Workday pubblica uno studio globale che rivela un paradosso chiave nell'utilizzo dell'AI: sebbene l'intelligenza artificiale offra un notevole risparmio di tempo, molte organizzazioni non ne colgono appieno il valore. Gran parte del tempo risparmiato viene consumato dalle rielaborazioni: correzione di errori, riscrittura di contenuti e convalida dei risultati di strumenti generici.

Il paradosso della produttività dell'IA

Lo studio «Beyond productivity: What AI is really worth» (Oltre la produttività: quanto vale l'IA) mostra chiare discrepanze tra le promesse di produttività e i benefici effettivi. In Svizzera, circa il 71% dei dipendenti dichiara che l'utilizzo dell'IA li ha resi significativamente più produttivi negli ultimi dodici mesi. In generale, più di un terzo (44%) utilizza strumenti o tecnologie di IA nel proprio lavoro quotidiano.

Ma il rovescio della medaglia è che circa il 54% dichiara di dedicare da una a due ore alla settimana alla rielaborazione del tempo risparmiato con l'IA. Questo porta a una falsa impressione di produttività e ROI. L'IA contribuisce aumentando la capacità, ma troppo spesso ruoli, competenze e processi non si sono evoluti per trasformare tale capacità in risultati sempre migliori.

Carenza di investimenti nella formazione continua

Un altro problema è rappresentato dalle misure di formazione: Circa il 63% dei manager intervistati afferma che la propria organizzazione ha dato priorità al reinvestimento dei guadagni di efficienza sostenuti dall'IA nello sviluppo delle competenze e nella formazione. Tuttavia, solo il 36% dei dipendenti riferisce di aver aumentato gli investimenti dell'organizzazione in programmi di formazione e sviluppo nuovi o ampliati. Questo dimostra un chiaro scollamento tra le intenzioni dei dirigenti e l'esperienza dei dipendenti.

Sebbene la maggior parte delle organizzazioni sia d'accordo sul fatto che i guadagni di produttività derivanti dall'IA dovrebbero andare a beneficio dei dipendenti, nella pratica questi investimenti vengono spesso convogliati altrove. Le aziende sono più propense a reinvestire i risparmi derivanti dall'IA nella tecnologia (39%) che nello sviluppo dei dipendenti (30%). Invece di utilizzare il tempo guadagnato specificamente per lo sviluppo delle competenze, spesso il carico di lavoro viene semplicemente aumentato (32%).

Cosa fanno di diverso le aziende di successo

Le organizzazioni che ottengono effettivamente un successo misurabile adottano un approccio diverso. I dipendenti che hanno avuto esperienze positive con l'IA sono molto più propensi a utilizzare il tempo risparmiato per aumentare il valore del proprio lavoro, ad esempio attraverso analisi più approfondite, decisioni più informate e riflessioni strategiche (57%), anziché limitarsi ad assumere compiti aggiuntivi. Inoltre, è molto più probabile che abbiano beneficiato di misure di qualificazione e di formazione continua (79%).

«Troppi strumenti di IA spostano le difficili questioni della fiducia, dell'accuratezza e della ripetibilità sui singoli utenti», afferma Gerrit Kazmaier, Presidente del Prodotto e della Tecnologia di Workday. «In Workday abbiamo trascorso anni a fornire soluzioni di IA semplici e incentrate sull'uomo, non come pura tecnologia, in modo che i clienti non debbano collegare tutto da soli e controllare ogni risposta. La nostra filosofia è che l'IA deve svolgere il lavoro complesso in background, in modo che le persone possano concentrarsi sulla capacità di giudizio, sulla creatività e sulla connessione. È così che le organizzazioni trasformano la velocità dell'IA in un vantaggio sostenibile e guidato dall'uomo».»

Lo studio chiarisce che reinvestire nelle persone è il modo più rapido per ridurre le rilavorazioni, migliorare i risultati e trasformare la velocità dell'IA in un valore aziendale sostenibile. Le organizzazioni che ottengono il massimo valore dall'IA trattano il tempo risparmiato come una risorsa strategica e investono nella formazione dei propri team.

