Nell'ambito dell'ampia gamma di misure, Migros prevede per il prossimo fine settimana una campagna a livello nazionale con contatto diretto con i clienti. I dipendenti accoglieranno i clienti con bevande come il nuovo "vino analcolico", il Migros Ice Tea o il caffè del sistema Coffee-B. Alla cassa verrà distribuita una crostatina all'albicocca di nuova concezione e i bambini riceveranno materiali artigianali, fino a esaurimento scorte. Inoltre, pareti per selfie in 80 punti più grandi e spettacoli musicali creeranno un'atmosfera speciale.

La campagna vuole essere un gesto di riconoscenza nell'anno dell'anniversario. Secondo la Migros, intende sottolineare la sua vicinanza ai clienti e dimostrare che anche i piccoli gesti possono avere un grande impatto.

La campagna per l'anniversario di Wirz per Migros è stata lanciata all'inizio dell'anno. Di più qui.

La tecnologia da sola non è più garanzia di vantaggio competitivo: è necessario anche un forte posizionamento. In quest'ottica, Netrics sta rafforzando in modo mirato la gestione del proprio marchio: con effetto immediato, Daniel Howe sarà responsabile del posizionamento strategico dell'azienda in qualità di Head of Communications & Marketing. L'obiettivo è differenziare più chiaramente il marchio sul mercato e promuovere la crescita dell'azienda.

"La digitalizzazione da sola non è più una caratteristica distintiva: le tecnologie sono disponibili, comparabili e intercambiabili", afferma Pascal Kocher, CEO di Netrics. La vera differenziazione si ha quando si riduce la complessità e si mettono in evidenza i vantaggi". Con la sua esperienza all'interfaccia tra tecnologia, trasformazione e gestione del marchio, Daniel Howe apporta esattamente la competenza di cui abbiamo bisogno per questo scopo."

Daniel Howe vanta oltre 25 anni di esperienza nella gestione dei marchi e nella comunicazione, anche presso aziende come Zühlke, KPMG, Switch, l'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e, più recentemente, come direttore della strategia di un'agenzia. Ha supportato numerose organizzazioni nei processi di trasformazione, riposizionando i marchi e implementando strategie di comunicazione basate sui dati.

"Se si vuole sopravvivere in un ambiente dinamico, è necessario visualizzare costantemente ciò che si rappresenta e ciò che ci rende speciali", afferma Howe a proposito del suo nuovo ruolo in Netrics. "Un marchio forte suscita desiderio, fornisce orientamento e funge da bussola per le decisioni imprenditoriali".

In occasione dell'Assemblea generale dello SVI, tenutasi venerdì a Olten, l'associazione ha fatto un bilancio di un anno difficile. Le sfide finanziarie e la crescente pressione normativa hanno caratterizzato la situazione. Lo SVI ha chiuso il 2024 con una perdita di 12.756 franchi svizzeri. Il direttore generale Andreas Zopfi ha quindi auspicato un cambio di prospettiva in cui il settore abbandoni la "modalità crisi" e consideri le circostanze attuali - compresi i cambiamenti normativi e le incertezze geopolitiche - come la nuova normalità.

L'incontro è stato incentrato sulle elezioni del Consiglio di amministrazione: Il Presidente Philippe Dubois si è dimesso dopo 13 anni. Anche i membri del Consiglio di amministrazione Micaël Müller (Migros Industrie), Hansruedi Schafflützel (Wipf) e Patrick Semadeni (Gruppo Semadeni) si sono dimessi. Tobias Leischner (Bourquin) è stato eletto all'unanimità nuovo Presidente. Anche Rolf Eicher (JobTalente), Roberto Polizzi (Migros Industrie), Othmar Wohlhauser (Wipf) e Rudolf Zimmerli (Proderma) sono stati eletti nuovi membri del Consiglio di amministrazione.

Nel suo discorso di elogio per il Presidente uscente Dubois, l'Amministratore delegato Zopfi ha riconosciuto il suo lavoro costantemente mirato e il suo ruolo di costruttore di ponti.

Nella parte statutaria dell'assemblea, i soci hanno approvato all'unanimità la relazione annuale, il verbale e il bilancio per il 2025, oltre ad approvare un aumento dei contributi del 5% a partire dal 2026, il primo dal 2010. Il verbale completo sarà disponibile alla fine di maggio 2025 sul sito Disponibile il sito web dello SVI.

