Selon le WTW Swiss Pension Finance Watch pour le deuxième trimestre 2025, les engagements de pension suisses disposent toujours d'une couverture élevée malgré un recul au deuxième trimestre et une volatilité globale. Les actifs sont restés globalement inchangés au deuxième trimestre 2025, tandis que les engagements ont augmenté de 1,0 % en raison d'une légère baisse des taux d'actualisation. En conséquence, le taux de couverture (c'est-à-dire le rapport entre les actifs de pension et les obligations de pension) s'est détérioré de 1,3% au deuxième trimestre, comme le montre l'indice de pension WTW. Il est passé de 125,5 % au 31 mars 2025 à 124,2 % au 30 juin 2025.

Les obligations d'entreprises ont été volatiles au deuxième trimestre, mais finalement, le taux d'actualisation n'a que peu évolué sur le trimestre, diminuant de 3 points de base. Cela n'a eu qu'un impact modeste sur les engagements de pension dans les bilans des entreprises. Les marchés des placements ont également été volatils au cours du trimestre, les catégories d'actifs typiques des fonds de pension ayant baissé d'environ 5 % au cours de la première semaine du deuxième trimestre, avant de se redresser et de terminer le trimestre pratiquement sans changement.

Résilience malgré les vents contraires : les caisses de pension suisses restent financièrement stables

Après une forte hausse au premier trimestre 2025 et une légère baisse au deuxième trimestre 2025, le taux d'actualisation s'est stabilisé à environ 1,20 %.

"Les caisses de pension suisses continuent d'afficher des positions financières solides. La résilience générale du système continue d'être soutenue par des stratégies de placement éprouvées et une gestion des risques minutieuse. Cette dernière se caractérise par des ajustements opportuns de paramètres tels que les taux de conversion et le taux d'intérêt technique au cours des cinq à dix dernières années. En moyenne, les réserves de fluctuation de valeur continuent d'être presque entièrement couvertes et constituent un précieux tampon contre d'éventuelles futures volatilités du marché", commente Adam Casey, Head of Corporate Retirement Consulting chez WTW à Zurich.

Transfert possible vers des placements à plus haut risque

En juin, la Banque nationale suisse a abaissé son taux directeur à 0,00 %. La Banque centrale européenne a suivi en réduisant son taux directeur de 25 points de base à 2,00 %. En revanche, la Réserve fédérale américaine (FED) a maintenu son taux directeur inchangé, entre 4,25 et 4,50 %, bien que les marchés continuent de s'attendre à de nouvelles baisses de taux dans le courant de l'année.

La première partie de l'année a été marquée par la montée des tensions géopolitiques, y compris les différends commerciaux, les conflits au Moyen-Orient et les frictions croissantes entre les États-Unis et la Chine. Ces évolutions ont entraîné une importante volatilité des marchés au premier trimestre, la récente hausse des prix du pétrole et des matières premières reflétant l'incertitude qui prévaut. Ces tendances se sont poursuivies au deuxième trimestre, au cours duquel les États-Unis ont annoncé des hausses importantes des droits de douane, ce qui a provoqué de fortes fluctuations sur les marchés. Les marchés boursiers se sont toutefois sensiblement redressés en juin.

"Dans un contexte d'incertitudes persistantes, de nombreux investisseurs institutionnels tels que les caisses de pension se sont de plus en plus tournés vers des placements alternatifs tels que le private equity, les infrastructures et les actifs réels - une stratégie qui vise à diversifier et à réduire les risques, en particulier face à la baisse des rendements obligataires. En conséquence, nous conseillons aux caisses de pension de revoir leur allocation stratégique d'actifs et, le cas échéant, de remplacer les investissements traditionnels en obligations par d'autres instruments obligataires", explique Alexandra Tischendorf, responsable des investissements chez WTW Suisse. "Un portefeuille fortement diversifié avec une exposition au risque équilibrée par rapport aux différents secteurs économiques reste important", poursuit-elle.

Source : WTW

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/schweizer-pensionszusagen-verfuegen-weiterhin-ueber-hohe-deckung/

Les capacités intégrées des agents IA permettent de traiter de grandes quantités de données, d'effectuer des analyses et des prévisions en temps réel, ainsi que de résumer et de présenter des informations. Ce faisant, ils révolutionnent fondamentalement la manière dont les transactions financières sont effectuées. La finance est devenue un domaine dynamique, orienté vers le temps réel et continu. Dans la finance pilotée par l'IA, des processus automatisés, des connaissances prédictives et des mesures collaboratives sont possibles, ce qui conduit à une efficacité sans précédent et à une compréhension plus approfondie de l'activité. Les équipes financières peuvent désormais se concentrer sur le suivi opérationnel, l'optimisation des activités et la fourniture d'informations fiables et orientées vers l'action.

Un changement de paradigme : les agents IA et l'avenir de la finance

Les agents IA combinent l'IA traditionnelle et l'IA générative pour fournir des capacités multidimensionnelles capables d'exécuter des processus de bout en bout avec une intervention humaine minimale. Ces agents font plus que les logiciels d'IA individuels, car ils remplacent de grandes parties des flux de travail traditionnels à forte intensité de main-d'œuvre et introduisent de nouvelles fonctionnalités.