Informazioni sullo studio

I dati provengono dallo studio globale «Beyond Productivity: What AI is Really Worth», un'indagine condotta da Workday e realizzata da Hanover Research nel novembre 2025. Lo studio ha coinvolto 3.200 intervistati provenienti da Nord America, Asia-Pacifico ed Europa, Medio Oriente e Africa. Tutti gli intervistati erano dipendenti a tempo pieno di organizzazioni con un fatturato annuo pari o superiore a 100 milioni di dollari e utilizzatori attivi della tecnologia AI.

Fonte: Workday

Le finestre danno forma agli ambienti, forniscono luce e creano atmosfera. Alla Swissbau 2026 di Basilea, EgoKiefer mette in primo piano queste qualità con due nuove linee di prodotti. Dal 20 al 23 gennaio, i visitatori potranno sperimentare dal vivo le innovazioni dell'azienda svizzera leader nel settore dei serramenti nel padiglione 1.1, stand A60.

Linea di finestre in legno: la naturalezza incontra l'innovazione

Il legno è molto più di un semplice materiale da costruzione: crea un'atmosfera calda e accogliente, regola il clima interno in modo naturale e aggiunge carattere a qualsiasi abitazione. Come materia prima rinnovabile, combina estetica e sostenibilità e offre eccellenti opportunità per una costruzione moderna ed efficiente dal punto di vista energetico.

EgoKiefer riprende queste qualità con la sua nuova famiglia di finestre in legno. Ego®Allstar è sinonimo di architettura moderna, Ego®Selection di costruzione orientata al design, con telai a filo, ferramenta a scomparsa e linee chiare. La gamma è completata dalle finestre heritage che combinano un look storico con la tecnologia contemporanea. Le nuove finestre in legno combinano materiali naturali con tecnologie innovative, aumentano l'efficienza energetica e creano luce, vista e atmosfera contemporanee.

Finestre in PVC-U e PVC-U/alluminio Ego®Prime

La nuova gamma di finestre Ego®Prime offre la massima efficienza energetica, durata e libertà di progettazione. Grazie alla maggiore profondità di installazione e ai profili ottimizzati, offre eccezionali valori di isolamento termico, un efficace isolamento acustico e un'elevata facilità d'uso.

La finestra in PVC-U Ego®Prime convince per la facilità di manutenzione delle superfici, l'elevata sicurezza di base e la grande varietà, ad esempio con un'ampia scelta di varianti di colore e di decori. La finestra Ego®Prime in PVC-U/alluminio integra questi vantaggi con un guscio in alluminio resistente agli agenti atmosferici, che rende la finestra particolarmente robusta e apre ulteriori possibilità di design. Entrambi i sistemi combinano funzionalità ed estetica, contribuendo in modo tangibile a migliorare la qualità della vita quotidiana.

Consulenza lungo l'intero processo progettuale

EgoKiefer assiste proprietari di edifici, architetti e progettisti durante l'intero processo progettuale, dalla consulenza e pianificazione all'installazione. Con nove sedi di vendita, oltre 350 partner specializzati e il team Ego®Service, il numero 1 per le finestre e le porte in Svizzera garantisce qualità e affidabilità da un unico fornitore.

Alla Swissbau 2026 i visitatori potranno sperimentare dal vivo le nuove finestre, ricevere una consulenza personalizzata e trovare la soluzione giusta per i loro ambienti di vita insieme agli specialisti EgoKiefer. Ulteriori informazioni sui nuovi prodotti sono disponibili su https://www.egokiefer.ch/de/fenstersortiment.

LIS Logistische Informationssysteme presenta alla LogiMAT una nuova funzione del suo sistema di gestione dei trasporti (TMS) WinSped Web basato sul web: l'inserimento degli ordini tramite il riconoscimento ottico dei caratteri (OCR). Questa funzione utilizza un'intelligenza artificiale integrata basata su ChatGPT, che non richiede alcuna formazione preliminare. L'estensione consente di leggere e creare ordini direttamente da file PDF caricati e da documenti scritti a mano o immagini scansionate in pochi secondi. Gli utenti beneficiano di una rapida acquisizione dei dati e di una riduzione dell'input manuale. La nuova funzione sarà disponibile a partire dal primo trimestre del 2026.