La Svizzera si è impegnata a convertire il proprio sistema energetico in un sistema a zero emissioni entro il 2050. Un elemento centrale di questo impegno è l'espansione delle energie rinnovabili. Nell'ambito del programma di finanziamento federale SWEET, i ricercatori dell'Università di Berna e dell'Università della Svizzera italiana hanno sviluppato il progetto Gioco online "Energia assicurata in cui i partecipanti possono simulare e controllare l'approvvigionamento energetico della Svizzera nei prossimi 30 anni. Il gioco è stato progettato per aumentare la comprensione delle complesse interrelazioni all'interno della politica energetica svizzera.

La transizione energetica prende vita

In "Energia assicurata", i giocatori prendono decisioni sulle infrastrutture energetiche, sulle importazioni di elettricità e sulle misure politiche e vedono direttamente gli effetti delle loro scelte sulla sicurezza dell'approvvigionamento. Si verificano anche eventi inaspettati, come condizioni meteorologiche estreme o fluttuazioni dei prezzi dell'energia.

Focus sulla formazione dell'opinione

Il progetto è stato guidato da Isabelle Stadelmann-Steffen, docente di Politica comparata all'Università di Berna. Il suo team ha fornito le basi tematiche, mentre i ricercatori dell'Università della Svizzera italiana sono stati responsabili della progettazione del gioco, dello sviluppo del modello e dell'implementazione tecnica. "Il nostro obiettivo è che il gioco renda più facile per i giocatori formarsi un'opinione sulle alternative di politica energetica nel percorso verso il net zero", spiega Stadelmann-Steffen.

L'Ufficio federale dell'energia (UFE) sostiene finanziariamente il gioco nell'ambito del consorzio SWEET "Sustainable and Resilient Energy for Switzerland" (SURE), che ricerca soluzioni energetiche sostenibili per la Svizzera. Il gioco fa anche parte di un'indagine demoscopica per verificare se tali offerte interattive rafforzano la formazione delle opinioni e la fiducia nella propria capacità di agire nella transizione energetica. I risultati di questo studio non sono ancora disponibili.

Alla luce della crescente frammentazione e polarizzazione dell'opinione pubblica e del crescente problema delle fake news, l'HarbourClub ritiene urgente che le aziende agiscano. Secondo la nuova presentazione "Bussola CCO 2025" i responsabili della comunicazione dovrebbero agire sempre più come gestori delle relazioni con gli stakeholder, per assumere un ruolo più attivo nell'azienda e garantire la credibilità della comunicazione.

La pubblicazione è stata realizzata in occasione del 25° anniversario dell'HarbourClub con la partecipazione di circa 100 soci ed è stata presentata per la prima volta allo Swiss Media Forum di Lucerna. Essa formula tredici misure concrete come raccomandazioni per cinque aree centrali dell'azione comunicativa. Queste includono, in particolare, la costruzione della fiducia, la gestione di un pubblico frammentato e il posizionamento su questioni socio-politiche rilevanti. Le aziende si trovano spesso a dover decidere se esprimersi pubblicamente su questioni controverse o se mantenere deliberatamente un profilo basso. Secondo HarbourClub, in futuro le prese di posizione dovranno essere più strategiche e meno tattiche. Negli ultimi anni, ciò è avvenuto spesso "per capriccio o a causa della sensibilità di singoli manager dell'azienda".

Da un'indagine informale condotta tra i responsabili della comunicazione svizzeri emerge che le aziende sono tenute a commentare in particolare i cambiamenti climatici, le questioni di sostenibilità, il rapporto della Svizzera con l'UE e le questioni relative alla pace sociale. Ci sono anche argomenti specifici del settore, come gli sviluppi geopolitici e il rapporto con la tecnologia e l'intelligenza artificiale.

In futuro - il punto di svolta, come dice l'HarbourClub - la comunicazione diventerà più esigente, con una narrazione basata sui fatti, trasparente e coerente. Hans-Peter Nehmer, presidente dell'HarbourClub, riassume così: "Il responsabile della comunicazione non si occupa più solo di "inviare", ma di creare relazioni con tutti i gruppi di interesse. Questo significa anche ascoltare e avviare un dialogo. In futuro dovremo prestare ancora più attenzione ai fatti e alla trasparenza. I responsabili della comunicazione dovrebbero essere in grado di assumersi la responsabilità della sincerità della comunicazione per l'azienda. Un dipartimento di comunicazione che è solo un 'fornitore di servizi interni' e non una funzione di indirizzo, prima o poi sarà un rischio per la reputazione".