Oracle est un moteur de ce changement et développe une série d'agents IA qui redéfinissent le travail pratique des services financiers actuels. En combinant différents agents IA, les équipes des directeurs financiers peuvent atteindre un niveau de productivité et d'efficacité plus élevé que jamais. Les directeurs financiers peuvent atteindre des objectifs stratégiques de manière plus proactive en accédant en temps réel à des connaissances, des prévisions et des recommandations basées sur l'IA. Ce faisant, ils utilisent des ensembles de données complets auxquels ils n'avaient pas accès auparavant. Les agents IA embarqués pourraient devenir l'épine dorsale de la finance et évoluer en permanence en intégrant régulièrement de nouvelles fonctions d'automatisation et d'optimisation. L'ère des transformations financières itératives avec des solutions ponctuelles et des logiciels supplémentaires pourrait bientôt appartenir au passé.

La base est le Agent de conversion de documents d'Oracle, qui automatise l'enregistrement des données et la création de documents pour la facturation, la comptabilité et la gestion des données. Il s'agit notamment de processus tels que la ventilation des notes de frais, le traitement des factures des fournisseurs, les rapprochements bancaires et la création d'écritures de journal. Grâce à la composante d'intelligence artificielle générative, l'agent peut traiter des données de différents formats et langues, ce qui lui permet de faire face aux réalités quotidiennes, par exemple lorsqu'un nouveau partenaire commercial envoie une commande dans un format totalement différent. L'agent est amélioré en permanence, de sorte que la précision et la qualité des données sont améliorées grâce à l'automatisation et que peu ou pas de configuration supplémentaire est nécessaire. Cette fonctionnalité avancée augmente la productivité et améliore l'exhaustivité, la précision et l'actualité des données.

Cela permet aux équipes financières d'acquérir une nouvelle perspective, basée sur un ensemble de données plus large que jamais. Les équipes financières utilisent leurs connaissances et leur expertise pour élaborer des recommandations et des mesures optimales. Parallèlement, elles contribuent à l'amélioration continue des agents et des données d'IA afin de garantir une qualité maximale et des résultats fiables. C'est ainsi que la finance peut devenir plus orientée vers l'entreprise, plus axée sur l'action et, surtout, plus précieuse. Ce qui est décisif, c'est que les directeurs financiers n'ont pas besoin de data scientists pour utiliser ces outils de manière efficace.

Cette base d'agents IA se développe à un rythme effréné. Combinée à une plateforme SaaS qui fournit des données actualisées et spécifiques à l'entreprise, nous pensons que de nouvelles opportunités se présenteront continuellement aux organisations financières.

Équipes financières et IA : un partenariat solide

Le rôle des équipes financières va évoluer de manière spectaculaire à l'ère de l'IA. Les agents IA automatisent de nombreux processus et pourtant, ils ne feront que compléter les professionnels expérimentés de la finance, sans jamais les remplacer. L'IA utilise de nombreuses données et les traite d'une nouvelle manière. Elle analyse et présente les informations et les tendances, ce qui permet aux équipes financières de cibler leur jugement, leurs connaissances stratégiques et leurs compétences décisionnelles. La création de centres de compétences pour les agents IA deviendra une méthode éprouvée permettant une collaboration transparente entre les humains et l'IA.

La gestion du changement doit devenir une compétence clé, car les équipes financières créent un cadre pour des mises à jour continues des processus, des données et des technologies. Les agents IA aident les équipes en mettant l'accent sur les données en temps réel et les résultats guidés par l'IA, en améliorant les processus, en définissant des mesures et en optimisant les résultats. L'expertise humaine sera toujours essentielle pour surveiller les résultats de l'IA et les gérer de manière optimale.

L'heure est à la finance pilotée par l'IA

Les activités financières guidées par l'IA ne concernent pas seulement l'amélioration des processus ; elles représentent une nouvelle façon de penser pour les directeurs financiers. Les agents IA qui utilisent vos données peuvent obtenir des résultats qui dépassent les capacités actuelles et vous permettent de vous concentrer sur l'efficacité opérationnelle et les résultats commerciaux.

L'avenir de la finance est clair. Il est maintenant temps de passer à des processus financiers pilotés par l'IA.

Auteur

Jean Marc Pfammatter est Applications Leader Switzerland chez Oracle. www.oracle.com

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Le Groupe Helsana reprend la société Adcubum SA, détenue majoritairement par la société américaine de private equity TA Associates. Adcubum sera rattachée à la société de participation du Groupe Helsana et restera une entreprise indépendante avec son siège principal à Saint-Gall. Tous les contrats existants seront honorés. La direction opérationnelle continuera d'être assurée par la direction actuelle et tous les collaborateurs seront repris. "Par cet investissement, Helsana entend préserver et développer son logiciel d'assurance-maladie stable, efficace et innovant", explique Roman Sonderegger, CEO d'Helsana, pour justifier la reprise d'Adcubum. "Les investissements et les innovations ciblées pour le logiciel profitent à Helsana et à toutes les assurances-maladie et accidents qui collaborent avec Adcubum. Ainsi, au final, des millions de personnes assurées dans toute la Suisse en profitent".

Traitement équitable de tous les clients

En tant que nouveau propriétaire, Helsana promet qu'Adcubum continuera d'exister en tant qu'entreprise indépendante. Dans ce sens, le nouveau Conseil d'administration d'Adcubum sera également composé à l'avenir d'une majorité de personnalités indépendantes d'Helsana, communique l'entreprise. Adcubum s'engage en outre à ce que tous les clients aient accès aux produits et aux services sur un pied d'égalité et à des prix équitables.