L'intelligenza artificiale colma il divario nella logistica dei trasporti

«La gestione dei processi di trasporto sta diventando sempre più digitale. Tuttavia, in molti luoghi, i dati vengono ancora digitati manualmente da PDF e documenti scritti a mano quando si inseriscono gli ordini. Questa fase di lavoro non è più compatibile con la crescente digitalizzazione e il ritmo veloce della logistica dei trasporti. È proprio questa lacuna che stiamo colmando con la funzione OCR di WinSped Web», afferma Magnus Wagner, Co-CEO di LIS. WinSped Web è uno dei primi TMS sul mercato a utilizzare un'intelligenza artificiale integrata basata su ChatGPT (OpenAI) per il riconoscimento del testo e per acquisire rapidamente il contenuto dei documenti in modo strutturato e crearlo come ordine.

Con il riconoscimento ottico del testo in WinSped Web, gli utenti risparmiano tempo prezioso nell'inserimento degli ordini: ciò che prima richiedeva diversi minuti di inserimento manuale ora viene eseguito in pochi secondi dall'IA integrata. Il riconoscimento intelligente del testo riduce inoltre al minimo gli errori di trascrizione e consente ai dipendenti di concentrarsi su compiti più impegnativi. Wagner sottolinea che la funzione OCR segue coerentemente la filosofia di WinSped Web: «Con l'applicazione basata su browser, abbiamo posto l'accento fin dall'inizio su un funzionamento intuitivo e orientato al futuro. Con la nuova funzione OCR, stiamo aumentando l'efficienza dell'inserimento degli ordini di un ulteriore passo avanti».»

Percorso tecnologico a lungo termine

La società di software con sede a Greven continua così il suo percorso tecnologico a lungo termine: la nuova versione di WinSped completamente basata sul web WinSped Web è disponibile da quest'anno e offre agli utenti un accesso indipendente dalla posizione e dai dispositivi, scalabilità e un'architettura web ottimizzata. La funzione OCR segna uno dei primi passi supportati dall'intelligenza artificiale, a cui LIS farà seguire altre funzioni nel corso del 2026.

I visitatori della LogiMAT di quest'anno potranno conoscere la nuova funzione WinSped: LIS sarà presente nel padiglione 4 allo stand 4B65 dal 24 al 26 marzo 2026.

Il MAZ, il principale centro di eccellenza svizzero per il giornalismo e la comunicazione, è un nuovo membro partner dell'associazione Perikom. L'associazione sta così ampliando le proprie competenze nei settori dello storytelling, della scrittura e della produzione di contenuti supportati dall'intelligenza artificiale. Perikom conta ora sedici membri partner che, tra le altre cose, organizzano regolarmente eventi serali per i responsabili delle risorse umane e della comunicazione per condividere le loro esperienze.

Tanja Maniglio Hofer, responsabile della comunicazione aziendale del MAZ, spiega l'interesse della partnership: «La comunicazione interna è un fattore di successo fondamentale per le aziende, soprattutto in tempi di trasformazione e di carenza di competenze. Con la nostra esperienza in leadership e comunicazione di crisi, storytelling aziendale, gestione delle newsroom e capacità di apparire e dialogare, sosteniamo le organizzazioni nel rafforzare la fiducia e nel coinvolgere attivamente i dipendenti, in modo che la comunicazione interna e le strategie HR possano lavorare insieme per ottenere il massimo impatto».

Eventi e programmi di formazione

Le attività dell'associazione comprendono essenzialmente eventi regolari per esperti di comunicazione e di risorse umane, come la Conferenza annuale sulle risorse umane e la comunicazione interna, nonché lo sviluppo di ulteriori programmi di formazione. Inoltre, Perikom avvia e sostiene ricerche e studi sul tema della comunicazione interna.

