentato del 366% rispetto al periodo di riferimento e l'ammontare dei danni è addirittura aumentato del 490%. Con una quota superiore al 51% di tutti i sinistri pagati da Helvetia tra il 2015 e il 2024, la grandine è diventata il principale fattore di costo nel settore dei pericoli naturali in Svizzera. Per Patrick Rohner, responsabile del Centro sinistri danni di Helvetia Svizzera, questo sviluppo non si spiega solo con la maggiore frequenza degli eventi grandinigeni: "Oltre all'aumento della frequenza e dell'intensità degli eventi grandinigeni, la crescente dimensione dei chicchi di grandine è la principale responsabile dell'aumento esponenziale degli importi dei sinistri". Secondo Rohner, un altro fattore è l'aumento del valore dei veicoli e degli edifici colpiti, nonché i continui investimenti strutturali degli ultimi dieci anni circa, ad esempio negli impianti solari.

Anche nelle aree delle tempeste e delle frane/cadute di massi, il numero di segnalazioni di danni è aumentato rispetto ai due periodi di osservazione, rispettivamente del 38% e del 24%. Vale la pena notare che in entrambe le categorie l'entità dei danni è aumentata molto più del numero di eventi: L'ammontare dei danni causati dalle tempeste è aumentato del 50%, mentre nella categoria frane/cadute di massi è aumentato addirittura del 72%.

¹⁾ Sviluppo tra il periodo comparativo 1995-2004 e il periodo comparativo 2015-2024.

²⁾ Tempesta, caduta massi/scivolo di roccia, frana/ smottamento, slavina, pressione della neve, valanga, acqua alta/alluvione, grandine, vento.

Collegamento con il cambiamento climatico

Secondo Adrian Kollegger, responsabile del ramo Danni e membro della Direzione generale di Helvetia Svizzera, esiste un evidente legame tra l'andamento dei sinistri e il cambiamento climatico: "Prevediamo che in futuro l'ammontare dei sinistri aumenterà ulteriormente a causa del cambiamento climatico. Il riscaldamento in atto non porta solo a tempeste più frequenti e più intense; lo scioglimento del permafrost nelle Alpi, in particolare, sta cambiando radicalmente la situazione della minaccia. Al posto dei classici eventi alluvionali, si verificheranno sempre più spesso eventi di superficie come frane, colate detritiche, frane e crolli di roccia."

La crescente urbanizzazione, l'espansione delle infrastrutture e lo sviluppo di nuove aree aumenteranno ulteriormente i rischi nei prossimi anni, sia in Svizzera che nel resto del mondo.

La modellazione del danno deve continuare ad evolversi

Finora, il settore assicurativo è riuscito ad anticipare gli sviluppi futuri attraverso una solida modellazione e a gestire i premi di conseguenza all'interno del quadro normativo stabilito dalla FINMA (ES_AVO). I modelli per le perdite dovute ai rischi naturali sono strumenti costantemente ottimizzati che possono essere utilizzati per quantificare le perdite potenziali. Essi combinano dati storici sui pericoli naturali con informazioni sull'esposizione e la vulnerabilità di persone, edifici, infrastrutture e altri beni, al fine di valutare l'impatto di potenziali eventi di perdita e disastri.

Tuttavia, basarsi esclusivamente sui dati storici non è più sufficiente per progettare una copertura assicurativa sostenibile per gli eventi estremi. I modelli predittivi, l'uso dell'intelligenza artificiale e lo scambio globale di conoscenze tra assicuratori e riassicuratori stanno diventando sempre più importanti per questo difficile compito. 

Gli scenari di minaccia futuri devono essere integrati ancora di più nella modellazione del rischio, al fine di garantire premi adeguati al rischio e quindi sostenibili per gli assicuratori e i clienti, in particolare nel settore non regolamentato dei rischi naturali. Inoltre, in futuro gli assicurati, gli assicuratori e lo Stato dovranno investire ancora di più nella prevenzione e nella consulenza. L'assistenza e la consulenza personale delle filiali locali continueranno a svolgere un ruolo centrale in questo senso. Esse conoscono al meglio il potenziale di danno della loro regione e sono rapidamente disponibili in caso di sinistro, ad esempio con analisi approfondite dei danni, l'offerta di drive-in antigrandine o un'assistenza immediata e non burocratica.

Fonte: Helvetia

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/naturschaeden-versicherung-praesentiert-zahlen-und-fakten-zu-den-wichtigsten-bedrohungen/

Secondo il rapporto "State of Ransomware 2025" recentemente pubblicato da Sophos, quasi la metà delle aziende intervistate ha già pagato un riscatto. L'importo medio del riscatto è di circa 1 milione di dollari USA (869.591 euro). La novità è che il 53% delle aziende ha negoziato un importo inferiore alla richiesta iniziale. Tuttavia, si tratta del secondo tasso più alto di pagamento per le richieste di riscatto in sei anni (il massimo è stato il 56% nel rapporto 2024). Nell'ultimo rapporto, la disponibilità delle vittime in Germania (63%) e Svizzera (54%) a pagare era superiore alla media.