La numérisation et des systèmes informatiques résistants sont essentiels dans une activité de masse comme le domaine des assurances. Helsana et Adcubum travaillent en étroite collaboration depuis plus d'une décennie. L'acquisition doit être vue dans le contexte du développement stratégique d'Helsana, explique-t-on. L'acquisition renforce la compétence numérique et constitue un pas décisif vers encore plus d'efficacité et d'innovation.

Adcubum avec un propriétaire suisse orienté sur le long terme et des ambitions claires

Avec l'assurance-maladie leader Helsana, Adcubum obtient un propriétaire suisse orienté sur le long terme, qui est en même temps un client important. Cela crée des possibilités supplémentaires pour prendre en compte encore plus fortement les besoins des assureurs maladie et accident suisses à l'avenir et pour mettre en œuvre efficacement des projets d'innovation. Adcubum veut participer activement à la transformation numérique dans le domaine de la santé et continuer à développer sa position de fournisseur leader de logiciels d'assurance dans ce domaine. Grâce à la combinaison d'une expertise technologique et d'un large accès aux connaissances de la branche, nous continuerons à travailler de manière focalisée sur des solutions innovantes.

Pas d'argent de prime pour la prise en charge

Le rachat est effectué par Helsana Beteiligungen AG, une société spécialisée dans les investissements dans le domaine de la santé. L'achat est financé par la holding (Helsana SA). L'activité d'assurance ne sera pas affectée, aucun argent des primes ne sera utilisé pour l'achat d'Adcubum. Les parties ont convenu de ne pas divulguer le prix d'achat.

Source : Helsana

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/helsana-gruppe-uebernimmt-softwareunternehmen-adcubum/

Grok, le chatbot d'intelligence artificielle développé par la start-up xAI d'Elon Musk, est disponible depuis fin mai sur la plateforme cloud Azure de Microsoft. Cette annonce, faite lors de la conférence Build-2025, marque un tournant stratégique : Microsoft ouvre son écosystème à un plus large éventail d'acteurs de l'IA, dont certains qui défient ses partenaires traditionnels comme OpenAI.

Les environnements cloud ouverts entraînent une complexité accrue

"De manière générale, le développement rapide de l'IA dans le cloud nécessite de repenser les politiques d'accès et d'améliorer le suivi des usages afin d'assurer une plus grande sécurité des flux de données sensibles", explique Sébastien Viou, directeur de la cybersécurité et de la gestion des produits chez Stormshield : "L'intégration des modèles d'IA développés par xAI, comme Grok, sur la plateforme Microsoft Azure constitue une nouvelle étape dans l'ouverture des environnements cloud aux fournisseurs alternatifs de modèles à grande échelle. Alors que cette dynamique d'écosystème ouvert semble apporter de l'agilité aux entreprises, elle introduit également un nouveau niveau de complexité pour les équipes en charge de la cybersécurité".

La transparence de l'utilisation est une préoccupation centrale à cet égard. L'IA générative étant désormais accessible via des interfaces Azure standardisées, le nombre d'applications potentielles peut augmenter en l'absence de contrôles et de contre-mesures raisonnables, en particulier dans des environnements applicatifs complexes comprenant une multitude de sous-systèmes. Il en résulte un effacement de la frontière entre l'expérimentation légitime et l'"IA de l'ombre". Sans mécanismes de contrôle précis, il est difficile de savoir qui utilise ces modèles, avec quelles données et à quelles fins.

Nouvelles exigences en matière de gestion des risques

Cela soulève inévitablement la question de la gestion des risques de nature juridique ou technique, comme la gouvernance des accès, la traçabilité de l'utilisation et la protection des données sensibles. Le fait que Grok coexiste désormais avec d'autres outils d'IA sur la même plateforme nécessite une réévaluation granulaire de l'impact sur le traitement des données et la résilience opérationnelle. Une philosophie de moindre privilège doit prévaloir, avec des contrôles plus stricts des identités et des sessions d'utilisation. Dans le cas contraire, le risque que des informations sensibles soient compromises ou divulguées simplement en raison d'erreurs de configuration ne sera pas banalisé.

Enfin, au-delà des problèmes d'accès et de visibilité, le contrôle des flux de données sensibles constitue un point aveugle critique. Des interactions apparemment anodines entre les employés et l'IA peuvent cacher une exfiltration de données ou des opérations de traitement qui enfreignent les politiques de sécurité. Dans un environnement où les solutions traditionnelles de prévention des pertes de données étaient déjà complexes à appliquer, le défi prend une nouvelle dimension. Cela nécessite des mesures de cybersécurité globales qui vont au-delà de la simple réactivité et qui sont intégrées dès le départ dans la stratégie de l'entreprise. Il s'agit notamment de mécanismes complets visant à appliquer les principes du "zero trust", qui garantissent que chaque demande d'accès - qu'elle émane d'un être humain ou d'une IA - est authentifiée, autorisée et validée en permanence, quel que soit l'endroit ou l'appareil utilisé.