La prossima conferenza svizzera sulle risorse umane/comunicazione interna si terrà il 21 maggio 2026 sul tema del coinvolgimento dei dipendenti.

Oltre al MAZ, i membri partner di Perikom includono: Ahead, Beekeeper, Farner Consulting, Flowit, Heads Corporate Branding, Hirschtec, Lucerne School of Business, HWZ Zurich University of Applied Sciences and Arts, Icommit, Isolutions, Linkgroup, Re-Thinking Diversity, Trans4m, ZGP. Zürcher Gesellschaft für Personal-Management e ZHAW, IAM, Institute for Applied Media Studies.

Ebay amplia il suo Circular Fashion Fund nel 2026 e apre per la prima volta le candidature ad aziende e start-up dell'UE, della Svizzera e del Canada. Otto aziende selezionate riceveranno ciascuna un finanziamento di 50.000 dollari e un tutoraggio per sviluppare soluzioni innovative che prolunghino la vita degli indumenti e riducano i rifiuti tessili.

Il programma annuale, lanciato per la prima volta nel 2022, sostiene gli imprenditori che affrontano l'impronta ambientale dell'industria della moda e del tessile dalla produzione alla fine del ciclo di vita. Un'azienda di spicco viene inoltre nominata «Global Winner» del Circular Fashion Fund e riceve l'opportunità di ricevere un ulteriore investimento di 300.000 dollari da Ebay Ventures.

L'importo totale del finanziamento raggiunge 1,9 milioni di dollari

Con questa espansione, si prevede che il finanziamento globale totale di Ebay attraverso il programma raggiunga 1,9 milioni di dollari entro la fine del 2026. Oltre all'espansione di quest'anno in nuovi mercati, il Circular Fashion Fund sta consolidando la sua presenza nel Regno Unito, in Germania, in Australia e negli Stati Uniti. Le domande per il 2026 sono aperte in tutti i mercati fino all'8 marzo 2026.

Alexis Hoopes, vicepresidente e responsabile globale del settore moda di Ebay, ha dichiarato: «Quando abbiamo lanciato il Circular Fashion Fund, il nostro obiettivo era quello di sostenere le aziende che stanno trasformando l'economia circolare da un'ambizione a una realtà. Negli ultimi tre anni abbiamo visto emergere soluzioni promettenti in settori come il riciclo, la rivendita e la riparazione dei tessuti, ma queste imprese hanno bisogno di capitali e di sostegno per crescere. Con questa espansione, stiamo aiutando un maggior numero di fondatori a costruire l'infrastruttura per rendere la moda circolare un punto fermo nel settore della moda».»

Focus sulla cultura dell'innovazione in Svizzera

Paolo Levoni, General Manager Switzerland di Ebay, spiega: «La Svizzera ha una cultura dell'innovazione incredibilmente forte e molte menti creative che si impegnano per la sostenibilità. Ecco perché siamo particolarmente lieti di lanciare il Circular Fashion Fund anche qui. Siamo convinti che le start-up svizzere, con le loro soluzioni intelligenti, abbiano il potenziale per far progredire l'economia circolare nella moda non solo a livello locale, ma anche globale. Invito tutti gli imprenditori a cogliere questa opportunità e a candidarsi».»

Dal 2022, il Circular Fashion Fund di Ebay ha sostenuto oltre 25 aziende con finanziamenti e tutoraggio. Questo aiuta a superare una delle maggiori sfide per le start-up della moda: l'accesso ai partner, ai contatti e alle reti industriali giusti, necessari per la crescita.

Storia di successo Refiberd

Lo dimostra l'esempio di Refiberd: l'azienda californiana è stata nominata «Global Winner» nel 2025 e ha ricevuto un ulteriore investimento di 300.000 dollari da Ebay Ventures. Grazie alla sua tecnologia AI, è in grado di identificare l'esatta composizione delle fibre degli indumenti. Ciò consente un riciclaggio molto preciso e aiuta l'azienda a espandere più rapidamente il proprio modello di business.