Le società svizzere di Siemens stanno registrando una crescita significativa. Lo dimostrano gli ultimi dati trimestrali. Secondo la dichiarazione, questa crescita è in gran parte guidata dalla digitalizzazione. "Stiamo assistendo a una forte crescita del business del software in tutti i settori. Con le nostre soluzioni digitali, stiamo accelerando la trasformazione digitale della Svizzera nei settori dell'edilizia, dell'industria, della mobilità e della sanità", afferma Gerd Scheller, Country CEO di Siemens Svizzera. "Il settore Mobilità, in particolare, sta registrando un andamento positivo delle vendite. In particolare, le locomotive Vectron continuano a godere di grande popolarità in Svizzera".

Realizzazione di diversi progetti importanti

Nell'anno finanziario in corso, Siemens è riuscita a realizzare un gran numero di progetti lungimiranti per i clienti in Svizzera, come riferisce l'azienda. Ad esempio, alla fine di febbraio è stato inaugurato l'ospedale cantonale di Baden (KSB). KSB collabora con Siemens. Grazie a soluzioni quali una piattaforma IoT aperta del portafoglio Siemens Xcelerator, un sistema di navigazione basato su app e la tecnologia edilizia all'avanguardia di Siemens, KSB è diventato uno degli ospedali più moderni della Svizzera e dell'Europa. Siemens ha anche messo in funzione l'ultimo sistema di media tensione GIS blu a Davos nel gennaio 2025. Il quadro elettrico è completamente privo di esafluoruro di zolfo (SF6), dannoso per il clima, e garantisce un'alimentazione sicura, pulita e affidabile a circa 40.000 persone.

Crescita superiore alla media nelle infrastrutture intelligenti

Anche l'unità aziendale globale Siemens Smart Infrastructure, con sede a Zug, che impiega circa 78.500 persone in tutto il mondo, ha riportato cifre positive. Il fatturato è aumentato di 11 % a 11,030 miliardi di euro nella prima metà dell'anno fiscale in corso e il margine di profitto è passato da 17,4 % a 20,6 %. "Siamo riusciti ad aumentare la nostra redditività a livello globale per 18 trimestri consecutivi. Anche in Svizzera abbiamo ottenuto una crescita superiore alla media e ci siamo aggiudicati numerosi ordini di grandi dimensioni da parte di data center e clienti del settore energetico e industriale", afferma Matthias Rebellius, Global CEO di Siemens Smart Infrastructure e membro del Consiglio di Amministrazione di Siemens AG. "Abbiamo ricevuto molti feedback positivi su Siemens Xcelerator in occasione del nostro evento per i clienti Transform 2025 tenutosi a Zurigo a marzo. Questa piattaforma digitale aperta aiuta le aziende svizzere a ottimizzare l'efficienza operativa e la qualità complessiva e ad affrontare con successo sfide come la sostenibilità, la sicurezza informatica e l'aumento della competitività."

Leader in molti settori

In Svizzera, le società Siemens detengono una forte posizione di mercato nella tecnologia degli edifici e della distribuzione dell'energia (Smart Infrastructure), nonché nella tecnologia industriale e degli azionamenti (Digital Industries e Siemens Industry Software). L'azienda detiene inoltre una posizione di leadership nella tecnologia ferroviaria (Siemens Mobility). Siemens è anche il proprietario di maggioranza di Siemens Healthineers, fornitore leader di tecnologia medica con una forte presenza in Svizzera. Siemens Energy è una società a gestione separata che si occupa di trasmissione e generazione di energia e che opera anche in Svizzera. Siemens detiene una partecipazione di minoranza in Siemens Energy.

Fonte: Siemens

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/siemens-gesellschaften-wachsen-in-der-schweiz-deutlich/

La carenza di manodopera qualificata ha messo alle strette la Svizzera. Una risposta a questo problema viene da un angolo forse inaspettato: dai pensionati. Da diversi anni ormai Affitto di un pensionato una piattaforma su cui pensionati esperti possono offrire i loro servizi per piccoli lavori. Quello che era iniziato come un progetto pionieristico si è ora trasformato in una tendenza. Il lavoro in pensione non è solo socialmente accettato, ma anche richiesto.