La souveraineté numérique comme clé

Le contrôle du flux de données dans le contexte des applications d'IA exige en outre des solutions innovantes qui vont au-delà de la défense périmétrique traditionnelle. Une stratégie de sécurité efficace doit être en mesure d'analyser en temps réel le contenu généré par l'IA et les interactions dirigées par l'IA afin d'empêcher les abus potentiels ou la fuite d'informations sensibles. Pour cela, il est nécessaire de disposer de capacités d'inspection avancées au niveau du réseau et d'une protection des systèmes d'extrémité capables de détecter et d'empêcher les comportements inhabituels ou les schémas suspects émanant de modèles d'IA.

Compte tenu de l'évolution rapide et des risques potentiels, il est essentiel de s'appuyer sur des solutions de cybersécurité fiables et transparentes, en particulier lorsqu'il s'agit de protéger les données et les infrastructures critiques. Ce n'est qu'en construisant un socle de sécurité solide, qui donne la priorité à la souveraineté numérique et au respect des normes européennes, que les entreprises pourront tirer pleinement profit de l'IA de manière sûre et responsable. Une telle stratégie globale est la clé pour libérer la puissance d'innovation de l'IA sans perdre le contrôle. En effet, sans une approche rigoureuse de la gouvernance et de la surveillance, l'IA, qu'elle soit générative ou non, évoluera probablement plus rapidement dans les entreprises que les moyens de la contrôler.

Source : Stormshield

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/cloudbasierte-ki-anwendungen-und-die-gefahr-der-schatten-ki/

Depuis 2006, Venturelab réunit l'équipe nationale suisse des start-up. Dans le cadre des roadshows Venture Leaders, les entrepreneurs rencontrent des investisseurs, des experts de l'industrie et des clients potentiels dans des centres technologiques mondiaux de premier plan comme la Silicon Valley, Boston, l'Asie, Barcelone, Munich et Londres. Le programme Venture Leaders Medtech 2025 est soutenu par l'EPFL, l'ETH Zurich, Hansjörg Wyss, Helbling Technik, le Health Innovation Hub Aargau, Kellerhals Carrard, le canton de Vaud et Vischer.

Attirer l'attention internationale

Après un processus de sélection compétitif au cours duquel plus de 70 candidatures ont été examinées, un jury composé d'investisseurs et d'experts du secteur a choisi dix startups qui participeront au prochain roadshow à Boston - l'un des principaux centres mondiaux d'innovation dans le domaine de la santé. Ce programme d'une semaine permettra aux participants d'entrer en contact avec des représentants d'entreprises, des partenaires potentiels et des investisseurs et de faire avancer leur stratégie d'entrée sur le marché américain.

Les startups medtech suisses sélectionnées bénéficient d'une attention internationale - et pour cause : elles s'attaquent à des défis tels que les implants intelligents, les diagnostics basés sur l'IA, la nutrition néonatale et la surveillance non invasive. "Ces innovations ne sont pas seulement impressionnantes - elles ont le potentiel de changer la technologie médicale dans le monde entier", déclare Stefan Steiner, Co-Managing Director de Venturelab.

Les participants à Venture Leaders Medtech de cette année rejoignent un groupe remarquable d'anciens participants - dont Lunaphore Technologies (racheté par Bio-Techne), Virtamed, Credentis (racheté par vVardis), Stimit (racheté par Dräger), CUTISS, Distalmotion, MindMaze, Positrigo et Volumina Medical. "L'organisation du programme était extraordinaire et la qualité des réunions a dépassé toutes mes attentes", a déclaré Pablo Lara, cofondateur d'OncoSwab et ancien participant au Venture Leader Medtech 2024. "J'ai été tellement impressionné que j'ai même reporté mon vol de retour pour prolonger mon séjour. Je recommande ce programme sans réserve".

Les 10 start-up de la medtech en 2025

Cette année, l'équipe nationale des start-ups dans le domaine de la technologie médicale se compose comme suit :

• Babylat | Berne | www.babylat.com : Babylat est le premier appareil de table automatisé permettant d'enrichir les protéines et les graisses du lait maternel afin d'améliorer l'alimentation des prématurés.
• Clee Medical | Genève | www.cleemedical.com: Clee Medical permet des interventions neurochirurgicales plus sûres et plus rapides grâce à l'imagerie cérébrale haute résolution en temps réel combinée à la navigation guidée par l'IA.
• dEEGtal Insight | Berne | www.deegtal.ai: dEEGtal Insight améliore le diagnostic de l'épilepsie et des maladies mentales en extrayant des modèles cachés des EEG de routine à l'aide d'un logiciel d'intelligence artificielle.
• DigeHealth | Vaud | www.digehealth.ch: DigeHealth développe un wearable qui enregistre les bruits intestinaux afin de détecter précocement la constipation et de permettre des décisions cliniques plus éclairées.
• Hemetron | Zurich | www.hemetron.com: Hemetron offre une solution de surveillance à domicile grâce à des tests sanguins d'un nouveau genre, afin de permettre un traitement précoce des maladies inflammatoires chroniques.
• Inteeth | Genève | www.inteeth.com: Inteeth est la première gouttière dentaire vraiment invisible qui redresse les dents par l'arrière et permet un traitement plus rapide et plus discret.
• NX-Spine | Bâle | www.nexilis.ch: NX-Spine améliore la fixation des vis à os lors de la fusion de la colonne vertébrale grâce à une solution rapide à base de polymère qui augmente la stabilité et la sécurité.
• OrthoSens | Jura | www.orthosens.ch: OrthoSens rend les implants orthopédiques intelligents en intégrant des capteurs sans batterie qui fournissent aux chirurgiens des données en temps réel sur la récupération.
• Augury Medical (Pace Locator) | Berne | www.pacelocator.com: Pace Locator aide à prévenir les défaillances cardiaques causées par les stimulateurs cardiaques en fournissant des données cardiaques en temps réel pendant l'intervention.
• Scanvio Medical | Zurich | www.scanvio.com: Scanvio Medical utilise l'IA pour transformer l'échographie standard en un outil de détection plus rapide et non invasif de l'endométriose.