Le aziende negoziano il pagamento del riscatto

Nonostante l'alta percentuale di aziende che hanno pagato il riscatto, più della metà (53%) ha pagato meno di quanto richiesto inizialmente dai criminali informatici. Anche le aziende colpite in Germania (47%) e soprattutto in Svizzera (65%) hanno dimostrato di saper negoziare con i criminali informatici e hanno pagato importi inferiori a quelli richiesti inizialmente.

La richiesta media di riscatto è diminuita di un terzo tra i rapporti degli ultimi due anni da una prospettiva internazionale. Allo stesso tempo, il pagamento medio del riscatto è diminuito del 50%. Questo sviluppo dimostra che le aziende riescono sempre più a minimizzare l'impatto degli attacchi ransomware.

Le richieste di riscatto e i pagamenti variano notevolmente da paese a paese.

A livello mondiale, la richiesta media di riscatto (mediana) è stata di 1.324.439 milioni di dollari (1.159.905 euro). A livello nazionale, tuttavia, le richieste mediane variano notevolmente; ecco alcuni esempi:

• 600 mila dollari (525 mila euro) in Germania
• 643 mila dollari (563 mila euro) in Francia
• 4,12 milioni di dollari (3,61 milioni di euro) in Italia
• 5,37 milioni di dollari (4,7 milioni di euro) nel Regno Unito
• 2,0 milioni di dollari (1,75 milioni di euro) negli USA

Gli importi dei riscatti pagati a livello regionale nei Paesi campione sono i seguenti:

• 412 mila dollari (361 mila euro) in Germania
• 232 mila dollari (203 mila euro) in Francia
• 2,06 milioni di dollari (1,8 milioni di euro) in Italia
• 5,20 milioni di dollari (4,55 milioni di euro) nel Regno Unito
• 1,50 milioni di dollari (1,53 milioni di euro) negli USA

Vulnerabilità e scarsità di risorse sono fattori di rischio significativi.

Per la terza volta consecutiva, le vulnerabilità sfruttate sono state la causa tecnica più comune degli attacchi. Il 40% di tutte le vittime di ransomware intervistate ha dichiarato che gli aggressori hanno sfruttato una vulnerabilità di cui non erano a conoscenza. In Germania e in Svizzera la situazione è ancora peggiore, rispettivamente 45% e 42%. Ciò illustra le difficoltà che le aziende incontrano nel riconoscere e proteggere la loro superficie di attacco.

Il 63% delle aziende intervistate in tutto il mondo conferma che i problemi di risorse sono stati un fattore che le ha rese vittime dell'attacco. Le aziende tedesche (67%) e svizzere (72%) sono addirittura al di sopra della media internazionale. A livello globale, la mancanza di competenze è stata indicata come la causa operativa più importante nelle aziende con più di 3.000 dipendenti. Le aziende con un numero di dipendenti compreso tra 251 e 500 hanno dovuto affrontare più spesso la mancanza di risorse umane o di capacità.

Le risorse interne ed esterne sono fondamentali

"Nel 2025, la maggior parte delle organizzazioni considera il rischio di cadere vittima di un attacco ransomware come parte dell'attività quotidiana. La buona notizia è che grazie a questa maggiore consapevolezza, molte organizzazioni si stanno dotando di risorse aggiuntive per limitare i danni. Tra queste, l'assunzione di specialisti in incident response che non solo possono ridurre i pagamenti per ransomware, ma anche accelerare il recupero da un attacco e persino fermare gli attacchi in corso", afferma Chester Wisniewski, Field CISO di Sophos. "Un vero e proprio cambiamento nella lotta contro il ransomware consiste nel concentrarsi sulle cause alla radice del potenziale di attacco. Queste includono, soprattutto, le vulnerabilità sfruttate, la mancanza di trasparenza sulla superficie di attacco in azienda e le risorse troppo scarse. Sempre più aziende si rendono conto di aver bisogno di aiuto e si rivolgono ai servizi MDR, ovvero Managed Detection and Response, per difendersi. Questo servizio di cybersecurity, unito a strategie di sicurezza proattive come l'autenticazione a più fattori e il patching, contribuisce in modo decisivo a prevenire il ransomware fin dall'inizio."

Le migliori pratiche per una protezione efficace contro il ransomware e altri attacchi informatici:

• adottare misure per eliminare le cause tecniche e operative comuni degli attacchi, come le vulnerabilità sfruttate. Strumenti come Sophos Managed Risk possono aiutare le aziende a determinare il proprio profilo di rischio e a minimizzarlo in modo mirato.
• Assicuratevi che tutti i dispositivi endpoint (compresi i server) siano dotati di una protezione anti-ransomware specializzata.
• Predisposizione e verifica di un piano di risposta agli incidenti. Un ruolo importante è svolto da buoni backup e dalla pratica regolare del ripristino dei dati.
• Monitoraggio e rilevamento 24/7. Se le aziende non dispongono delle risorse interne necessarie, i fornitori di Managed Detection and Response (MDR) di fiducia possono contribuire a soddisfare questi requisiti.