Con la nuova piattaforma di lavoro "Assumere un pensionato", le opportunità di lavoro per i pensionati si stanno ampliando in modo significativo. Le aziende possono assumere pensionati non solo per piccoli lavori, ma anche per mansioni impegnative e progetti temporanei, ad esempio come sostituti durante il congedo di maternità o il servizio militare.

"Stiamo prendendo due piccioni con una fava", spiega l'amministratore delegato Reto Dürrenberger, che ha fondato l'azienda insieme a Sarah Hiltebrand. "Le nostre piattaforme aiutano a combattere la carenza di manodopera qualificata - e allo stesso tempo sosteniamo i pensionati che vogliono rimanere attivi o far quadrare i conti". In Svizzera, circa il 20% delle persone in età pensionabile con un reddito inferiore a 2.506 franchi al mese è a rischio di povertà o è considerato povero. Questa situazione finanziaria fa sì che molti di loro debbano continuare a lavorare anche dopo la pensione per garantirsi il sostentamento. Inoltre, circa il 10% dei pensionati dipende da prestazioni integrative per raggiungere il livello minimo di sussistenza.

Poiché tutto ruota intorno alla generazione dei Boomer, gli operatori hanno cambiato il nome della loro società per azioni in "Boomer AG". Ora non solo come società che gestisce le piattaforme, ma anche come agenzia di marketing specializzata che si concentra sul gruppo target dei baby boomer. "Tutti parlano solo della generazione GenZ, ma quasi per niente dei baby boomer, che rappresentano il 20% della popolazione. Noi vogliamo cambiare questa situazione", afferma Sarah Hiltebrand.

Dürrenberger e Hiltebrand e la loro agenzia creativa Die Antwort sono anche responsabili dell'aspetto generale, dei loghi, del branding e della realizzazione delle varie piattaforme.

Il fornitore svizzero di servizi di navigazione aerea Skyguide è stato riconosciuto per il suo impegno nei confronti dell'ambiente: È il primo fornitore di servizi di navigazione aerea al mondo ad aver raggiunto il cosiddetto livello di maturità 3 del programma ambientale internazionale "GreenATM" (per saperne di più). Skyguide vuole così sottolineare che la consapevolezza ambientale è parte integrante della sua cultura aziendale. Questa valutazione è stata assegnata dall'organizzazione internazionale dei servizi di navigazione aerea CANSO. Riconosce il ruolo guida di skyguide nello sviluppo sostenibile dei servizi di navigazione aerea, sia in Svizzera che al di fuori dei suoi confini. "Questo riconoscimento è la prova che l'innovazione e la responsabilità ambientale possono andare di pari passo nell'aviazione", afferma Alex Bristol, CEO di Skyguide.

Le rotte di volo giocano un ruolo importante

Nel 2023, skyguide è stato il primo fornitore di servizi di navigazione aerea a ricevere il riconoscimento GreenATM. Le rotte di traffico su cui i controllori del traffico aereo guidano quotidianamente gli aerei svolgono un ruolo importante. Mentre in passato i cieli svizzeri erano attraversati da una rete di grandi vie aeree, sulle quali i controllori di volo guidavano gli aerei, oggi i piloti hanno una scelta di rotte molto più libera. "Per le compagnie aeree, questo significa che possono optare per rotte più dirette e quindi devono fare meno rifornimento di carburante", spiega Bristol. Questo ha un doppio effetto sulle emissioni di CO2: Le rotte più brevi richiedono meno energia. Inoltre, un aereo che trasporta meno carburante è più leggero e quindi necessita di meno paraffina.

Skyguide ha ottenuto questo primo riconoscimento ecologico dell'epoca anche grazie alle sue infrastrutture ad alta efficienza energetica e alla consapevolezza ambientale dei suoi dipendenti nelle rispettive attività. Altri esempi dell'impegno ecologico di skyguide sono

• partecipazione all'iniziativa del governo federale "Exemplary Energy and Climate",
• la promozione di una selezione diretta e più libera delle rotte nel traffico aereo
• il coinvolgimento attivo dei dipendenti e dei partner nei progetti ambientali

"Il premio 2023 è stato solo l'inizio per noi", afferma Bristol. Dopo essere stati classificati, i fornitori di servizi di navigazione aerea devono dimostrare per un periodo di due anni che stanno rafforzando in modo sostenibile il loro impegno nei confronti dell'ambiente. Solo così potranno ottenere il pieno riconoscimento del rispettivo livello di maturità ecologica.