Source : Leaders de l'entreprise

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Trois départs - trois nouvelles arrivées : lors de l'assemblée générale de l'Association Suisse de Dialogmarketing ASD du 26 juin, trois membres de longue date du comité ont annoncé leur démission : Alexandra Brunner de la Fédération des coopératives Migros, Andreas Hobi propriétaire de Focus Dialog et Brian Hemmi de Walter Schmid. L'ASD a remercié chaleureusement ces trois personnes pour leur grand engagement au sein du comité, pour le SDV DM-Award et pour le marketing de dialogue en Suisse en général. Tous trois restent membres de l'association en tant que membres de l'ASD.

En contrepartie, le président de l'ASD, Christian Huldi, a accueilli trois nouveaux visages au sein du comité directeur : Doris Bühler, Chief Creative Officer et partenaire de Bühler & Bühler, Francesco Martello, Head of Sales/Campaign & Account Mgt chez AZ Direct et Simona Studer, Account Manager Dialog chez Wirz Group ont été élus à l'unanimité.

Les membres non sortants du comité et le président ont également été réélus à l'unanimité. Avec l'arrivée de nouveaux membres, la composition change donc, le nombre de personnes au sein du comité directeur reste de neuf. Cliquez ici pour voir la nouvelle composition du jury.

((Photos des trois nouveaux membres du comité directeur))

((01_Doris-Buehler))
Doris Bühler (partenaire de Bühler & Bühler)

((02_ Francesco-Martello))
Francesco Martello (AZ Direct AG)

((03_Simona_Studer))
Simona Studer (Wirz Group AG)

((04_Combinaison))
L'ASD souhaite la bienvenue à trois nouveaux membres du comité directeur : Doris Bühler, Francesco Martello, Simona Studer.

L'Institut Public Sector Transformation (IPST) de la Haute école spécialisée bernoise (HESB) a fondé le "Réseau SDS - Suisse numérique souveraine" avec le Département fédéral de justice et police (DFJP), l'Organisation et l'Informatique (OIZ) de la ville de Zurich ainsi que la Poste suisse. D'autres organisations suisses sont invitées à participer au réseau. Le "Réseau SDS" encourage la mise en réseau professionnelle des acteurs suisses sur la souveraineté numérique. Dans le cadre de manifestations, d'analyses et d'autres activités, des compétences, des connaissances et des expériences sont échangées. Celles-ci concernent entre autres la réduction de la dépendance vis-à-vis des fabricants, l'utilisation et le développement de technologies open source ainsi que l'exploitation souveraine d'infrastructures informatiques. L'échange avec des autorités, des entreprises et d'autres organisations étrangères est également entretenu. Une coopération avec le centre allemand pour la souveraineté numérique de l'administration publique (ZenDiS) est déjà prévue afin de mettre en place une offre openDesk officielle en Suisse.

L'initiative est bien accueillie

Le comité consultatif du "Réseau SDS" se compose actuellement de Dominika Blonski (responsable de la protection des données du canton de Zurich), Danielle Kaufmann (responsable de la protection des données du canton de Bâle-Ville), Werner Kipfer (chef du département principal Workplace auprès de l'organisation et de l'informatique de la ville de Zurich) et Matthias Schmutz (responsable de la gestion de l'architecture, de la sécurité et des projets au DFJP). Le "réseau SDS" est en outre soutenu par des acteurs centraux de l'administration. Peppino Giarritta, délégué de la Confédération et des cantons pour l'administration numérique suisse (ADS), salue l'initiative : "Un tel réseau contribue à renforcer les échanges professionnels et à développer des compétences dans le domaine de la souveraineté numérique". Daniel Markwalder, délégué du domaine "Transformation numérique et pilotage des TIC" (DTI) de la Chancellerie fédérale, souhaite également recourir au savoir-faire du réseau : "Nous discuterons volontiers de questions spécifiques avec le réseau SDS".

Ouvert à d'autres organisations

Les autorités suisses et autres acteurs du secteur public ainsi que les entreprises, associations et autres organisations ayant leur siège principal en Suisse peuvent participer au "Réseau SDS". Les activités opérationnelles du réseau sont assurées par l'IPST de la HESB. Une newsletter et le site web (www.netzwerksds.ch) informent sur les activités à venir du "Réseau FDS".

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neues-netzwerk-sds-souveraene-digitale-schweiz-gegruendet/

Trend Micro, l'un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions de cybersécurité, publie les résultats d'une nouvelle étude. Ceux-ci montrent que : Les entreprises s'appuient de plus en plus sur l'intelligence artificielle (IA) pour renforcer leur cyberdéfense, mais s'inquiètent également de plus en plus du potentiel de cette technologie à augmenter leur surface d'attaque et à créer de nouveaux risques.