I nuovi partecipanti saranno consigliati da una giuria di noti esperti del settore. Tra questi, Marianne Perkovic (presidente dell'Australian Fashion Council), Steven Kolb (CEO del CFDA) e Scott Lipinski (CEO del Fashion Council Germany). Una particolarità: Sarika Bajaj, cofondatrice di Refiberd, è anche una ex vincitrice della giuria.

«Il sostegno di Ebay è stato davvero trasformativo per la nostra azienda», afferma Sarika Bajaj, cofondatrice di Refiberd. «Il finanziamento e la mentorship ci hanno permesso di scalare più velocemente la nostra tecnologia e di espandere la nostra portata nell'ecosistema dell'economia circolare. Il programma ci ha anche permesso di accedere all'esperienza di Ebay come operatore di lunga data nel settore e ci ha aperto nuove opportunità di collaborazione e partnership. Tutto questo insieme ci permette di offrire la nostra soluzione a una rete più ampia di marchi, riciclatori e, in ultima analisi, consumatori che si impegnano per un futuro più sostenibile della moda.»

L'agenzia media Sir Mary Media, con sede a Zurigo, sta sviluppando ulteriormente la sua gamma di servizi e in futuro unirà le competenze di Hutter Consult sotto lo stesso tetto. Il risultato è un'offerta ancora più forte all'interfaccia tra creatività, media e performance, con l'obiettivo immutato di fornire ai clienti un supporto olistico e di ottenere un impatto misurabile lungo l'intero funnel.

Questa mossa sottolinea la traiettoria di crescita dell'agenzia media a 360° di nuova generazione, fondata nella primavera del 2025 e che oggi conta oltre 30 specialisti del settore. L'attuale team di gestione di Sir Mary Media rimarrà invariato e sarà rafforzato dall'ingresso di Thomas Besmer da Hutter Consult. Nell'ambito di questa fusione, Hutter Consult non opererà più sul mercato come marchio di agenzia indipendente. Le attività e le competenze precedenti verranno portate avanti in Sir Mary Media.

«Vogliamo essere la prima scelta per i nostri clienti quando si tratta di soluzioni di comunicazione innovative, tecnologiche e orientate al successo. La fusione è un passo importante sulla strada che ci porterà a diventare una delle prime 5 agenzie media in Svizzera», afferma Fabian Habisreutinger, amministratore delegato di Sir Mary Media.

Fare rete dove crea valore aggiunto

L'ulteriore sviluppo fa parte dell'orientamento strategico del Gruppo Myty. Myty non persegue deliberatamente un approccio univoco: i marchi delle agenzie rimangono posizionati in modo indipendente, ma sono collegati in rete dove ciò crea il massimo valore aggiunto per i clienti.

«Stiamo unendo competenze comprovate e le stiamo affidando a mani forti. L'integrazione di Hutter Consult in Sir Mary Media crea un'offerta di media chiaramente focalizzata e potente per i clienti. Allo stesso tempo, questo è un passo logico per me, che passo la responsabilità e creo spazio per nuovi sviluppi all'interno del Gruppo Myty», afferma Thomas Hutter.

«L'integrazione di Hutter Consult in Sir Mary Media dimostra come vediamo Myty: non come una piovra da consolidamento, ma come un sistema in rete di marchi specializzati. Consolidiamo le competenze dove ha senso dal punto di vista professionale e dei clienti, creando così un'eccellenza scalabile nei media, nella creazione e nella tecnologia», afferma David Rost, CEO e fondatore del Gruppo Myty.

Myty riunisce agenzie specializzate di tutta Europa e offre ai suoi clienti l'eccellenza in rete in materia di strategia, marketing, creazione e tecnologia. La gamma di servizi spazia da Brand & Experience a Performance, Growth & Media, eCommerce & Digital Products, Influencer Marketing, Data & AI Transformation e Reputation & Public Voice.

Sir Mary riunisce sotto un unico tetto agenzie creative e media, con la filosofia comune: pensiamo ai marchi in modo olistico e orientato ai risultati. L'agenzia sviluppa strategie, idee e tecnologie per i marchi che hanno un impatto nel mondo digitale.