I droni al posto degli aerei rilevano i sistemi di navigazione

Dal 2023 Skyguide ha intensificato ulteriormente i suoi sforzi e ha assunto un ruolo pionieristico, ad esempio per quanto riguarda i voli di controllo regolarmente richiesti. Si tratta di calibrare
tecnici, ad esempio gli strumenti dei sistemi di atterraggio negli aeroporti. "Laddove possibile, non utilizziamo più un aereo per i rilievi, ma ci affidiamo a un drone", spiega il capo di Skyguide. Si tratta di una misura che ha un impatto sull'impronta ecologica.

Questo ha portato CANSO a confermare il livello di maturità ecologica 3 dei servizi di navigazione aerea svizzeri dopo aver completato con successo diversi audit - qualcosa che nessun altro fornitore di servizi di navigazione aerea ha ancora raggiunto, come annuncia con orgoglio Skyguide. Per il CEO Alex Bristol, tuttavia, è chiaro: "Questo riconoscimento è senza dubbio un passo importante per noi e riflette il nostro impegno per la sostenibilità. Tuttavia, non lo vediamo come un obiettivo finale, ma piuttosto come una fase del riconoscimento di noi stessi e del nostro lavoro pionieristico".
di svilupparsi ulteriormente". Skyguide intende rafforzare ulteriormente il suo impegno per tragitti di volo più rispettosi del clima. Bristol vede un potenziale di miglioramento, ad esempio, negli arrivi e nelle partenze. "Invece di far salire o scendere gli aerei come una scala, come fanno oggi, vogliamo guidarli sempre più su una rotta in continua salita o discesa", dice Bristol. Questo avrà un effetto positivo sul consumo di carburante".

Fonte e ulteriori informazioni: Skyguide

GreenATM, uno standard ambientale per i servizi di navigazione aerea

Il programma GreenATM è stato lanciato dalla CANSO nel 2022 per rendere comparabili a livello mondiale le prestazioni ambientali dei fornitori di servizi di navigazione aerea e per migliorarle in modo mirato attraverso lo scambio di informazioni tra i fornitori di servizi di navigazione aerea. Il programma valuta il modo in cui i fornitori di servizi di navigazione aerea operano nel rispetto dell'ambiente, sia nei propri processi che nella gestione del traffico aereo. Il programma esamina 24 aree, tra cui le infrastrutture, le operazioni, il consumo energetico, gli appalti e la governance. Revisori indipendenti valutano i fornitori di servizi di navigazione aerea partecipanti e classificano le loro prestazioni ambientali in uno dei cinque livelli di maturità del programma. Ulteriori informazioni: Programma di accreditamento ambientale Green ATM - CANSO

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/skyguide-setzt-neue-standards-fuer-umweltbewusste-flugsicherung/

Control 2025 si è conclusa con successo a Stoccarda il 9 maggio. Molti espositori soddisfatti hanno riassunto i quattro giorni di fiera in quattro padiglioni espositivi pieni: "Control è uno dei più importanti incontri del settore", ha detto ad esempio Nadeem Sawani, vicepresidente vendite EMEA di Mahr. Ha sottolineato che Control è la piattaforma ideale per presentare le innovazioni e scambiare idee con i clienti. Anche Manuel Müller, Senior Product Marketing Manager di Hexagon Manufacturing Intelligence Germany, ha sottolineato: "Per noi Control è il luogo di incontro più importante per l'industria delle tecnologie di misura". I visitatori professionali possono non solo ispezionare i sistemi, ma anche testarli dal vivo. Anche il dottor Raoul Christoph, vice direttore generale di Werth Messtechnik, ha espresso la sua soddisfazione: "Control rimane la fiera più importante per l'assicurazione della qualità". Anche Florian Schwarz, CEO di CAQ AG Factory Systems ed espositore di lunga data di Control, ha elogiato Control come un "super evento di team building".

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/control-2025-vermeldet-erfolgreichen-messe-abschluss/

Con il roadshow, Electrolux vuole presentare i suoi prodotti di punta ai consumatori dei centri urbani e mostrare le tecnologie innovative in azione. La lavatrice walk-in funge da spazio di esperienza mobile e accattivante.