L'IA au service de la cyberdéfense

Selon l'étude, 77 pour cent des entreprises suisses (81 pour cent au niveau mondial) utilisent déjà des outils basés sur l'IA dans le cadre de leur stratégie de cybersécurité, et 17 pour cent supplémentaires (16 pour cent au niveau mondial) étudient activement leur mise en œuvre. Presque toutes les personnes interrogées (96% en Suisse, 97% dans le monde) sont ouvertes à l'utilisation de l'IA sous une forme ou une autre. 65 pour cent des personnes interrogées en Suisse (52 pour cent dans le monde) l'utilisent déjà pour des processus de sécurité importants tels que la découverte automatisée d'actifs, la priorisation des risques et la détection d'anomalies. En outre, de nombreux responsables espèrent que l'IA leur permettra d'améliorer leur cybersécurité : Pour 42 % des entreprises interrogées, en Suisse comme dans le monde, l'IA et l'automatisation sont la priorité absolue pour améliorer la cybersécurité.

L'IA est aussi un risque : l'inquiétude grandit

Mais la diffusion croissante des solutions d'IA comporte également des risques considérables. Un pourcentage écrasant de 94% des entreprises suisses (tout comme 94% au niveau mondial) pensent que l'IA aura un impact négatif sur leurs cyber-risques au cours des trois à cinq prochaines années. Deux tiers d'entre elles (67% en Suisse contre seulement 53% dans le monde) s'attendent à une augmentation de l'ampleur et de la complexité des attaques dirigées par l'IA, ce qui les obligera à repenser et à redéfinir leurs stratégies de cybersécurité existantes. Parmi les plus grandes préoccupations des entreprises suisses concernant l'utilisation de l'IA, on trouve

• le risque de divulgation de données sensibles (44% en Suisse, 42% dans le monde)
• la possibilité que des données protégées soient exploitées par des modèles non fiables (41% en Suisse, 36% dans le monde)
• l'incertitude quant à la manière dont les données sont traitées et stockées par les systèmes d'IA (41 % en Suisse, 38 % dans le monde)
• les défis de surveillance liés à la multiplication des nouveaux points d'accès et des API (31 % en Suisse, 31 % dans le monde)
• l'apparition de "blind spots" dus à la prolifération du "shadow IT" (30 % en Suisse, 31 % dans le monde)
• une pression accrue en matière de conformité (30 % en Suisse, 33 % dans le monde)

"L'IA recèle un énorme potentiel pour renforcer la cyberdéfense, de la détection plus rapide des anomalies à l'automatisation des tâches chronophages", rapporte Rachel Jin, Chief Enterprise Platform Officer chez Trend Micro. "Mais les attaquants sont tout aussi désireux d'utiliser l'IA à leurs fins, ce qui crée un paysage de menaces en rapide évolution. Nos recherches et nos tests pratiques montrent clairement que la cybersécurité doit être intégrée dès le départ dans les systèmes d'IA. L'enjeu est tout simplement trop important".

Source : Trend Micro

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/77-prozent-der-schweizer-unternehmen-setzen-ki-zur-cyberabwehr-ein/

Chaque membre du jury a proposé au préalable deux candidats. L'Institut für Marketing und Customer Insights de l'Université de Saint-Gall a ensuite procédé à une présélection et a établi le profil des candidats retenus pour cette première sélection, profil qui a servi de base au jury pour évaluer les prestations. Les membres du jury se sont ensuite réunis dans les locaux d'Admeira afin de désigner les nominés. Après discussions et votes, six favoris se sont dégagés.

Annonce du ou des gagnants

Le 21 août 2025, le ou la gagnant(e) sera annoncé(e) et fêté(e) lors d'une Award Night exclusive avec des invités au Papiersaal à Zurich. Des informations plus détaillées sur les nominés, le jury et le déroulement de l'élection sont disponibles sur le site Internet : cmo-of-the-year.ch à trouver.

Le Serviceplan Group Switzerland, l'ensemble des organisateurs et les membres du jury félicitent chaleureusement les nominés et se réjouissent de la soirée de remise des prix.

Nutanix, un spécialiste de l'informatique hybride multicloud, a présenté les résultats de la septième édition de son étude annuelle Enterprise Cloud Index (ECI) pour le secteur de la santé. Avec cette enquête mondiale, le fournisseur mesure la prévalence de l'utilisation du cloud dans le secteur. "Dans le secteur de la santé, chaque décision a un impact direct sur les patients, y compris les décisions concernant la manière dont nous développons notre pile technologique", explique Jon Edward, directeur de l'ingénierie de l'infrastructure des SI chez Legacy Health. "Nous avons examiné très attentivement la manière dont nous pouvions intégrer GenAI de manière responsable. Cela a impliqué d'investir dans une infrastructure qui nous permette de soutenir les innovations à long terme sans devoir faire de compromis sur la protection des données et la sécurité. Nous nous sommes engagés à moderniser nos systèmes afin de fournir de meilleurs soins, d'être plus efficaces et de continuer à être à la hauteur de la confiance que les patients nous accordent".

GenAI : introduction sous haute pression

Selon le rapport de cette année, les responsables du secteur de la santé adoptent l'intelligence artificielle générative (IA) à un rythme soutenu, malgré des inquiétudes persistantes. Les personnes interrogées dans le secteur de la santé considèrent que le plus grand obstacle est la capacité à intégrer l'IAG dans l'infrastructure informatique existante (79 %), suivi de près par les silos de données de santé toujours existants (65 %) et les défis persistants liés au développement d'applications cloud-natives et de conteneurs (59 %).