Fonte: Sophos

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/ransomware-fast-jedes-zweite-unternehmen-zahlt-oft-nach-verhandlung/

I membri di Leading Swiss Agencies (LSA) hanno eletto Claudia Ziltener (thjnk Zurich), Daniel Jörg (Team Farner) e Pascal Winkler (Publicis Groupe Switzerland) nel consiglio di amministrazione durante la riunione di mercoledì 25 giugno alla Razzia di Zurigo.

"Sono lieto di partecipare all'associazione che mi ha indicato la strada per entrare nel settore. In particolare, vorrei promuovere la collaborazione tra agenzie e clienti basata sulla partnership e la promozione dei giovani talenti nel nostro settore. Quest'ultimo aspetto mi sta particolarmente a cuore, poiché ho potuto sperimentare di persona quanto possa essere prezioso un sostegno sincero e quanto sia arricchente lavorare con i giovani talenti che porteranno il nostro settore nel futuro", afferma Claudia Ziltener, membro del team di gestione di thjnk Zurich.

Daniel Jörg, Chief Innovation Officer di Team Farner, aggiunge: "Dobbiamo diventare più coraggiosi e più visibili come settore. Voglio lavorare nel consiglio di amministrazione di LSA per rafforzare la nostra immagine di agenzia, rendere i nostri servizi più visibili e riposizionare il valore della comunicazione creativa - per un maggiore impatto, più orgoglio e più futuro."

"Sono coinvolto nella LSA perché credo che l'eccellenza creativa nasca dall'interazione di tutte le discipline. In qualità di stratega, ritengo che il mio compito non sia solo quello di fornire una guida, ma anche di mettere tutti i partecipanti in condizione di dare il proprio contributo a un settore forte con un impatto condiviso", afferma Pascal Winkler, Chief Strategy Officer di Publicis Groupe Svizzera.

Mark Burow (ex Dentsu Creative DACH) e Pablo Koerfer (ex Farner Consulting) sono stati dimessi dal Consiglio di amministrazione dopo otto e due anni rispettivamente. La LSA desidera ringraziare entrambi per il loro impegno e per i molti anni di servizio resi all'associazione e al settore.

Revisione e approfondimento in una nuova forma

Per la prima volta è stata presentata ai soci una relazione annuale completamente digitale. Questo documento fornisce una panoramica trasparente e chiara dell'anno LSA in cifre, dei nostri eventi e della rete LSA. Il rapporto può essere consultato online.

Lo Swiss Medtech Award viene assegnato annualmente dall'associazione di settore Swiss Medtech ed è dotato di 50.000 franchi svizzeri. Il premio premia i progetti che combinano innovazione medica, commerciabilità e vantaggi per il sistema sanitario. L'associazione rappresenta gli interessi di oltre 700 aziende medtech in Svizzera e si impegna per la loro competitività internazionale e per l'ottimizzazione delle condizioni quadro.

All'avanguardia nella digitalizzazione

Per la scale-up Qumea, con sede a Soletta, vincere il premio è un grande onore. L'amministratore delegato e cofondatore dell'azienda Cyrill Gyger sottolinea di essere felice di aver vinto questo premio così importante. Il premio dimostra che il cambiamento digitale è arrivato anche nel settore medtech tradizionalmente caratterizzato e che l'industria sta lavorando intensamente con le nuove tecnologie. "Siamo orgogliosi di essere in prima linea nel dare forma attiva alla trasformazione digitale del settore medtech con Qumea e di fornire impulsi per il futuro", afferma Gyger.

Anche il CTO Jonas Reber sottolinea l'effetto segnale della decisione della giuria: "L'intelligenza artificiale e il medtech si stanno avvicinando sempre di più, proprio come la meccanica di precisione o la miniaturizzazione hanno guidato l'innovazione in passato. Sono lieto di poter contribuire a questo cambiamento con Qumea".

Il radar rileva i movimenti e avvisa in caso di rischio di caduta.

Qumea ha sviluppato una soluzione per il monitoraggio digitale della mobilità nelle stanze di cura. Il sistema registra dati di movimento anonimi basati su radar, li valuta, li visualizza e fornisce automaticamente informazioni sulle situazioni di pericolo. La privacy del paziente è protetta, poiché non vengono utilizzate telecamere o microfoni. Nelle strutture per acuti è stata ottenuta una riduzione media delle cadute pari a 74 %. Secondo Qumea, questo stabilisce un nuovo standard nella cura proattiva e preventiva dei pazienti.

Il premio è stato consegnato il 25 giugno 2025 nell'ambito dello Swiss Medtech Day 2025 a Berna - la piattaforma leader per il settore della tecnologia medica svizzera, dove ogni anno si riuniscono esperti dell'industria, della ricerca e della sanità. Oltre a Qumea, sono stati candidati al premio anche evismo, con una soluzione per la diagnosi dei disturbi cardiaci, del sonno e dello stress, e Bonebridge, fornitore di impianti innovativi per il trattamento delle fratture ossee.

Fonte e ulteriori informazioni: Qumea

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/der-swiss-medtech-award-2025-geht-an-qumea/