"Con il roadshow nazionale vogliamo raggiungere direttamente i consumatori ed entrare in contatto con loro. Le nostre tecnologie innovative si dimostrano al meglio sul posto, attraverso un'esperienza interattiva e divertente", spiega Roland Bienz, Direttore Marketing di Electrolux Svizzera. L'attivazione della comunicazione dal vivo si basa sulla campagna pubblicitaria con l'ambasciatore del marchio Marco Odermatt dei mesi precedenti.

Oltre alla presentazione della tecnologia, l'evento prevede anche una ruota della fortuna con premi per un totale di oltre 100.000 franchi svizzeri e un meet & greet con Marco Odermatt. Il roadshow farà tappa in un totale di sei città svizzere: Losanna, Zurigo, Winterthur, Basilea, Lucerna e, più recentemente, al Festival di lotta svizzera di Mollis alla fine di agosto 2025.

Il Colloquio di logistica di Zurigo ha festeggiato quest'anno il suo 40° anniversario! L'evento è stato fondato 45 anni fa da Peter Rupper. Egli è stato l'ospite d'onore dell'evento di quest'anno nel Foyer dei docenti dell'ETH. 71 ospiti dell'industria e del commercio hanno potuto seguire con grande interesse tre presentazioni pratiche.

Logistica intelligente per le macchine utensili

Dopo il benvenuto all'edizione dell'anniversario dell'evento da parte dei due presidenti Peter Acél e Prof. Dr. Konrad Wegener, il Dr. Fabian Stoop, Direttore Tecnico di Lestoprex AG, ha dato il via alla serie di conferenze con la sua presentazione "Altamente complesso, costoso, indispensabile". Si è concentrato sulla logistica intelligente nell'industria della fornitura di macchine utensili. La macchina utensile (WZM) è una tecnologia chiave. La Svizzera svolge un ruolo di primo piano tra centinaia di produttori in tutto il mondo: precisione, innovazione e affidabilità le hanno permesso di affermarsi come leader di nicchia del mercato con una quota di esportazione di oltre 80 %.

Le macchine utensili sono beni strumentali a lungo termine con cicli di vita fino a 30 anni e oltre. Il dott. Stoop ha sottolineato l'importanza di servizi logistici efficienti per l'intero ciclo di vita delle macchine, dalla produzione alla logistica dei ricambi fino al riciclaggio. La pressione competitiva richiede costantemente innovazione da parte dei fornitori, ma allo stesso tempo richiede lotti di dimensioni ridotte e requisiti normativi rigorosi (ad esempio, ESG). Stoop ha illustrato questo aspetto con due casi di studio: I sistemi di serraggio, componenti di sicurezza ad alta precisione, e i tubi modulari per il refrigerante, i cosiddetti C-parts con un'ampia varietà di combinazioni; la standardizzazione è la chiave.

Economia circolare per gli elettrodomestici

Pasqual Zopp, amministratore delegato di SENS eRecycling, ha tenuto una conferenza dal titolo "Economia circolare in azione" sull'importanza del ritiro e del riciclaggio efficiente degli apparecchi elettrici. Ha mostrato come un'economia circolare volontaria ed efficace funzioni con successo. Ha inoltre menzionato un concetto innovativo di raccolta e di tariffazione sviluppato insieme alla Dr. Acél & Partner AG.

In Europa, una famiglia media possiede 74 apparecchi elettrici, di cui circa undici sono rotti o inutilizzati. I rifiuti elettronici sono un tipo di rifiuto complesso. In tutto il mondo, solo 23% vengono riciclati professionalmente. Grazie alla SENS e alla Swico, la Svizzera è un pioniere nel reinserimento dei materiali riciclabili nel ciclo. Qui il tasso è di 95%. Il sistema è finanziato dalla tassa di riciclaggio anticipata, che copre tutti i costi di raccolta, logistica, riciclaggio e amministrazione.

È necessario intervenire per educare il pubblico. Molti consumatori non sanno cosa si intende per elettrodomestico - una questione che è stata sollevata anche nella discussione successiva. Manca anche un'opzione di restituzione conveniente. Zopp ha presentato la "Electro Recycling Bag" come soluzione. Ispirata al concetto di restituzione delle capsule Nespresso usate, la borsa è stata realizzata in collaborazione con la Posta Svizzera.