"Jusqu'à présent, le secteur de la santé était connu pour être plus lent à adopter les nouvelles technologies. Ce n'est pas le cas de GenAI, qui est adoptée beaucoup plus rapidement. Cela est probablement dû en grande partie à la facilité d'accès aux applications et aux outils GenAI", explique Scott Ragsdale, directeur principal des ventes - Healthcare & SLED chez Nutanix. "Malgré un taux d'adoption impressionnant dans le secteur, des inquiétudes subsistent quant à l'importance de la protection des données de santé. Certes, pratiquement toutes les entreprises et institutions du secteur de la santé utilisent GenAI d'une manière ou d'une autre. Mais nous verrons probablement une adoption plus généralisée lorsque les causes des préoccupations en matière de confidentialité et de sécurité auront été éliminées".

Quelques résultats importants

Les participants à l'enquête, issus du secteur de la santé, ont fourni des informations sur les introductions et les tendances de GenAI, Kubernetes et les conteneurs, ainsi que sur l'exploitation actuelle et future de leurs applications importantes pour l'entreprise. Parmi les principaux résultats de l'étude de cette année, on trouve notamment

• L'introduction et la mise à disposition de GenAI dans le secteur de la santé exigent une approche plus globale de la sécurité des données. Les représentants de l'industrie interrogés indiquent que des efforts supplémentaires considérables sont nécessaires pour élever la sécurité et la gouvernance des données au niveau qui est en principe requis pour mener à bien l'introduction et l'exploitation de solutions GenAI. Le plus grand défi pour l'utilisation et l'extension de GenAI dans le secteur est la préoccupation concernant la protection et la sécurité des données, lorsque de grands modèles linguistiques (LLM) sont exploités avec des données d'entreprise sensibles. En outre, 96% des représentants du secteur interrogés sont d'accord avec l'affirmation selon laquelle leur organisation pourrait en faire plus pour protéger leurs modèles et applications GenAI. Les charges de travail GenAI constitueront à long terme un défi pour de nombreuses entreprises et institutions du secteur de la santé.
• La modernisation de l'infrastructure mérite d'être une priorité afin de pouvoir faire évoluer GenAI dans toute l'organisation. L'exploitation d'applications modernes à l'échelle de l'entreprise nécessite des solutions d'infrastructure qui permettent de répondre aux exigences indispensables en matière de sécurité des données complexes, d'intégrité des données et de résilience. Malheureusement, 99% des personnes interrogées dans le secteur de la santé admettent avoir des difficultés à faire évoluer les charges de travail GenAI du développement à la production, le plus grand obstacle étant l'intégration dans l'infrastructure informatique existante. C'est pourquoi les responsables informatiques du secteur de la santé devraient accorder une plus grande attention aux investissements dans les infrastructures modernes, qui sont un élément clé pour la réussite des initiatives GenAI.
• L'introduction de GenAI-se poursuit à un rythme soutenu dans le secteur de la santé, même s'il reste des obstacles à surmonter. En ce qui concerne l'introduction de GenAI en tant que telle, les chiffres clés sont excellents. Ainsi, 99% des représentants du secteur interrogés déclarent que leur organisation utilise déjà des applications et des charges de travail GenAI. La plupart des entreprises et des institutions du secteur sont convaincues que les solutions GenAI leur permettront d'améliorer leur productivité, leur automatisation et leur efficacité.
• Actuellement, les scénarios d'application utilisés dans la pratique dans le secteur de la santé se concentrent sur les applications GenAI-.des solutions assistées pour le support et l'expérience client (par exemple sous la forme de chatbots) ainsi que la génération de code, qu'elle soit automatisée ou assistée par des copilotes. Cependant, les entreprises et les institutions du secteur de la santé constatent un certain nombre de défis et d'obstacles potentiels au développement et au déploiement de solutions GenAI. Il s'agit notamment de la sécurité et de la protection des données des patients, ainsi que de l'évolutivité et de la complexité.
• La conteneurisation des applications et les déploiements Kubernetes se multiplient dans l'ensemble du secteur de la santé. Le développement d'infrastructures et d'applications basées sur des conteneurs offre aux organisations le potentiel d'assurer un accès transparent et sécurisé aux données des patients et des entreprises dans des environnements hybrides et multicloud. La conteneurisation des applications est répandue dans tous les secteurs et va s'intensifier dans le secteur de la santé. Ainsi, 99 pour cent des représentants du secteur interrogés déclarent que leur organisation s'occupe déjà de la conteneurisation des applications. Le moteur de cette tendance est probablement le sentiment partagé par 92% des personnes interrogées dans le secteur de la santé que leur organisation profite de l'introduction d'applications et de conteneurs natifs du cloud. Les résultats de cette enquête suggèrent que la majorité des responsables informatiques du secteur de la santé se pencheront sur la manière dont la conteneurisation s'intègre dans leurs stratégies d'extension des charges de travail existantes et nouvellement introduites.

Source et informations complémentaires : Nutanix

Cet article est paru initialement sur m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/gesundheitssektor-modernisierung-der-it-infrastruktur-hinkt-einfuehrung-von-genai-hinterher/

Être humain

Apprendre de l'évolution pour l'avenir.

• Kai Michel et Carel van Schaik
• Maison d'édition : Rowohlt
• Année de publication : 2023
• Pages : 384
• ISBN : 9783498003272

Il manque aux critiques culturelles et aux analyses sociales courantes la question fondamentale : qu'est-ce que l'être humain ? Pour les auteurs de best-sellers Carel van Schaik et Kai Michel, il est clair que seule la réponse à cette question nous dira pourquoi nous sommes aujourd'hui dans une sorte de crise permanente dans divers domaines de la vie. Du point de vue de la biologie et de l'anthropologie, la solution est la suivante : l'évolution nous a préparés à une vie différente de celle que nous menons actuellement. Avec leur perspective évolutionniste, van Schaik et Michel jettent un éclairage nouveau sur des maladies de civilisation bien connues. A lire !

Collaboration dans le flux

Comment amener avec succès le flux dans l'équipe, dans les projets et dans l'entreprise grâce à 10 outils qui ont fait leurs preuves dans la pratique.

• Nadja Schnetzler et Laurent Burst
• Maison d'édition : GABAL
• Année de publication : 2024
• Pages : 215
• ISBN : 9783967392012

Le flux de travail et la collaboration dans les organisations sont régulièrement freinés et perturbés par de nombreux facteurs. Les réunions improductives agacent et les petits malentendus dégénèrent en conflits. Les tâches inachevées s'accumulent et provoquent des retards. Tout cela n'est pas une fatalité, estiment les auteurs. Il est possible d'organiser le travail de manière à ce qu'il s'écoule, c'est-à-dire qu'il soit en flux. Ils présentent dix outils éprouvés qui aident à créer le flux souhaité. Mais ils écrivent aussi : pour que ces outils déploient leurs effets, il faut avant tout lutter contre les petits et grands freins au flux.

Résonance Playbook

Trouve les affects qui animent vraiment les marques.

• Bernhard Fischer-Appelt
• Maison d'édition : Murmann
• Année de publication : 2024
• Pages : 215
• ISBN : 9783867748063

Les marques ne doivent pas seulement s'adresser à la raison, mais aussi à l'affect des gens. C'est ce qu'affirme le publicitaire Bernhard Fischer-Appelt, qui nous emmène dans un voyage divertissant à travers le monde des expériences de marque innovantes. Il y a autant à apprendre de Taylor Swift que du légendaire club techno Berghain ou du magasin de sport Decathlon. Le large choix d'études de cas se fait malheureusement au détriment d'une définition plus précise de ce qu'est "l'arrangement affectif" qui doit permettre de faire vivre les marques. Il s'agit néanmoins d'une lecture à la fois amusante et inspirante.

Avenir oblige

Un esprit d'entreprise moderne pour un pays où il fait bon vivre.

• Thomas M. Fischer
• Maison d'édition : Westend
• Année de publication : 2025
• Pages : 192
• ISBN : 9783864894831

Thomas M. Fischer est lui-même entrepreneur - et veut, avec ce livre, inciter à la réflexion : Pourquoi définissons-nous toujours le succès par la croissance, alors que le monde a besoin depuis longtemps d'autres réponses ? Fischer montre le potentiel d'une économie axée sur les valeurs. Il considère la durabilité comme une chance pour les entreprises, la société et chaque individu. Fischer en est convaincu : la vie dans une société durable sera meilleure que beaucoup ne le pensent. Une lecture inspirante pour tous ceux qui réfléchissent à l'avenir de notre économie et de notre société.

De la campagne de médias sociaux à l'action à but non lucratif, du film d'entreprise au magazine B2B : au total, 93 projets de content marketing exceptionnels ont été retenus cette année dans 32 catégories sur la shortlist du Best of Content Marketing Awards et ont ainsi la chance d'être récompensés par un prix en or lors de l'événement BCM du 9 octobre à Munich. Trois d'entre eux viennent de Suisse.

Qu'est-ce qui caractérise ce millésime BCM ?

"Définitivement l'éventail !", déclare Olaf Wolff, président du Content Marketing Forum e.V. (CMF), qui organise le prix pour la 23e fois. "La shortlist est hétéroclite en termes de formes médiatiques, d'approches stratégiques et de storytelling. Le point commun : chaque projet travaille d'une manière ou d'une autre sur plusieurs canaux et s'adresse à son groupe cible de manière multidimensionnelle".

Dans quelles catégories les travaux suisses sont-ils nominés ?

"Deux nominations sont dans le domaine B2C - pour une campagne de contenu et un magazine", révèle Guido Von Deschwanden, membre du comité suisse du CMF. "La troisième se trouve dans la nouvelle catégorie de prix spéciaux Best of efficient Creation Excellence et représente ainsi un véritable thème d'avenir pour la branche : comment réussir à travailler de manière créativement excellente et en même temps avec un maximum d'efficacité".

Des tendances se dessinent-elles dans tous les pays ?

"L'une des tendances est certainement le fait qu'une grande partie des approches de campagnes de marketing de contenu travaille d'une manière ou d'une autre avec des influenceurs de médias sociaux", explique Peter Matz, responsable BCM au sein du comité directeur du CMF. "Il est également frappant de voir combien d'approches événementielles à fort contenu sont en concurrence. On y trouve aussi bien des concepts de récompenses axés sur le contenu que des événements de jeux dans les médias sociaux".

La liste restreinte est disponible dès à présent sur la site web du BCM.