Il riciclo inizia alla fonte

Nicolai Solenthaler, COO di soRec AG, ha concluso il ciclo di conferenze con la presentazione "Il riciclaggio inizia alla fonte" sulle funzioni chiave dell'informazione e della logistica. soRec è specializzata nel recupero fisico di materiali riciclabili da rottami elettronici, rifiuti metallici industriali e materiali urbani (ad es. vetro, alluminio). Considera il riciclaggio come un processo industriale che dovrebbe iniziare alla fonte, cioè al punto di smaltimento. Un riciclaggio di alta qualità è possibile solo se i materiali vengono raccolti, selezionati e consegnati in modo corretto. Il motto "Leading in Closing Circles" riassume questa filosofia. Informazioni precise sulla composizione, l'origine e la forma del materiale lungo l'intera catena di produzione consentono di decidere direttamente se un materiale può essere frantumato, tranciato o fornito direttamente come acciaio speciale. In assenza di informazioni, è necessaria una lunga selezione. Solenthaler dimostra che il successo di una gestione del riciclaggio di alta qualità dipende in larga misura dall'installazione di concetti di raccolta, sistemi informativi e soluzioni logistiche sensati fin dall'inizio. Il riciclaggio di alta qualità non inizia alla fine, ma all'inizio della catena.

Il male della società dell'usa e getta

Nella discussione che ne è seguita, una delle frustrazioni espresse è stata che le strategie di riciclaggio intelligente stanno combattendo solo i sintomi del vero male della società dell'usa e getta: componenti non sostituibili o separabili e mancanza di opzioni di riparazione. È stata anche affrontata la situazione del settore a causa degli sviluppi negli Stati Uniti. Le incertezze rendono più difficile la pianificazione e la Cina sta diventando sempre più importante per noi.

Dopo un breve bilancio e le osservazioni conclusive sul colloquio logistico dell'anniversario da parte del Prof. Dr. Konrad Wegener, gli ospiti hanno continuato a discutere con i relatori e gli organizzatori durante un aperitivo ricco di una magnifica vista sul lago e sul mare di luci della città di Zurigo.

Fonte e ulteriori informazioni: Dr. Acél & Partner

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zukunftsgerichtete-impulse-am-40-zuercher-logistik-kolloquium/

L'ultimo podcast sull'AI della Textakademie ha accolto questa volta due ospiti. Yariv Adan è stato co-sviluppatore di Google Assistant, Google Cloud e Google Lens, mentre Murièle Solange Bolay è co-organizzatrice dell'evento "L'intelligenza artificiale". "L'esperienza del futuro dell'umanità" - un evento parallelo ad Art Basel. È anche un'investitrice e fondatrice di MSB & Partners, dove ha lavorato come esperta di trasformazione e coach esecutivo per 18 anni. La discussione è stata moderata ancora una volta dal giornalista Christoph Soltmannowski.

Yariv Adan, oggi General Partner della società di venture capital Ellipsis di Zug, fa un paragone con gli albori dell'umanità quando si parla di intelligenza artificiale: "Al momento siamo come uomini delle caverne che hanno appena scoperto il fuoco e stanno cercando di immaginare cosa possono fare con esso". Il potenziale va ben oltre la nostra attuale comprensione e immaginazione".

Egli descrive come le interfacce vocali facilitino l'accesso alla tecnologia per tutti, indipendentemente dall'età, dal background o dalle competenze tecniche. "Improvvisamente tutti possono usarla: chi ha tre anni, chi ha 100 anni, chi è ricco, chi è povero. Indipendentemente dal fatto che siano esperti di tecnologia o meno".

Il futuro dell'esperienza umana: l'arte come laboratorio sociale

L'ex product manager di Google parteciperà come esperto alla "Future of Humanity Experience", co-organizzata da Murièle Solange Bolay. L'evento si propone come una piattaforma di dialogo interdisciplinare e riunisce rappresentanti dei settori dell'arte, dell'economia e della scienza, nonché futuristi e visionari. L'obiettivo comune: integrare la creatività nella vita quotidiana e nei processi decisionali e generare nuove prospettive per il futuro dell'umanità. "Abbiamo bisogno di liberare e riscoprire noi stessi. Le persone devono prendere coscienza del loro nuovo ruolo e scoprire il potenziale e le prospettive che si aprono nel nuovo mondo", afferma Bolay.